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中图社4月17日电 金融危机冲击下，80%外输的产煤大省山西，面临着前所未有的考验，曾经全世界如饥似渴的能源，随着金融危机的冲击跌到谷底。
过度单一的产业结构不再能使人满足。2008年9月以后，伴随着金融危机和产业结构调整，民间资本流向发生改变，调查显示，民间资本整体下降9.8%，能源产业中约11%的民间资本逐步转向非能源产业。
煤焦行业如何转型，山西政府正在摸索，山西的煤焦老板们也一直在寻找。在这条路上，有的刚上路，有的已经倒下。
“努力探索走出一条转型发展、安全发展、和谐发展的新路子。”今年3月10日，全国两会山西代表团审议期间，中共中央政治局常委、国家副主席习近平对山西发出这样的期望。
一座山的转变
绵山、闫吉英，闫吉英、绵山，究竟是谁捧红了谁。这是介休百姓在茶余饭后最乐于谈论的话题。的确，如果没有闫吉英，绵山可能还和15年前一样破旧，反之，闫吉英可能也和山西众多煤焦老板一样“平庸”。
煤企转型，闫吉英是山西样板。这个煤焦大王第一次和旅游行业产生联系是在1995年。
介休绵山，曾因年久失修几近消失。随着闫吉英的介入，才得以成为步步有景、景景有典的名胜古迹，再次向世人展现出它独特的个性。
最先开始与绵山结缘，是在介休市政府的“摊派”之下。当年，介休市政府有意修复绵山云峰寺大殿，在没有资金的情况下，找到闫吉英拉到200万元赞助，在绵山上修复了云峰寺大殿。
200万元巨资投入后，跟前建筑的破旧就显得有些不堪入目。随地可见的土坯砖、断成两截的柱子、塌掉半边的建筑，与富丽堂皇的新庙宇相比，包括闫吉英在内，当时在场的人都感到不是滋味。
“老闫，你把绵山开发了吧。”张怀文对闫说了一句话。
出乎所有人意料的是，闫吉英竟然同意了。消息一经传出，坊间好不热闹，诸如“有钱烧的慌”、“纯粹的暴发户，往绵山这个无底洞扔钱了”之类的话题把闫吉英和他的三佳集团推到了风口浪尖。
时至今日，三佳集团总经理王建镇都在为闫吉英当年的举动感到吃惊。“当时很多人都不理解，集团内部高层都有其他看法。”王建镇对《山西青年报》记者表示。
随后进一步的开发，投入的钱也越来越多。据三佳集团副总经理杜国华介绍，每次追加投资的时候，都要开少则几次、多则十余次的会议来决定。
“每次开会决定的时候，也是闫总给我们洗脑的时候。”王建镇说，闫吉英会拿各国各地的例子来给自己的员工讲解。
慢慢地包括高层在内的员工，开始意识到开发旅游业有前途的时候，1999年首个五一黄金周的出现，让绵山一下子火了。
1999年以前，绵山每年的上山人数仅为3—5万人，而仅在一个五一黄金周就达到了史无前例的6万人。
三佳对绵山的投资也愈发大手笔，从最初翻修一座庙的200万元开始，闫吉英已经为绵山投入了10亿元之巨。
“冲动”的背后
张怀文随口一问，闫吉英当即答应，这一太过随意的决定直到数年后人们发现他的眼光之远。
闫吉英当年决定投资开发绵山的时候，正值山西省各地大兴焦化厂之时，焦化企业在全山西省遍地开花。
“当时人们衡量一个地方是否发达，就是看当地烟囱多不多，冒不冒烟。”杜国华说。
过多的焦化厂造成这个市场的竞争愈发激烈，能源产业的发展瓶颈越来越多，随着国家环保等政策的逐渐完善和要求的进一步加强，炼焦煤资源的逐步减少和衰竭，替代焦炭和煤化工产品的也开始出现并应用。
“这给焦化企业规模的进一步扩大带来了一定的限制,并严重影响到焦化企业的发展和生存。”王建镇对《山西青年报》记者说。
