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刘迎建很迫切。 2005年，美国CES展会上，刘迎建在参展时发现了美国E-ink公司的新技术——电子墨水屏。这种电子屏幕几乎跟纸张的显示效果一样，无辐射、无闪烁、不伤眼。于是，他兴奋地把这一最新的技术带回中关村。 织梦好，好织梦 对于这一颇为前沿的领域，超过80%的员工认为风险太大，公司内部反对的声音占了大多数。但刘迎建认为，电子墨水屏具有可以代替纸张的特点，具备成为主流的特质，未尝不可一试，当年便开始悄然研发这样一款产品。 内容来自dedecms 此时，电纸书行业到底是大风车还是巨人，刘迎建心里没底。就像刘姥姥误进贾宝玉的卧房一样，这个领域对刘迎建来说是个新奇的世界，他完全没有意识到，电纸书给他带来的财富暴增和日后的命运多舛。 dedecms.com 电纸书产品面市之前的汉王，除了拥有B2B的识别技术授权，还为企业提供例如人脸识别考勤系统、门禁系统等成套解决方案。在面向消费者的市场里，更拥有了绘图板、手写板、名片通等产品。2007年，在汉王超过3亿元的销售额中，约70%的贡献来自消费类等产品，只有约15%来自与合作伙伴的技术授权收入。 copyright dedecms 但是，汉王似乎并没有真正长大。根据其2008年招股书显示，公司2005年、2006年和2007年分别实现营业收入1.8亿元、2亿元和2.3亿元，实现净利润1273万元、1841万元和2723万元。如果除去公司每年享受国家软件行业的增值税退税政策获得的上千万元退税，实在很难把汉王看成一家成长良好的高科技公司。 织梦好，好织梦 尽管如此，随着2008年10月汉王电纸书上市销售，汉王进入到一个前所未有的“乘着火箭上升的时期”。 内容来自dedecms “蒋宇飞和刘迎建是好朋友，2005年前后都在考虑做电子记事本，但是由于新业态的层出不穷，最终我们选择了做平板电脑，而刘总选择做电纸书。”E人E本的首席运营官方礼勇说。 copyright dedecms “汉王选择了一个非常好的时间节点来切入电纸书。”业内专家认为，“亚马逊的Kindle在美国燃起的‘大火’还没烧进中国，苹果iPad也还没有实物产品上市，汉王实际上是借了Kindle和iPad的东风。”行业老品牌易博士总裁杨洪也颇为感慨：“刘迎建的运气非常好，易博士早于汉王7年踏入电子书领域，却轻而易举地被汉王弯道超车。” 织梦内容管理系统 尽管看上去刘迎建似乎像一个在沙滩上捡到珍珠的游客，而且同行的评价也似乎有嫉妒之嫌，但是，这并不能影响业界对他独具慧眼地选择了电纸书的赞许。 织梦内容管理系统 而刘迎建自己却说有遗憾。第一代电纸书没有涵盖任何汉王的核心技术，甚至连手写功能都没有，汉王仅仅是完成了一个组装工作。刘迎建说：“已经晚了10个月了，不能再晚了，必须先占个位置，扛起国内电子阅读器产业的大旗。然后，在下一代产品中再加入手写、无线上网功能。”的确，旺盛的市场需求在相当程度上接纳了这款并不成熟的产品。 织梦内容管理系统 对技术独到的见解，让他这步看似冒险的棋，起到了意想不到的效果。虽然刘迎建如今被戏谑为“明明是只羊，却总装成一匹狼”，可在汉王闯入电纸书领域的伊始，他被舆论硬生生地捧为“伟大的民族企业家”，而他自己则更愿意呆在研发部做研究。 本文来自织梦 2009年，据汉王财报显示，共销售电纸书27万台，占整个国内销售市场的50%左右。汉王迅速成为了国内市场的第一品牌，刘迎建成功地圈下了这块地。 织梦内容管理系统 此时的汉王就像一颗核弹爆炸般释放出了所有的威力，电纸书大热也加速了公司上市的步伐。 本文来自织梦 早在2005年便启动上市程序的汉王，其间波折不断，直到电纸书产品推出，汉王才顺利地在深交所中小板上市，募集了11亿元资金。 织梦好，好织梦 上市也让刘迎建从“夫妻店”的小老板华丽转身为一名亿万富翁。 织梦内容管理系统 在舆论一边倒地将汉王粉饰起来时，一名专家对电纸书行业提出了质疑：中国电子阅读器市场正在起飞，但中国企业在该领域没有独特优势。它们在电子墨水屏上依赖台湾制造商，在渠道方面依赖电信运营商，在内容上依赖出版商。而它们还要面对iPad等新生代产品的冲击，那么电纸书是否会被边缘化？ copyright dedecms 可这个声音毕竟太冷门。电纸书的快速成功，让刘迎建和他的拥戴者们迅速找到了通往梦想的一条康庄大道。但是，想着一边发展一边健全管理制度的刘迎建，此时并不知道自己正如温水中的青蛙，而水已经渐渐地变热起来了。 织梦好，好织梦 |
