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陶瓷企业转型将成为必经之路--中国图鉴
2011-05-04

  近几年来,人民币汇率不断上调,使得以廉价出口陶瓷[TaoCi]产品的国内陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]利润不断缩水。特别是屡次发生的反倾销,让中国陶瓷[TaoCi]产品出口更是雪上加霜。一系列的变化,让陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]的发展发生了根本性的转变。转型之路,对陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]而言,不仅是迫不得已,更是谋生之路;不仅是时代的呼声,更是发展的需要。 copyright dedecms

  劳动密集型产业,因缺人而使生产难以为继,这种现象早已出现;生产成本提高使企业[QiYe]无利可图,势必会走向关门歇业;粗放的管理模式,生产条件的落后,对企业[QiYe]的招工、用工产生重要影响,导致缺工现象。凡此种种,一系列的恶性循环,使陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]的健康发展蒙上了厚重的阴影。因此,加快转变发展方式这条主线,已成为陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]实现科学发展的必经之路,积极推进转型之路,已成为众多陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]的共识和行动。 织梦好,好织梦

  陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]的转型,包括加用工的转型、管理方式的转型、发展模式的转型、大行业整治、治理产能过剩、净化行业发展空间的转型;实现产业向国外转移、低成本扩张转型等,从以上的问题可以看出,陶企转型主要包括用工的转型、管理方式的转型、发展模式的转型。

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  用工的转型。陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]要突破用工荒的困扰,推行机械化是大势所趋。全国人大代表、唐山惠达陶瓷[TaoCi]集团董事长王惠文认为:“陶瓷[TaoCi]行业的转型升级,实现机械化是大趋势。”许多陶瓷[TaoCi]卫浴企业[QiYe]也纷纷启动自动化生产规划,以机械代替人工,减少用工数量,提高自动化生产程度,克服用工荒的困扰。

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  发展模式的转型。坚持把建设资源节约型、环境友好型和“两高两自”型产业作为转变发展方式的着力点,已成为新形势下陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]的重要任务之一。节能减排、清洁生产、循环经济、低碳发展,对陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]提出了一个又一个新课题、新考验、新难关。攸关生存、影响发展的大考,已经迫使陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]不得不转变发展模式,“被转型”是必须的选择。 dedecms.com

  管理方式的转型。陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]的管理模式,相对一些自动化程度高、产品附加值高的行业和企业[QiYe]是比较粗放和落后的。准入门槛低,让陶瓷[TaoCi]企业[QiYe]输在起跑线上;经营方式落后,让企业[QiYe]的发展质量不高;品牌建设乏力,让国产品牌至今难登国际大雅之堂;研发创新不足,让“中国制造”的陶瓷[TaoCi]产品系出同门却因品牌有别而价值迥异。这些都是值得我们思考的问题。

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