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棉纺织业产能缩减 企业亟待战略转型 |
2009-05-05 |
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受多种因素冲击，目前我国棉纺织产业基地产能大幅缩减，棉纺织企业利润降低，行业进入大规模洗牌期。记者调研发现，当下我国棉纺织企业面临的首要任务是从增加快速反应机制、升级技术装备、提高机电一体化水平等3个层面进行战略转型。
棉纺织产业基地
产能大幅缩减常州武进区是苏南传统的棉纺织基地，有1500多家注册纺织企业。当地规模较大的棉纺织企业武进棉纺厂总经理沈怡华告诉记者，目前国内棉纺行业特别是东部的棉纺行业正在接受严峻考验。沈怡华介绍，2005年，企业有1500万元的利润，到去年，企业亏损300万元，转盈为亏的主要原因是成本上涨。例如，水资源费增加了0.5元／吨，企业年均产生2万吨污水，去年处理费用达到1000多万元。土地资源费从0.5元／亩，上涨到去年的6元／亩，今年将增加到16元／亩。此外，电价、煤价、柴油价格均有所上涨，工人工资每年有一定增幅。在各项支出上涨的同时，棉纺织企业的税收没有减少，占销售额的3％~5％。沈怡华谈到，企业的新增土地和厂房将不再用于生产纺织品，这是由于仅设备投入就要6000万~7000万元，而一年的产值也就8000万元左右，投资回收的周期相对漫长。
武进顶呱呱彩棉公司总经理顼同保介绍，由于现在面临巨大压力，公司打算把服装厂停下来。顼同保说，企业面临的主要困难有三：一是劳动力成本优势下降；二是原材料优势下降，现在国产棉花比美国市场上贵；三是政策优势减少，如纺织行业出口退税整体减少。
在武进区，2006年纺织品平均利润仅为3.5％，去年降低了2％。目前大部分个体户已倒闭，手工作坊也已全部停产。全国最大的棉纺织企业
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