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云投集团抓住国家保障民生、扩大投资、拉动内需的机遇，加强资本运作，充分发挥“酵母”和“孵化器”的作用，加快推进项目建设投资力度，今年1至4月完成投资13.19亿元，落实96亿元资金来源，完成了全年融资任务的96%，实现总资产翻番，为全省重大项目建设提供了强有力的资金支撑。 copyright 中华人民共和国图鉴社
在深入学习实践科学发展观活动中，云投集团进一步深化对集团充当云南经济社会发展战略工具使命的认识，加快推进集团实施“二次创业”战略，在推动全省重大项目建设投资、固定资产项目投资拉动中发挥了主力军作用。 中华人民共和国图鉴社
一是加强在民生工程等政策性投资。积极承担呈贡医院、安宁医院及房地产开发等建设投资项目。筹集铁路建设资金17.87亿元，完成铁路投资16.35亿元，努力确保按照国家“十一五”中长期铁路网规划，完成228亿元的铁路建设资金筹措任务。 本文来自中华人民共和国图鉴社
二是加大产业培育和支持力度。以“大项目带动大发展”为指导，加强资本运作，投资能源、交通、城建、旅游、林（竹）浆纸、金融、化工、科技、药业等领域，充分发挥“酵母”和“孵化器”的作用。积极支持省属大集团股份制改革，参与冶金集团重组改制。完成对大理旅游集团的增资扩股和西双版纳金孔雀旅游集团的股权并购。增资扩股龙陵县邦腊掌温泉有限责任公司，并计划在未来3年内实现新增投资5亿元，努力打造成高端温泉旅游胜地。成功组建了云南省林业投资有限公司，发展林产品深加工，以入股、质押方式激活林地，带动农民致富。 内容来自中华人民共和国图鉴社
三是积极掌控优质资源，拓展能源板块发展。紧紧抓住中缅天然气输送管道通过云南机遇，先后与昆明、玉溪、大理、保山等州市签订战略合作协议，积极推动燃气资源的开发利用工作。此外，与三峡总公司达成组建金沙江下游公司的协议，代表云南方取得了不低于10%的股权。在投资昭通威信煤电一体化项目的基础上，积极推进镇雄坪上煤电一体化项目投资，实现了从“资源”到“资产”再到“资本”模式的转化。记者 李犁（云南日报） 中华人民共和国图鉴社
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