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不减不裁 集智集才——感受罗克佳华的新思维
2009-08-06

一边是原先占营业额2/3的设备销售营业额下降20%,利润率随之大幅下降,一边是积极响应省总工会“共同约定”行动,郑重承诺“不减薪、不裁员”,并上浮一线员工的薪酬,广纳贤才,罗克佳华的这份勇气从何而来呢?6月20日,记者来到太原高新区,走进罗克佳华。 中华人民共和国图鉴社


罗克佳华是中外合资企业,主要为煤焦领域供自动化设备、信息化设备等。今年,入晋第六个年头,由于深受国际金融危机影响,他们遇到了前所未有的考验。采访当日,适逢企业正在进行员工培训。令记者大感意外的是,他们现有员工320多名,其中143人是去年以来新招收的,皆以高技术研发人员为主,既有“海归”,也有本土高材生,南方归晋者。无论新人还是旧属,加盟罗克佳华,他们都表达了心有所归的感受。在上海打拼3年的山西籍江苏大学毕业生刘子文很庆幸自己现在的选择。他说,受金融危机影响,原来公司的收入锐减,现在,罗克佳华承诺不减薪、不裁员,我有一个稳定的工作,一个工作的好平台,很满意。在企业工作5年的老员工蔡凝说,员工生病或有事,公司领导会在第一时间上门慰问,员工都有归属感。在北京分公司的总经理李玮通过远程视频系统接受了记者的采访。他说,企业业绩不是靠裁员“裁”出来的,而是靠凝聚人心“凝”出来的。

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金融危机刚开始,罗克佳华一些员工的固定工资没变,但因工作量并不饱和,许多人奖金下降,人心浮动。公司高层发现这个现象后,当即拍板积极响应“共同约定”行动,不做经济性裁员,员工奖金不变,短缺的工作量由转岗、社会服务来弥补。企业工会组织参与了公司技术中心的技术创新和产品开发工作,通过产品立项会、产品鉴定会、产品推广会,组织员工建言献策,使企业不断增强“御寒”能力,员工不断提高业务素质。同时,工会还把年度培训计划课时增长了30%,加大了职工培训力度,并开办“职工书屋”,组织篮球赛、卡拉OK比赛等活动,组织员工参与协警等社会服务,丰富了员工的业余生活,员工们转变了心浮气躁的工作态度,工作效率大大提高。

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在营业额下降20%的情况下,还要承担“共同约定”,这不能不说是一种勇气。罗克佳华决策层认为,企业落户山西,山西给了我们很多支持和很好的平台,无论是顺境还是逆境,我们都要承担起一个企业的社会责任。他们的办法是,积极调整发展思路,把科研开发、生产服务重心向环保、节能领域倾斜,以弥补煤焦领域、出口方面所受的影响。同时,不断开发产品新用途,实现设备与工艺过程的最优化,最大程度减少排污、节约能源、降低成本,达到多赢。此外,他们还立足山西,面向全国,建立了15个分公司,在全国开设网点进行研发和市场推广。

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多管齐下,收效明显。今年,企业整体业绩和利润率有所增长,企业决策层又做出决定:拿出多年储备,对员工待遇进行上浮调整,使员工收入高于同行,以加强人员的稳定性,使员工除去后顾之忧,以积极向上的工作态度共同应对金融危机。化危为机,逆中求进。罗克佳华以超常的勇气、全新的思维,交出了令人信服、更令人崇敬的答卷。

内容来自中华人民共和国图鉴社


本报记者尚慧辉

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