事实上，闫吉英第一次投资修庙的时候，便安排专人在国际和国内咨询和市场调研、考察，自己也曾在国外待了三个月的时间进行考察。
“根据社会发展、人民生活水平提高、精神生活的需求，预计2000年旅游服务业将走向兴盛。”专家的预测更坚定了闫吉英开发绵山的信心。
在闫吉英看来，“绵山开发是一件利国利民的好事，既造福子孙后代，若干年后又给国家留下一批不可估计的财富。”而且在当时旅游产业是一个正在崛起的朝阳产业，不需要消耗能源，无环境污染。
最终三佳集团上下达成了这样的共识，要将发展旅游产业作为关系企业生存和发展的战略任务，把目光投向了绿色环保产业，真正实现了企业的产业转型发展。
从高耗能到高科技
投身旅游产业和第三产业，是大多数煤焦老板的首选，但闫吉英的转型步伐并未停止。
开发绵山后，三佳在介休的江湖地位也开始动摇。当年，三佳的老本行，焦炭市场在进入21世纪以来，产量过剩，大大超过了市场的需求量，焦化企业在互相压价的恶性竞争中，行业利润空间逐步缩小，最终大量企业倒闭。
在外界看来，三佳当时已开始走下坡路，王建镇介绍，介休市每年都会根据当地企业的经营状况、纳税额度，举办一次评奖活动。以前三佳在这个活动中的排名，一直是前两位，要输也是输给当地唯一一家上市企业安泰集团。
而在2003年、2004年间，三佳的排名落至3、4名，位置已被一些后起之秀取代。这显然是三佳集团不愿意看到的。
其时，开发绵山虽然获得了成功，但并未给三佳带来盈利。王建镇说，“绵山目前只给我们带来了名气，但是我们老本行的地位却在下滑。”
再次转型还是继续扩大自己在焦化产业上的投资，成了摆在三佳面前的一道选择题。这一次，闫吉英这个不善言谈的掌舵人，再次向自己的员工及同行展示了自己独到的眼光。
2005年，闫吉英在北京考察期间，第一次了解到了有机硅单体及深加工项目，并进一步通过中国化工协会进行深入了解了项目的相关情况。
随后闫吉英作出的决定让陪同人员吃了一惊，他决定放弃此前决定的项目，上马有机硅单体及配套的深加工项目。
“之所以选中有机硅项目，关键在于这样的高科技项目科技含量高，附加值高，具有广阔的市场前景。现在市场化过程加快了，促进能源行业的增长方式与发展模式必须重新调整，只有加快技术创新、结构创新，向高科技项目进军，企业才能实现可持续发展的目标。”闫吉英看中的，正是科技高附加值。
目前，三佳集团已经拿下了100平方公里的硅矿资源，年产6万吨有机硅单体及配套的深加工项目也已经建成。
“6万吨有机硅项目的收入，相当于150万吨产能焦化厂的收入。”王建镇说，“在外界疑惑目光中，我们三佳已经完成了二次转型，进军高科技产业。”
转型高科技，不难看出闫吉英想甩开煤焦的决心。
愿为梦想买单
数年的选择，让闫吉英避过金融危机。少了闫吉英的先见与阅历，大多数煤老的转型还在探索之中。
孝义煤老板魏爱红在迅速完成了原始积累后，在去年，关掉了自己最后的两个涉煤产业洗煤厂，和丈夫一起转投其他行业。
转型路上，夫妻俩各奔东西，和丈夫选择的朝阳产业物流业不同，魏爱红却想着实现自己小时候的梦想， “12岁的时候学的画画，那个时候我就想着有一天能够穿上自己设计的衣服，别人能穿上就更好了。”
在以前搞煤的时候，魏最大的爱好就是逛商场，不同于其他煤老板的看上就买，她在购物的时候更关注于服装的设计和材质，“设计服装的梦我一直都在做。”
