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灾难过去四川灾区公司顽强崛起

2009-04-30

长虹PDP介绍

东汽新基地

中铁二局职工在广岳铁路抢险救灾现场

重建后的华西证券江油营业部

宏达股份穿心店厂区　　2008年5月12日下午2点28分，一场突如其来的大地震夺去数以万计的生命。在这场灾难中，我省上市公司和证券公司在面临着难以计量的损失之时，涌现出无数可歌可泣的事迹。　　灾难终究过去，现在，四川省内上市公司和证券公司的重建工作进展如何呢？最近，记者走访了十余家上市公司及证券公司，为投资者报道最新情况。　　华西证券 　　灾后重建以人为本 　　作为川内最大的证券公司，在“5·12”汶川特大地震中，华西证券的灾害损失也最大，公司46家营业网点就有36家在灾区，受地震影响，公司有3家营业网点需同城搬迁，22家营业网点需对房屋加固和设备更新，地震所造成的损失至少超过1亿元。　　震后，华西证券多个营业网点受损，如何保证90余万客户的正常交易，成为摆在公司面前的最大难题。据公司员工介绍，地震发生后，公司董事长蔡秋全不顾个人安危，第一时间进入主交易服务器机房。“机房是全封闭的，如果真有什么，根本跑不出来！”正是这种精神，确保了公司外围交易没有中断一分钟，没有一个区域停止交易，确保了资本市场的正常运行，对四川乃至全国的灾后重建工作起到了重要作用。而目前，主机已经托管到中国电信的基地上，以在最大程度下保证近万客户的正常交易。　　在灾后重建中，华西证券想方设法以最快速度为灾区营业网点的房屋做出评估，在加固房屋的基础上，投入资金改造新装，并把所有营业部都搬到三楼以下。目前，公司已对22家受灾的营业场所进行了加固和装修改造，3家营业网点进行了同城搬迁。截至目前，公司对受损营业场所的土建及装修改造、信息技术升级改造等的投入，已达4315万，切实让人体会到华西证券客户至上的企业文化精髓。　　申万证券 　　着力从资本市场帮助重建 　　灾区的重建工作是漫长而艰巨的，除了捐款捐物，申银万国证券还着手从证券、资本市场入手帮助四川灾区重建，为灾后重振、四川地方经济发展尽力。　　2008年10月初，申银万国首席经济学家杨成长参加了四川省经济形势分析会。今年3月，申银万国研究所再次对成都地方经济发展进行了调研。研究所发现，除了城乡统筹外，成都市在灾后重建和软件信息业转移亦可圈可点，这将使得成都市成为我国未来经济增长的热点城市。　　基于前两次的调研活动，本月，申万与有关部门组织了“成都市城乡统筹主题调研”活动，邀请了证券市场上的活跃机构投资者前来参加。据了解，本次活动中，除邀请成都市有关部门领导介绍城乡统筹、灾后重建、产业转移等专题外，还将组织与会者对新农村进行访问，对农村科技推广站、万村千乡示范店、新农合、生态旅游示范点等进行参观调研活动。　　申银万国希望通过以上一系列活动的开展，让与会者全面了解成都市城乡统筹综合改革的基本思路、总体进程、改革成效和投资机会，为四川灾区重建，为四川经济发展做出最大贡献。　　四川长虹 　　开源节流高管集体减薪 　　在绵阳，四川长虹副总经理、董秘谭明献等高管接受了本报记者的采访。　　“四川长虹集团中高层管理者集体减少年薪40%，甚至连年终奖也不拿。”据谭明献介绍，在地震与全球金融危机双重冲击下，四川长虹在灾后重建中开源节流。公司企划部部长刘海中还表示，之前公司经理级以上的中高层人士，每月不等的汽车燃油补贴在去年已全部取消了。　　据谭明献介绍，近几年以来，长虹已形成集电视、空调、手机、网络、军工产品等9大门类产品的多元化、综合型跨国企业集团。产业链向上游发展，比如核心器件、关键部件、通用芯片、基础软件等拓展。以前企业管理模式是高度集权体制，现在已经转变成为联合舰队管理模式。行业板块中增加了服务物流，比如快益点作为销售后服务企业平台，既服务本企业，也同时向社会服务。长虹首期投资6.75亿美元PDP(新型等离子显示屏)项目，现在该项目已经进入批量试生产阶段。　　