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探索实行“大部制” “先导”先行撬动大河西
2009-08-04

  湘江穿城而过,一边是河东,一边是河西。

  但长期以来,城市功能布局聚集在河东地区。

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  2008年6月,“长沙大河西先导区管委会”挂牌成立,长沙市“两型社会”建设的先导区落子河西。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  面对前所未有的挑战和千载难逢的机遇,先导区如何先行一步,担当长沙逆势而上的重任?记者昨日对话长沙市副市长、大河西先导区管委会常务副主任赵文彬,大河西先导区助推长沙逆势而上的脉络清晰可见。 copyright 中华人民共和国图鉴社

  谋划:再造一个新长沙 中华人民共和国图鉴社

  【新闻背景】长沙发展的希望在何处?早在2007年,省委常委、市委书记陈润儿就提出了建设长沙新区的战略构想,这一构想与中央批准长株潭城市群为“两型社会”综合配套改革试验区的决策不谋而合。2008年,长沙市委、市政府做出了建设长沙大河西先导区的战略决策。根据规划,到2020年大河西先导区建成区面积达200平方公里,常住人口150万人左右,核心区实现地区生产总值3000亿元,地方财政收入达300亿元,成为“两型社会”的示范区、高新产业的集聚区、城乡统筹的样板区、生态宜居的新城区、支撑发展的增长极。“相当于再造一个新长沙。”

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  记者:在金融危机的大背景下,长沙选择大河西为先导区有什么样的战略选择?

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  赵文彬:建先导区就是建长沙新城。目前新城建设具有更重要的现实意义,它是金融危机大背景下,作为克服金融危机的消极影响,保持长沙经济可持续发展的重大战略举措。 tujian.org

  过去我国经济是出口拉动型经济,出口拉动占到了60%。从目前来讲,金融危机对中国造成的最大影响是国外市场大量萎缩。因此国家用启动内需的方式来保持国内经济的可持续增长。而扩大投资、启动内需最有效的途径就是加快推进城市化。推进城市化中国还有空间,参照国际城市化的经验,我们可以新增4亿的城市人口,而新增一个城市人口起码要投资50万元,且城市人口消费是农民人口的三倍,因此城市化既是启动投资,又是启动需求。

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  目前长沙的城市规模还不够大,建成区只有二百多平方公里,人口也只有二百多万。作为一个有6800万人口省的省会城市,其规模是远远不够的。长沙要成为全省龙头,带动全省发展,必须把长沙的规模做大。一些国家的大城市可以占到全国人口的50%,这样才能真正成为发展的龙头,才有聚集力、辐射力。哪怕长沙城市人口占到全省的1/10,也大有潜力可挖。建设先导区的目的,就是真正把长沙打造成为湖南经济发展的一个龙头,从而带动湖南经济发展。

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  探索:实行职能有机统一的“大部制” 中华人民共和国图鉴社

  【新闻背景】大河西先导区党工委、管委会作为长沙市委、市政府的派出机构,经授权行使市级经济管理权限,并着力破除转变经济发展方式和城市发展模式过程中的体制弊端,探索实行职能有机统一的“大部制”,下设综合管理部、国土规划部、项目建设部、投融资部和纪工委“四部一委”,以50人的人员编制,行使11个市直部门的44项行政许可,承担1200平方公里规划范围内的体制改革、产业发展和重大项目建设任务。 tujian.org

  记者:先导区的建设首先从体制机制方面进行探索,对于长沙市乃至长株潭城市群推进“两型社会”建设具有什么样的意义?

