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实施大客户战略，以最优运力保证大客户需求；建设战略装车点，使零散化变为集约化、快捷化；组织重来重去运输，全国七大港口矿石运输同比增长21%
本报北京1月12日电（记者林晓莺）2006年，铁路大力推进规模化、集约化运输，以大客户战略、战略装车点、重来重去为代表的新运输组织方式，在确保国家重点物资运输、推动地方经济发展方面取得新突破。
2006年，铁路全面实施大客户战略，将有限运力优先保证煤炭、石油、电力、石化、粮食等国民经济发展中的重点企业和重点行业，使全路100家大客户计划兑现率保持较高水平，确保了国家重点物资运输。
2006年，作为推进规模化和集约化运输的重大举措，铁道部按照单一品类年发送量100万吨以上、具备整列装车的标准，建设了战略装车点，大力组织装车地始发直达列车，减少技术站作业次数，加速货车移动，使零散化变为集约化、快捷化，形成点对点的运输，进一步推动了地方经济的发展。
2006年，铁路扩大港口与内陆腹地间的重来重去运输，车务系统与有关部门密切配合，认真组织实施煤矿、钢铁企业、港口间重来重去直达运输组织方案，扩大了重来重去的比重。这一年，全国七大港口矿石运输同比增长21%。
新的一年，铁路将继续对重点企业实行运力保证，并按照国家西部大开发战略，全力支持西部欠发达地区，实现2007年运量增长目标。
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