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省国资委监管企业学习实践活动开局良好
2009-04-30
  编者按:集中报道自昨日推出贵阳市“走科学发展路、建生态文明市”之后,今天推出省国资监管企业“用科学发展求生存保稳定促发展”的做法和成效。   开磷集团宏盛公司认真践行科学发展观,提出对供电线路进行优化调整的可行性改造方案,解决变压器功率不足问题,使线路电力分配更加合理,3月份完成生产销售编织袋450万条,创历史新高;合成氨公司一季度累计生产合成氨和甲醇40134.7吨,其中3月份生产18314吨,为计划任务的115%,同时煤耗和电耗等指标均达到设计要求,为全年生产任务的完成奠定了良好基础。   像开磷集团一样,省国资委各监管企业以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,积极主动地把学习实践活动作为企业应对金融危机、加快发展的重大机遇来抓,明确活动主题、找准活动载体、突出活动特色,坚持用科学发展求生存、保稳定、促发展,活动开局良好。      自省委召开全省深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议后,省国资委党委及时召开会议传达省委会议精神,部署启动省国资委系统第二批学习实践活动。   省国资委党委提出切实按照省委的统一部署,省国资委认真做好指导配合的工作思路,迅速成立一把手为组长的活动领导小组,下设活动办公室,负责统筹、策划、组织和协调,明确职责分工,并制作学习实践活动组织结构图和进度表,随时掌握和反映各监管企业开展学习实践活动进展情况,为扎实开展学习实践活动提供组织保障。   省国资委各监管企业也相应成立领导机构,由党委书记作为第一责任人亲自抓,确保学习实践活动按照省委要求扎实推进。六枝工矿、贵财公司、振华集团等单位建立联系点制度,加强对学习实践活动的督促、指导,帮助理清思路,查找分析问题,解决实际困难。茅台集团提前半月派员参加省委学习实践活动办公室组织的有关学习实践活动培训,利用国酒茅台党建网和企业协同办公网,开辟“科学发展”专栏,广泛开展舆论引导,为积极筹划好学习实践活动营造良好氛围,确保学习实践活动有效开展。开磷集团做到提前成立领导机构、提前开展摸底工作、提前进行专题学习、提前作好启动等“四个提前”,并邀请第二批学习实践活动试点单位首钢水钢集团领导到公司就学习实践活动进行座谈交流,理清了学习实践活动的工作思路。水矿集团围绕发展思路、发展战略、发展措施等方面,初步查找影响和制约集团科学发展的突出问题进行摸底调研,为扎实开展学习实践活动奠定良好基础。      省国资委各监管企业面对金融危机的影响和压力,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一目标,以勇于解放思想、科学发展上水平为主线,结合本单位实际,明确活动主题,突出活动重点,找准活动载体,彰显活动特色。   省农村信用社联合社以又好又快、做大做强为主线,以保增长、强服务、控风险、夯基础为首要任务,坚决克服重速度、轻效益,重规模、轻质量,重物质、轻精神,重管理、轻服务,重眼前、轻长远的思想观念,使科学发展观真正转化为世界观和方法论,转化为行为准则和自觉行动,不断提高运用科学发展观分析问题、指导实践的本领。   盘江集团紧紧围绕“发掘比较优势,打造核心竞争力,建设资源能源大企业集团”这一主题,注重理顺体制机制,创新企业经营理念,完善法人治理结构,加强党的领导,强化董事会职能,提高经理班子执行力,科学定位企业发展任务,丰富和完善企业基本理念,把科学发展观的丰富内涵贯穿到各项工作实践中。   赤天化集团始终把企业的创新发展、和谐发展、可持续发展作为一项重大任务来抓,坚持以构建促进企业科学发展的运行机制为核心,以更加解放思想、努力实现企业新突破为主题,把科学发展观贯彻落实到企业改革发展稳定的各个方面,进一步理清发展思路,完善发展战略,健全体制机制,规范规章制度。   建工集团以“应挑战、抓关键、增效益”为载体,坚持改革创新,全面推进现代企业制度建设,提高企业运行质量,找准工作切入点,抓住关键性问题,增强责任感和使命感。   由于受金融危机的影响,成黔集团大部分企业限产或停产,市场趋于疲软,产品订单骤然下降,支柱产业受到严重冲击。为此,成黔集团以开展学习实践活动为契机,把应对金融危机,主动迎接挑战作为活动主题,党政领导挂帅分别组成检查指导组和巡讲组,到基层开展检查指导和专题巡讲,增强职工战胜困难的信心和决心。   林东矿业集团突出单位特点、突出载体实践、突出解决实际问题、突出班子能力建设,落实保安全生产、保市场、保民生、保稳定,促进集团平稳较快发展。   贵阳特殊钢有限责任公司把科学发展观贯彻落实到生产经营、发展稳定等各个方面,进一步开创贵钢主业精、辅业兴的健康发展新局面,坚定信心应对当前危机求生存,加强和首钢合作。   六枝工矿集团以“破解六大难题,推进六个提高,达到六个效果”为抓手,紧扣企业实际情况,突出实践特色,推动企业科学发展。      我省部分国有企业负责人结合企业实际,深化对开展学习实践活动的认识,纷纷表示,要以学习实践活动为契机,通过学习实践活动的开展,努力推进企业又好又快发展。   屈庆麟(开磷集团党委书记、董事长):深入开展学习实践活动,要在解放思想、转变观念,真学、真信、真用上下功夫。开磷要按照科学发展观的要求,继续推进“三步走”发展战略规划,加紧完成400—500万吨/年磷矿石生产基地和350万吨/年高浓度磷复肥生产基地建设,提前3—5年实现销售收入100亿元目标,解决发展中的瓶颈,建立资源节约型、环境友好型企业。   魏永柱(水矿集团党委书记、董事长):开展学习实践活动是水矿集团有效应对危机、实现平稳较快健康发展的重要机遇。要以科学发展观为指导,全面分析和准确把握公司内外部环境,树立科学发展理念,加强内部改革,统筹兼顾,不断提高把握机遇、应对风险的能力,掌握发展的主动权,下定决心,调动一切积极因素,在解决影响和制约科学发展的突出问题上下功夫、求突破,妥善解决各种制约发展的瓶颈性问题和矛盾,转变发展方式,提升发展质量,破解发展难题,使企业顺利渡过当前难关,努力实现“二次创业”的发展目标。   郑才友(赤天化集团公司党委书记、董事长):要紧紧抓住并用好学习实践活动这一机遇,使广大党员干部清醒地认识到发展是解决赤天化一切问题的关键,要以“更加解放思想,努力实现企业新突破”为主题,把科学发展观贯彻落实到企业改革发展稳定的各个方面,进一步理清发展思路,完善发展战略,完善体制机制,健全规章制度,努力实现产业升级突破、资源整合突破、能力提升突破、企业规模突破和精神文明建设水平突破。   袁仁国(茅台集团党委书记、总经理):我们要结合实际,认真、踏实地组织和开展好学习实践活动,通过深入学习实践活动,真正达到“党员干部受教育,科学发展上水平,员工群众得实惠”的总体目标,使公司党员形象有新面貌、员工观念有新转变、干部作风有新改变、各级党组织建设有新加强、各项工作有新起色,为国酒茅台的持续、健康、快速发展注入新活力。   熊启平(成黔集团党委书记):搞好学习实践活动是集团公司当前生存、稳定、发展的迫切需要,我们要增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识,既要克服小富即满、盲目乐观的思想,也要克服惊慌失措、悲观失望的思想,着力解决突出矛盾和问题,坚定不移地走科学发展观指导下的新型工业化道路。
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