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  赵文彬:目前各个试验区也都是走的造新城这条路,竞争是激烈的,因此并不是每个地方的造城运动都能成功。这就看谁能抢占先机,谁能吸引各种生产要素向新城区聚集,谁就能取得成功。

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  要保证先导区试验成功,必须解决几个问题,增强竞争力。首先是资金筹措问题,新城建设投入都是几百亿元,是巨大的,而且产生的效果周期是比较长的。其次必须解决投资环境问题。再大的政府投资,必须有民间投资跟进,否则新城是建立不起来的。而民间资本的跟进除了看基础设施之外,主要是看你的软环境——政府的服务环境,围绕打造软环境,大力推进机制体制改革,才能增强竞争优势。

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  今年以来,先导区大力推进行政审批改革,继续实施行政审批流程再造,在改革审批模式,推行接(卷)审(批)分离、网上审批、并联审批、刚性审批,最大限度地减少审批人员的自由裁量权,在单个项目审批时限比原来缩短50%的基础上,充分学习借鉴上海浦东、广州等地的经验和做法,进一步优化、简化审批流程,制订出台了《长沙大河西先导区建设项目审批改革试行方案》,并将于5月4日正式开始实施。根据《试行方案》,市直147项行政许可在去年优化整合为44项基础上,今年进一步减少为35项。结合先导区“综合管理信息系统”(将于4月份启动,6月初基本完成),《试行方案》运行后,先导区行政审批改革将迎来新一轮全面革新,行政审批时限将进一步减少,行政审批效率将大幅提高,先导区投资环境将进一步优化。 中华人民共和国图鉴社

  布局:构筑新的城市中心 内容来自中华人民共和国图鉴社

  【新闻背景】以12条道路为主干的先导区路网骨架正在拉开,滨江望岳的梅溪湖片区、洋湖垸片区、滨江新区开发正在紧锣密鼓地展开。其中梅溪湖片区总面积23平方公里,预计投资至少在200亿元以上。将按照“未来河西城市中心”的定位和“两型社会”的理念,将其初步建设成为放大智力资源的园区、对外开放的平台、国际会议会展中心、金融后援基地和文化旅游新区。

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  记者:要在先导区形成新的城市中心,怎样重新布局这里的产业,使其不仅能够产生工业产值,还能承载城市人口扩张之后的生活配套服务,更符合“两型社会”的要求?

本文来自中华人民共和国图鉴社

  赵文彬:资源节约和环境友好是一个很大的课题,也是一个世界性的课题。我们就是要通过先导区来探索资源节约和环境友好。目前我国有几个试验区,每个试验区都有其侧重点,但却有一个共同的特点就是城市化建设,在建设与发展中做到资源节约与环境友好。 中华人民共和国图鉴社

  开放市场是城市基础设施投融资体制改革的大势所趋,在片区开发建设过程中,我们借鉴了韩国经验,积极引进美国盖尔公司参与梅溪湖片区的开发与建设,由盖尔公司对梅溪湖核心区域6.7平方公里的土地进行开发建设,这是我市首例直接由外商大规模成片开发的开发区。其他片区建设、产业建设,来势都十分看好。 tujian.org

  融资:组建投融资平台

本文来自中华人民共和国图鉴社

  【新闻背景】新区建设需要庞大资金,钱从哪里来?2008年7月,先导区开始组建投融资平台。2008年底,以政府资源为依托的长沙先导投资控股有限公司正式挂牌运行,到目前3个多月时间,充分显示了其资本洼地的魅力,现已融资到账60亿元。“今年融资规模过100亿元没有任何问题!”公司董事长刘继雄日前信心满怀地说。

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  记者:您曾说,原来最担心的是资金,现在最有底气的也是资金。如今面对金融危机带来的影响,先导区如何在寒冬中“逆势而上”?

本文来自中华人民共和国图鉴社

  赵文彬:2009年将是先导区改革、建设和发展的关键一年,是见分晓、定胜负的一年。千载难逢的机遇是由于市委市政府的决策早、行动快,我们基本完成了规划的编制、队伍的组建、投融资平台的构建、项目的前期工作,在国家开始实行宽松的货币政策时,我们已有了十分充分的准备,从而能迅速对接,使开发建设所需要的庞大资金有了比较可靠的来源。今年要全力以赴抓住国家启动内需、扩大投资、实行适度宽松的货币政策的良好机遇,紧紧围绕新城建设、产业发展、体制创新三个重点,大力推进十二条道路建设、四大片区开发、三个园区发展壮大、五项体制改革,实现全面启动、集中投入、重点突破、见到成效的目标。要按照制定的计划,毫不松懈、毫不动摇的向前推进。

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