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绍兴轻纺贸易中心：终结粗放经营模式 |
2009-05-05 |
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全球纺织网2月27日讯 在金融危机的影响下，本土的纺织服装专业市场犹如高速奔驰的列车驶到了分叉口。是继续高歌猛进，还是收缩战略、稳扎稳打，这成为摆在市场掌控者面前一个亟待解决的难题。
而这道难题，对于市场的新生代而言，显得更为现实。生自中国轻纺城市场群中的绍兴轻纺贸易中心，迎着2009年的寒意，将于近日正式开业。这种勇气与魄力，实在让业内人士侧目。
当然，带给人们更多的是好奇与疑虑??它能否走稳至关重要的第一步？
带着疑问，记者采访了浙江冠南房地产开发有限公司总经理娄为民。
记者：近来，无论是绍兴县政府，还是中国轻纺城的管理部门都在不断提出要提升转变专业市场的交易模式，而作为中国轻纺城大市场群中的新生代，您将如何来定位自身的交易模式？
娄为民：江浙一带的纺织产业大多存在先天缺陷，生产起点不高，产业进入门槛低，许多企业是从集市贸易经营户或家庭作坊起家，产业基础弱，集群基础差。令人担忧的是，国际上的纺织品贸易烽烟四起，反倾销、特保、设限等贸易摩擦让这些差别率不高、基本处于粗放型的纺织企业遭受纺织壁垒，频撞
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