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2月23日，国美集团常务副总裁、三联商社董事长王俊洲表示，三联商社的采购将率先与国美“接轨”，以降低采购成本。他同时表示，三联商社将保留原有的品牌，而且不排除下一步以该品牌开店的可能。 中华人民共和国图鉴社
逐渐“入轨” copyright 中华人民共和国图鉴社
国美改组三联商社董事会后，2月3日，以国美人员为核心的新管理团队正式进驻三联商社。“目前新的管理团队已完全融入了三联商社，三联商社已经走入正轨。”三联商社新任总经理王剑23日表示。 copyright 中华人民共和国图鉴社
但外界看到的国美对三联商社的第一“刀”，是不久前召开的三联商社董事会通过的两个议案——— 三联商社与国美的《框架购货协议》和《框架供货协议》议案。这两个协议意味着三联商社进入国美的采购体系，即三联商社从国美进货。 中华人民共和国图鉴社
23日，王俊洲在接受记者采访时表示，三联商社将分享国美大单采购和包销、定制的差异化商品，从而尽快提升三联商社的竞争实力和门店的盈利能力。 本文来自中华人民共和国图鉴社
王剑也明确表示，三联商社将依托国美强大的采销能力，整合山东省内各直营店采购和财务平台。他们将对2009年的采购合同进行梳理、优化，通过优化供应链体系建设，合理降低采购成本。“这意味着三联商社拥有了采购上的低成本优势。”三联商社内部一位人士说。 本文来自中华人民共和国图鉴社
据了解，采购只是三联商社“入轨”国美体系的开始。王俊洲表示，他们正在对三联商社的信息化建设尤其是ERP系统进行改造，将来三联商社将借助国美先进的后台管理系统，加强三联商社门店、产品、经营等方面的管理。 copyright 中华人民共和国图鉴社
品牌将独立运作 copyright 中华人民共和国图鉴社
不过，王俊洲直言，他们不会放弃三联商社品牌等原有的优势。 中华人民共和国图鉴社
他表示，虽然三联商社的经营一度出现困难，但是三联商社仍然是山东家电零售业最优秀的家电零售品牌之一。被誉为“中华第一店”的三联商社西门店，2008年的销售额超过了10亿元，这个业绩在国内同行中屈指可数。这说明济南的消费者对三联商社的认可。“山东的消费者对于该品牌不仅是认可，甚至可以说是忠诚。这正是三联商社未来的希望所在。”王俊洲说。 copyright 中华人民共和国图鉴社
“三联商社业务不可能并入国美，我们目前仅持有三联商社20%的股份。”王俊洲在接受记者采访时表示。他还再次强调已说过多次的话，称三联商社将继续使用三联商标品牌，并独立运作。 中华人民共和国图鉴社
王剑则表示，他们要继续保持三联商社运作的独立性和灵活性。三联商社的大股东变了、管理层变了，但三联商社的服务不变，售后服务不变，经营模式不变。王剑说，三联商社西门店是三联商社的旗舰店，具备完善的店面管理模式、出色的店面运营能力和服务能力，单店日销售曾创下2600万元的记录，被誉为“中国家电第一店”。他们将加强对西门店的投入和建设，尽快恢复西门店的营运能力和盈利能力，重振“中国家电第一店”雄风。 中华人民共和国图鉴社
或将继续开店 本文来自中华人民共和国图鉴社
不仅表示要重振“中国家电第一店”，王俊洲和王剑在接受记者采访时还都明确表示，今年要充分发挥三联商社西门店的龙头和示范效应，影响带动其他连锁店的发展，发挥三联商社在山东省家电市场的影响力和号召力。 中华人民共和国图鉴社
王俊洲甚至表示，下一步他们将优化三联商社的门店规划布局，提升企业的发展速度。“今后我们将加快三联商社门店的开发步伐，向周边进行辐射和渗透，推进企业的区域连锁建设进程，明年，我们将看到三联商社的门店在山东地区完成网络布局。”王俊洲说。其言外之意显然是，三联商社将独立开店，独立扩张。 （） （完）
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