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南通观音山镇色织企业如何应对金融危机 |
2009-05-05 |
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全球纺织网2月6日讯 观音山镇是崇川区色织业大镇，色织行业销售额占全镇工业总销售额的85%。全球金融危机对色织行业带来了不小的影响，去年规模企业产值增幅达到14.21%，多年来第一次低于全镇工业总产值的增幅。
在企业和政府的共同努力下，观音山一批色织企业从容应对金融危机。2月4日，记者深入多家色织企业采访，探究其应对危机良策。
提前应对，减少风险
虽然前几年发展势头好，但是一些精明的企业家还是嗅到了风险的味道。
早在去年初，华业纺织有限公司董事长阚进遂就实施了企业内部结构调整，不再盲目扩大投资，由专攻外贸订单变为内外兼顾，大力发展国内客户；由定向市场变为多元市场，由专一客户变为分散客户；为了解决资金问题，公司还下决心将原本控股的一家公司的股份全部转让。由于有了这一系列举措，金融风暴袭来时，企业在市场、资金等方面并未出现大问题。
江苏科绿集团董事长王养飞，经过10多年奋斗，工厂由1家发展到3家。去年六七月，王养飞在和客户交易、融资过程中，感觉到有些不对劲。他当机立断，立即控制生产总量，防止压货；货物已经发出去的，宁可主动让利，也要及时收回货款。对于新订单，为了降低风险，王养飞对合同作了调整，提高了定金比例，明确了稳妥的付款方式。由于措施及时，货款得以100%收回。
提升档次，迎合内需
观音山镇色织行业过去以外销为主，面对世界金融动荡造成的外部需求减弱，扩大内需，加速开拓国内市场的意义尤显重要。
阚进遂对国内市场进行了调查研究，发现国内对中高档色织产品需求较大，中高档产品附加值高，利润也高。公司花大价钱从日本、意大利进口喷气织机等高档设备，工作效率和产品品质都有了很大提升。在政府相关部门的帮助下，企业成立了由经贸委认定的技术中心，和南通大学、东华大学
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