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去年以来，受国际金融危机的影响，有色金属价格暴跌，全行业陷入发展的低谷。然而，在云南蒙自矿冶有限责任公司（简称蒙自矿冶），人们却看到了一派逆流奋进、产销两旺的景象。2008年，在主要产品价格下跌50%的情况下，蒙自矿冶完成产值17.07亿元，实现利润3.86亿元，占红河州规模以上工业企业利税总额的13.1%。 内容来自中华人民共和国图鉴社
必然的选择 tujian.org
红河哈尼族彝族自治州蒙自县，与著名的“中国锡都”个旧隔水相望的地方，有一座百年老矿——白牛厂铅锌矿。上世纪90年代，当地政府通过招商引资，引来外省民营企业进行开发，创建了蒙自矿冶有限责任公司。 copyright 中华人民共和国图鉴社
白牛厂矿的开采历史可以追溯到清道光年间。经过长期的低水平开采，到上世纪末，已探明的矿山资源消耗殆尽，残存的矿石资源成矿条件复杂、品位低、多种金属伴生，其中铅的品位只有1.4%，锌的品位仅2.8%。企业依靠原有的技术和设备难以为继，采选厂和冶炼厂被迫停产，1000多名工人只能每月拿着150元生活费回家待业。 中华人民共和国图鉴社
曾经号称“世界第三”的白牛厂矿难道就此因贫弃采？蒙自矿冶命悬一线。企业所有者和当地政府四处奔走，试图为企业寻找一条生路。 copyright 中华人民共和国图鉴社
其时，在国家西部大开发战略背景下，云南省委、省政府根据自身经济发展特点，在全国率先启动“省院、省校科技合作”，设立专项计划，面向全国，引进技术、人才，把资源大省建成工业强省。这项行动在全国产生强烈反响，一年一度在昆明举行的“省院省校科技合作洽谈会”吸引了国内几乎所有知名大学前往洽谈合作。有色金属是云南最重要的支柱产业，也是科技合作的重点领域，其中许多成功的范例使蒙自矿冶的当家人看到了希望。 本文来自中华人民共和国图鉴社
2003年7月，一份由蒙自矿冶和当地政府共同署名的报告送到省科技厅和省政府主要领导的案头：申请列入省院省校合作计划，在蒙自矿冶创建“中南大学产业化基地”。 copyright 中华人民共和国图鉴社
关于合作的动因，蒙自矿冶在报告中这样写道：“民营矿业企业必须依靠科技，才能走出困境，保持长盛不衰，与中南大学合作是省院省校合作给我们的启示，也是企业自身发展的要求。” tujian.org
当月，经省科技厅协调安排，中南大学校领导和该校探、采、选、冶、加工各领域的10余名专家，来到蒙自矿冶，深入了解企业各方面情况，并与蒙自矿冶签订了共建产业化基地的合作协议。 中华人民共和国图鉴社
协议对产业化基地建设的目标、机制及产权、分配、奖励、约束等方面做了详细规定，提出要把基地建成云南省省院、省校合作科技成果产业化示范基地，通过一系列关键技术的创新集成，在3至5年内实现年产值超过10亿元，把蒙自矿冶打造成为同行业中技术先进、产业结构合理，经济和社会效益良好的大型民营矿业集团。 内容来自中华人民共和国图鉴社
创新的机制 本文来自中华人民共和国图鉴社
此前，蒙自矿冶在其生产经营最好的时期，年产值也不过1.3亿元。在短短3至5年内，要帮助这个停产半年多、负债4000多万元的民营企业，发展成年产值过10亿元的大型矿业集团，的确是一个很大胆的目标。 中华人民共和国图鉴社
企校合作首先从组织建设和制度安排入手，对原来家族式的经营管理进行体制和机制的再造，建立完善的管理体系和运行机制。成立了产业化基地工作委员会，负责制定企业的发展规划，改造企业的组织治理结构并对日常经营管理实行监督约束。 本文来自中华人民共和国图鉴社
产业化基地的研发投入以企业投入为主，政府计划支持为辅。蒙自矿冶每年投入1000万—1500万元研发经费，以“合同项目费”的形式列支。所取得技术专利依法享有“优先使用权”或“限制使用权”。 copyright 中华人民共和国图鉴社
依据企校合作协议，蒙自矿冶聘请中南大学生物冶金博士黎维中担任公司总经理，张培洪、张彩华博士担任副总经理，组成新的经营管理班子。 中华人民共和国图鉴社