在谈到上市公司资产重组、并购收购、分离可转债股等情况时，公司资产管理部部长杨军表示，去年7月获准发行30亿分离可转债，迄今相关手续办理结束，但受市场因素影响，长虹将择机启动此项再融资计划。公司资金没有出现外流现象。PDP项目相应的贷款已经到位，加之去年项目采购成本大幅度下降，目前公司资金状况良好。　　中铁二局 　　抗震救灾与生产自救相结合 　　在成都，中铁二局副董事长郑建中、董秘邓爱民等高管接受了记者的采访。据介绍，在突如其来的灾难面前，作为四川辖区的央企上市公司，中铁二局迅速组织大批人员和大量重型设备投入抗震抢险救援。　　在地震救援中，中铁二局先后调集近5000名员工，400多台(套)重型工程机械，在都江堰、德阳、汶川等20多个抢险现场，成功搜救383人，其中幸存者83人。与此同时，公司调集7909名员工，908余台套重型工程机械投入到灾区车站、道路和桥梁的抢修以及堰塞湖排险等救援行动中去，共抢修铁路和公路20余公里，桥梁7座。　　从去年5月下旬起，公司便接受深圳等市政府援建灾区安置房的建设任务，总建筑面积达40余万平方米，总计14841套。公司还参建了铁路、公路、学校等一系列灾后重建项目，总承建金额65.98亿元。　　中铁二局坚持一手抓抗震救灾，一手抓生产自救，去年5月，由公司投资位于灾区大邑县的“中国成都花水湾度假小镇”奠基;5月26日，成都地铁盾构三标在小天竺站成功二次始发;6月3日，公司受灾最严重的都汶高速公路紫坪铺隧道正式复工，比业主要求的复工时间提前了12天，是都汶高速公路全线第一个灾后恢复生产的项目。　　宏达股份 　　对灾后重建进行了长远规划 　　在成都，宏达股份总经理杨骞接受了记者的采访。　　据了解，地震给宏达股份本部有色金属、磷化工生产基地及德阳市境内的各控股子公司造成严重的直接经济损失，公司本部及德阳市境内企业于2008年5月12日下午全面停产，经全体员工共同努力，公司本部的生产装置于9月底基本恢复生产。　　“直接损失达1.6亿元，而间接损失是该数目的数倍。”杨骞表示，由于主要生产企业较长时间无法正常生产，给公司造成的间接经济损失超过直接经济损失。　　“公司对灾后重建做了规划。”杨骞表示，由于公司是上市公司，信息将按照有关规定来进行披露。而对于市场一直关注的云南金鼎锌业有限公司年产能为10万吨的电解锌扩建项目，杨骞表示，现在正在进行前期工程的基础评估，评审很快就能完成。此项目前运用新的技术，能利用过去丢弃的矿产，达到充分利用资源的作用，在技术和环保上均处于领先地位。　　去年7月，宏达股份拟与攀钢集团钢城企业总公司等9家公司在攀枝花市设立四川钒钛资源开发有限公司，开展钒、钛、铁及其他多种贵稀金属的采、选、冶、深加工，产品销售及技术服务。杨骞表示，该项目的前期规划已经完成，正等待审批。　　岷江水电 　　灾后重建任务艰巨 　　位于都江堰市的岷江水电，在这场突如其来的灾难中，遇到了极大的困难。据了解，地震使其铜钟、下庄、沙牌和草坡4座直属电站及12座变电站及送电线路受到巨大破坏，公司持有40%股份的福堂电站及在阿坝州境内投资的水电在建工程也受到不同程度的损毁。据公司董秘肖劲松介绍，其直接财产损失就接近1.6亿元，再建成本则远远高于这个水平，全年亏损也超过3亿元。　　记者采访时得知，岷江水电的经营水平要恢复到震前，还面临许多不确定因素。由于公司恢复重建工程量巨大，致使公司对资金需求量加大，由于缺乏政策性资金的支持，加之公司大部分资产已提供担保，资金短缺可能影响公司重建进程。而由于供区内部分大工业用户受地震影响短期内无法恢复生产，电费回收存在较大压力，新增欠费无法及时收回，严重影响了公司的流动资金周转。而即将来临的雨季，也使得一些已经恢复重建的电网，面临再次被损害的可能性。　　不过，4万亿经济刺激计划和十大产业振兴规划，也为岷江水电外部经营的改变提供了有力的支持。而适度宽松的货币政策有利于公司降低融资成本和经营风险。公司表示，有地方政府和控股股东的大力支持，有员工的团结一致，岷江水电会完成灾后重建。记者朱雷

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