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搬迁时间临近 7个尖兵保卫东汽10亿资产 |
2009-04-30 |
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16日，“穿越地震带”报道联盟的记者来到绵竹汉旺。从绵竹到汉旺，17公里的路程，越来越静。如今的汉旺镇，已经没有当初的喧闹，也没有震后的凌乱。一阵风飘过，空荡荡的大街上，扬起尘土。走进东汽，一间大厂房里传出机械作业声，门口并排停着几辆大型货车，几个工人正穿着工作服在进行生产，一切井然有序。这里就是承担着现在东汽1/3生产任务的重型一分厂，由过去的地震中被毁的主机四分厂和主机一分厂合并而成。很多设备都已经被损毁，能够修好的修好使用，不能修好的将存放起来进行资产登记，有些机械供游客参观。
突击滚动倒班东汽产品创纪录
中午时分，见到重型一分厂的厂长李传军，他刚刚打完羽毛球，满头大汗。“除了工作，还要营造一种健康的文化生活。”震后，工厂流程有变，生产压力、重建压力，对于这名47岁的厂长来说，都是一种考验。
每天早上，李传军6点起床，从德阳赶到汉旺上班。时间很紧，晚上加班是常事。工人也都是一样。地震前，机械加工是40多人滚动倒班，地震后，滚动倒班的人数翻了一倍。每名员工每个月最多休息一天，“今年元旦后，才恢复了双休。”
忙中有序，在“人停机不停，四班三运转”的运作模式下，2008年，东汽全年完成产品产量2320万千瓦，工业总产值108亿，分别是灾后年计划的108%和128%。今年一季度，工时达到了40万小时，比去年的1/3还多，产品和质量都达到了历史新高。这足以让每个东汽人，每个绵竹人为之骄傲。
李传军告诉记者，今年的计划已经全年铺开，现在员工的状态也比较好，只是个别心理有些变化，“大多都是地震中家里有亲人伤亡的，企业党政已经针对他们进行了工作。总的来说，是稳定的，没有工人因为情绪而影响工作。”
防守应急措施：大雨超过20分钟员工疏散
重型一分厂门口，一块牌子异常醒目。它提醒着各个出入厂房的工作人员，一定要戴好安全帽，做好安全措施，以应对随时可能出现的危险。进入厂区转右，直走上坡，就是东汽汉旺办公室所在地。地震刚发生过后，这里是整个厂区唯一一片空地，被设置成为抗震救灾指挥部，后来改为“5·12”大院。作为震后临时设立的机构，“汉办”现在总共有7位工作人员，是从各个部门抽调过来的。除了黄震和董鸣两位书记是“60后”，其他人的平均年龄为28岁。
频繁的余震和随时可能发生的次生灾害产生威胁，即使现在余震非常少，每个月，他们都要上山去考察滑坡体。起初，政府安装了3个地震勘测仪，被损坏后不再起作用。他们就用最原始的方法，拿一根树枝放在两个断裂口的中间，以此判断是否有余震发生。
天气渐热，雨季即将到来，怎样判断泥石流？黄震有经验。以往下雨，河沟里的水会上涨。但是前一段时间下雨，河沟里的水位却没有变化。“雨水哪里去了呢？就是渗到山体裂缝里去了，就有发生泥石流的危险。”为此，东气设了应急措施规定：连续大雨超过20分钟，就要把员工集合起来，上应急疏散车。此外，汉旺位于雷电密集区，职工又住在板房，所有的板房都将安装避雷针。
保卫最艰难任务：还有10多亿元资产要把好关
4月16日上午，“汉办”副主任黄震正在门口，与其他站岗人员一起对进出物资车辆进行审核。这是他每天的工作之一，也是最艰难的任务：现在“汉办”的资产还有10多亿元，不把好关，公司资产就会流失。东汽汉旺厂区5月中旬开始整体搬迁，离搬迁时间临近，这是最后的保卫。
黄震10岁随父母一起到东汽，1980年入单位轻工分厂。看着几代人40多年的心血毁于一旦，他跟每个人一样心痛。要对企业的家庭负责，就要把悲伤化为力量。加班加点，“汉办”成立之初夜晚的寂寞，在他看来都谈不上困难。“最困难的时候是去年的8月10日到17日。”黄震抽出一根烟，点燃，重重吸了一口。
这日子他记得清楚。8月10日，抗震救灾取得胜利，所有官兵全部撤退。8月17日，德阳武警进驻东汽。这期间7天的空当，最为难过。“汉办”一方面要顾及公司财产的安全，一方面还要顾及工人的安全。每个人每天的工作量都在16个小时以上，睡觉的时间加起来不足5个小时。
这7天，一直阴雨绵绵，各个单位都有人巡逻，大家用对讲机联系。所有的人都不敢离开半步。6个人坐在办公室，空气中只有沉默，电视开着，演的什么，没有人知道。“一听到雷声和雨声，心里就害怕，对讲机一响起，就非常紧张。几幢大楼里关键的资料都还没有转移出去。”幸运的是，期间没有发生什么大事。
从“5·12”大院出来，陪同记者离去时，黄震看了看周围，不禁感叹，“以前这里很漂亮，完全是花园式的工厂。”跟每个东汽人一样，纵使有太多不舍，大家都仍然希望德阳的新工厂能加快建设，能赶在雨季到来之前把生产单位全部搬走，以防止次生灾害。
早报记者 肖莹佩 谭晓娟 绵竹 摄影报道
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