新班子围绕制约企业发展的资源、能源、环境问题，先后在白牛厂矿区、澜沧江云县段展开隐伏矿体定位与增储研究，使白牛厂铅锌矿储量由原来的268万吨增加到400万吨，云县铜银矿增加储量20万吨，潜在经济价值约300亿元。针对白牛厂铅锌矿品位低难选难冶的技术难题，采用“电位调控浮选理论及成套技术”对选矿厂开展了技术改造，使铅锌产品的经济指标得到了大幅提升，同时增加了多种有价金属的综合回收，选厂的吨矿生产成本由原来的1400元下降到800元。同时，在云县铜矿推广“生物浸取”这一世界领先的新工艺，使低品位难处理铜矿资源得到高效利用，生产过程实现了低能耗、零排放。 中华人民共和国图鉴社
白牛厂低品位铅锌矿中伴生有金属铟。铟是稀贵金属，也是国家重要的战略资源，全世界的年产量也不过300—400吨。产业化基地经过两年多的联合攻关，率先在铟回收的关键技术上取得突破，建设了年产50吨铟、5万吨电锌、10万吨硫酸的现代化综合冶炼厂，成为国内最大电铟生产企业。 tujian.org
产业化基地创建5年来，共实施重大科技创新和技术改造20多项，组织了中南大学和相关科研设计单位110多名专家、教授参与合作攻关，共投入研发经费8000多万元。在产业化基地的强有力支撑下，蒙自矿冶由一个技术落后的民营小企，迅速成长为同行业的技术引领者。2007年公司完成产值17亿元，上缴税收2.5亿元，实现利润5亿元，提前实现了企校合作的预期目标。其间，企业共得到省院省校合作计划资助项目5个，经费940万元，包括找矿增储、冶金技术、难题攻关及产学研基地建设等。 内容来自中华人民共和国图鉴社
2008年，国际金融危机迅速波及实体经济，有色金属行业首当其冲。国际市场锌价下跌了78%，铟价更是由原来1200多万元/吨，下降到200万元/吨。蒙自矿冶依靠雄厚的技术储备不断降低生产成本，仍然保持了满负荷生产和较高的效益水平。同时利用经济调整的周期，为国家储备了100多吨电铟，以待经济复苏。 中华人民共和国图鉴社
经验和启示 copyright 中华人民共和国图鉴社
通过科技合作，快速获得创新资源，已成为区域经济发展和企业走出困境的共识，在资源大省云南，在整个有色金属行业，树立了一个依靠自主创新实现科学发展的成功范例。对于正在抵御国际金融风暴的大多数工业企业来说，也提供了可借鉴的经验和启示。 copyright 中华人民共和国图鉴社
启示一：企校合作，要有一个好的平台。云南省实施省院、省校合作行动计划，为高校院所和企业搭建了行之有效的政府服务平台。在这个平台上，蒙自矿冶和中南大学找到了自己最佳的合作伙伴，从2002年至今，已获得940万元省院省校合作计划专项资金的支持，享受高新技术企业相关优惠政策。政府资金和政策支持是企校合作得以启动和顺利开展的主要保证。 本文来自中华人民共和国图鉴社
启示二：企校合作，要有一个好的载体。以项目为载体的合作，只能解决单一的技术难题，难以整体提升企业的核心技术与竞争力。蒙自矿冶与中南大学的合作，是以企业为载体的整体合作。从战略规划到核心技术，从资源整合到结构调整，一以贯之，技术创新与管理创新、人才培养紧密结合，才能产生“点石成金”的效果。 本文来自中华人民共和国图鉴社
启示三：企校合作，要有一个长效的运行机制。蒙自矿冶实行的“专家委员决策、首席科学家实施”“企业投入为主体”“产权明晰共享”等一系列制度，是合作长效不衰的根本保证。5年来企业投入合作项目的研发经费8000多万元，支持中南大学共建生物冶金实验室经费1000多万元。 中华人民共和国图鉴社
启示四：企校合作，要有一支高水平的创新团队。蒙自矿冶以总经理黎维中领军的团队，既具有很强的科技创新能力，又谙熟现代企业的经营管理，是企业高速发展的“决定因素”。在现代矿业企业的发展过程中，技术与管理紧密相连，没有脱离管理的技术，更没有不问技术的管理。蒙自矿冶的创新团队，既承担了企业技术创新重任，又主导着整个企业的经营管理，一步一步把原本濒临破产的家族式企业转变成现代矿业集团。 copyright 中华人民共和国图鉴社
启示五：在企校合作的过程中，企业取得了巨大的经济效益。这不仅能带动当地的经济发展，而且更能为当地的社会发展作出重要贡献。从2004年开始，蒙自矿冶每年都捐资为地方建学校、修水利、改善当地就医设施，2004年到2008年，企业用于地方教育、卫生、文化等建设的资金已超过一个亿。 copyright 中华人民共和国图鉴社
科技日报、云南日报联合采访组 （云南日报） tujian.org
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