最初魏爱红对身边的人提起自己的想法时，反对的声音随即而来。朋友们都在劝她，“坐在家里打麻将就是了，搞什么服装，要不就加盟一个专卖店算了，自己弄多累了。”
这个自称打麻将十次赢九次的人，显然不愿意放弃自己的梦想，并于2007年8月注册成立了紫轩听雨时装有限公司。
“我要抓住青春的尾巴，实现自己的价值和梦想。”
梦想的实现并不轻松，刚上路的魏爱红便遇到了诸多困难，“成立将近两年的公司，魏爱红每月还得再贴补20多万元。”公司一位负责人表示。
在孝义这个以煤焦为主导产业的内陆县级城市，地域的缺陷在魏爱红的企业身上充分得以体现。
“人才，现在最缺的就是人才，我自己根本忙不过来。”魏爱红说，事实上困难远不至此。在孝义这个地理位置偏僻的内陆城市，交通并不太方便，信息相对闭塞，与时尚元素接触缺乏先天的条件。
“困难很多，但我想的更多的是如何推广自己，先让孝义人都知道这个牌子，然后再尽快走出去。”按照魏爱红的想法，今年便要在天津塘沽开一家分店，从而实现自己进军“东方巴黎”上海的愿望。
在谈到可能遇到的困难时，魏的语气显得异常坚定，“舍得舍得，不舍不得，我愿意为自己的梦想买单。”
金融危机的例外
在金融危机的席卷下，我省煤焦企业受到的冲击最大，停产、限产后多数煤焦企业应声而倒。
在这场声势浩大的冲击中，三佳集团是个例外。能够避开金融危机，得益于三佳的两次转型。“焦化厂受影响最大，我们便将员工调度到了公司的其他产业去。”王建镇说。据了解，共有1123名员工从公司焦化厂，被统一分配到绵山风景区和正在建设中的有机硅深加工项目工程中。
十几年过去了，绵山在三佳公司的投资下，开发治理，成效显著。而随着清明寒食节的举办，更为绵山增添了新鲜的内涵。介休作为清明节的发祥地，绵山作为无数人向往的旅游景点，更是得到了海内外人们的关注。
两次转型之后，闫吉英被省政府称作是转型发展的典型。2008年11月15日，时任代省长的王君在该集团调研时表示，“三佳集团的项目就是转型发展的一个好项目。”
成功转型的典范
山西在转型，山西的煤焦老板们也在想着转型，闫吉英已经被披上了成功的外衣，而山西众多的煤焦老板，也在寻找着属于自己的转型之路。在这条路上，有的刚上路，有的已经倒下。
提起山西的孝义，人们首先想到的是煤、煤老板和一切与煤焦有关的东西，无论如何不会想到孝义会和服装企业扯上关系，而且这个女老板以前还是干煤焦的。
紫轩听雨，这个在网上被上千人使用颇有诗意的名字，是孝义市第一家自创品牌、自主经营的时装有限公司。
“小成衣作坊孝义倒是不少，但像我这样设计、生产、销售一条龙的没有。放眼全国也只有北京、上海有几家工作室有这种高级定制业务。”魏爱红在接受《山西青年报》记者采访时表示。
据介绍，这家占地1500平方米的公司，魏爱红已经投资了将近3000万元。“其中700多万元买了地皮，其余的用在了购置机器设备以及员工的培训方面。”魏爱红说。
这个“冷门”的产业也受到了孝义市政府的重视。
今年2月初，魏爱红给“中国·孝义”政府网站市长信箱发信，“希望政府能对该服装公司在起步阶段给予政策性优惠。”
2月4日，孝义市市长张旭光在政府秘书长许守盘的陪同下来到孝义市紫轩听雨时装有限公司了解情况。一直致力于孝义转型工作的张旭光，对紫轩听雨时装有限公司给予了高度评价，“紫轩听雨为我市企业转型发展带了个好头，是我市转型企业的典范，是一个值得鼓励支持的企业。”来源：山西青年报；◇本报记者 成宇鹏
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