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施工随项目流动，党员随工程流动，是国有大型建筑施工企业共有的难题。中铁三局集团有限公司的做法令人称道，这就是，为生产一线党员营造流动的“家”。 tujian.org
随着施工区域的扩大，公司跨地区、跨单位、跨项目流动党员的数量不断增加，经常有2000多名党员长年累月奋战在工程项目施工生产一线。流动在生产一线的党员越来越多，与党组织有限的管理覆盖面之间的矛盾日益突出。 内容来自中华人民共和国图鉴社
如何解决这一难题呢？公司党委立足实际，从有利于加强党的组织建设，有助于改善党员管理出发，大胆改革，勇于创新，使项目生产一线党员的教育管理逐步走上规范化、制度化轨道，走出了一条增强项目流动党员管理教育工作有效性的新路子。具体做法是：公司党委首先从建立健全组织体系入手，要求有3名以上正式党员集体外出作业、人员相对集中、地点相对固定、时间在6个月以上、属同一基层党组织的，应建立流动党员党支部或党小组，不足半年的要建立临时党支部或临时党小组。目前，该公司建立工程项目党组织342个，使项目流动党员感受到“流动到哪儿都有家”。其次，公司党委逐步建立起对项目流动党员有效的管理体系，规定凡有流动党员的党支部，党支部书记或党支部委员每人要联系1至5名流动党员，并对流动党员发挥作用等方面提出明确要求。同时，公司党委还始终把提供服务放到重要位置，让流动党员真正感受到党组织的温暖。 copyright 中华人民共和国图鉴社
本报记者 田建平 中华人民共和国图鉴社
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