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贵州省国资委监管企业学习实践活动开局良好 |
2009-04-30 |
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省国资委各监管企业以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，积极主动地把学习实践活动作为企业应对金融危机、加快发展的重大机遇来抓，明确活动主题、找准活动载体、突出活动特色，坚持用科学发展求生存、保稳定、促发展，活动开局良好。
自省委召开全省深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议后，省国资委党委及时召开会议传达省委会议精神，部署启动省国资委系统第二批学习实践活动。
省国资委党委提出切实按照省委的统一部署，省国资委认真做好指导配合的工作思路，迅速成立一把手为组长的活动领导小组。省国资委各监管企业也相应成立领导机构，由党委书记作为第一责任人亲自抓。茅台集团提前半月派员参加省委学习实践活动办公室组织的有关学习实践活动培训，利用国酒茅台党建网和企业协同办公网，开辟“科学发展”专栏，广泛开展舆论引导，为积极筹划好学习实践活动营造良好氛围。开磷集团做到提前成立领导机构、提前开展摸底工作、提前进行专题学习、提前作好启动等“四个提前”，并邀请第二批学习实践活动试点单位首钢水钢集团领导到公司就学习实践活动进行座谈交流，理清了学习实践活动的工作思路。
省国资委各监管企业面对金融危机的影响和压力，以勇于解放思想、科学发展上水平为主线，结合本单位实际，明确活动主题，突出活动重点，找准活动载体，彰显活动特色。
省农村信用社联合社以保增长、强服务、控风险、夯基础为首要任务，坚决克服重速度、轻效益，重规模、轻质量，重物质、轻精神，重管理、轻服务，重眼前、轻长远的思想观念，不断提高运用科学发展观分析问题、指导实践的本领。
盘江集团紧紧围绕“发掘比较优势，打造核心竞争力，建设资源能源大企业集团”这一主题，注重理顺体制机制，创新企业经营理念，完善法人治理结构，加强党的领导，强化董事会职能，提高经理班子执行力，科学定位企业发展任务，丰富和完善企业基本理念，把科学发展观的丰富内涵贯穿到各项工作实践中。
贵阳特殊钢有限责任公司把科学发展观贯彻落实到生产经营、发展稳定等各个方面，进一步开创贵钢主业精、辅业兴的健康发展新局面，坚定信心应对当前危机求生存，加强和首钢合作。
我省部分国有企业负责人结合企业实际，纷纷表示，要以学习实践活动为契机，努力推进企业又好又快发展。
屈庆麟(开磷集团党委书记、董事长)：开磷要按照科学发展观的要求，继续推进“三步走”发展战略规划，解决发展中的瓶颈，建立资源节约型、环境友好型企业。
魏永柱(水矿集团党委书记、董事长)：水矿集团要以科学发展观为指导，不断提高把握机遇、应对风险的能力，掌握发展的主动权，下定决心，调动一切积极因素，破解发展难题，使企业顺利度过当前难关，努力实现“二次创业”的发展目标。
郑才友(赤天化集团公司党委书记、董事长)：赤天化要把科学发展观贯彻落实到企业改革发展稳定的各个方面，努力实现产业升级突破、资源整合突破、能力提升突破、企业规模突破和精神文明建设水平突破。
袁仁国(茅台集团党委书记、总经理)：我们要结合实际，认真、踏实地组织和开展好学习实践活动，通过深入学习实践活动，真正达到“党员干部受教育，科学发展上水平，员工群众得实惠”的总体目标，使公司党员形象有新面貌、员工观念有新转变、干部作风有新改变、各级党组织建设有新加强、各项工作有新起色，为国酒茅台的持续、健康、快速发展注入新活力。
熊启平(成黔集团党委书记)：我们要增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识，既要克服小富即满、盲目乐观的思想，也要克服惊慌失措、悲观失望的思想，着力解决突出矛盾和问题，坚定不移地走科学发展观指导下的新型工业化道路。
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