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新闻提示：金融风暴席卷而来，已经对实体经济造成影响，我国摩托车出口行业也未能幸免。出口增速呈现回落，并且还有进一步下降的可能。面对来势汹汹的逆势，我国摩托车出口企业唯有冷静正视，练好内功，提高自主创新能力、加大自主品牌宣传、实施出口市场多元化、拓宽销售渠道，才能练就铁骑，从容穿越风暴。
美国次贷危机引发全球经济衰退和外部需求下降，连续14年位居全球产量第一、连续8年位居出口第一的中国摩托车行业也没能幸免。我国摩托车的出口数量出现下滑，部分企业不得不裁员限产，或处于半停产状态，摩托车出口“三大板块”的重庆、广东和江浙地区都发生了中小企业倒闭的现象，企业正面临着前所未有的挑战。
订单明显减少中国摩托车商会统计数字显示，前3季度，我国摩托车整车出口847.23万辆，同比增长19%；出口金额36.87亿美元，同比增长33.25%。值得注意的是，虽然我国摩托车出口依然保持了快速增长，但9月份出口增速回落。随着美国金融风暴来袭，8、9两个月的出口数量环比有所下降，8月份比7月份出口下降了10.5万辆，9月份比8月份出口下降了16.87万辆。最新数字显示，占据全国摩托车出口半壁江山的重庆，10月出口摩托车26.42万辆，出口金额为1.05亿美元，同比分别下降14.9%和0.1%。同时，压铸齿轮、减震、脚踏板等一些摩托车配套企业也受到牵连，部分企业的海外订单已经撤回，一些企业处于停产或半停产状态。
“由美国次贷危机引发的金融危机袭来，国外消费市场急剧低迷，消费者信心不足，购买力下降。我国出口的有些摩托车在国外并不是代步工具，而是一种休闲工具。作为非必需的休闲产品，其销量直接受到经济景气程度的影响。”中国摩托车商会常务副秘书长王法林说。
“在多元化的出口市场中，非洲和中东市场受影响程度比较小。可是，在我国摩托车出口的主要市场南美地区，由金融危机引发的连锁反应有一个滞后期。南美市场一旦受影响，会对我国摩托车出口产生较大影响。”王法林担忧地说。据统计，我国摩托车已经出口到全世界195个国家和地区，尼日利亚、阿根廷、巴西、美国、乌克兰、墨西哥、日本、意大利、印度尼西亚和德国等是前10大出口市场。
记者在采访中了解到，在目前的经营和出口形势下，企业处境艰难，有的企业在过去几年投入了大量资金开发针对欧美市场的新产品，现在遇到了金融危机，出口市场受阻，投入难以收回，不得不采取裁员、限产等收缩措施。多数出口大户，由于市场多元化，出口数量可以维持，甚至会有增长，但是成本的压力愈来愈大，赢利能力愈来愈弱，势必影响长远发展。
“10月，即使是摩托车行业出口大户在手订单也明显减少，有的甚至环比下降50%。有迹象表明，11、12月企业的出口订单还会继续下降。预计明年摩托车出口将会明显下降，企业效益进一步下滑。”王法林对记者说。
出口均价上涨虽然出口遭遇金融风暴，但可喜的是前3季度我国摩托车出口量增价扬。特别是自从规范摩托车出口市场秩序管理办法实施以来，我国摩托车出口保持有序快速发展，出口单价逐年提升，今年以来已突破400美元，达到435.25美元，同比增长11.97%。
“企业生产成本不断上涨，出口产品档次进一步提高，技术含量高的大排量摩托车出口比重加大，以及出口欧美的大众化摩托车的质量和外观明显改进，这都推升了出口产品价格。同时，国际市场同类产品的价格也在上涨。”王法林说。
他说，今年以来，人民币持续升值、出口退税率调整、原材料价格上涨，劳动力成本不断上升，虽然各个摩托车企业都在千方百计地降低成本，但企业的生产成本仍大幅增加，不同程度地提高了产品出口价格。
出口产品档次进一步提升，技术含量高的大排量摩托车出口比重加大。大排量摩托车每出口1辆，就会有力拉动摩托车出口平均单价的上升。来自中国摩托车商会的统计分析显示，1至9月，排量大于250ml的摩托车出口数量由于基数小，有的增速达到100%，甚至200%以上。但从我国摩托车的出口结构看，主要还是以中小排量摩托车为主，大排量摩托车不强。1至9月，200ml以上排量的摩托车出口9.5万辆，仅占出口总量的1%，出口金额0.94亿美元，占出口总金额的2.5%，出口平均单价989.47美元。
前3季度，我国出口的摩托车排量主要集中在125ml以下，共出口677万辆，占出口总量的79.9%，出口金额27.8亿美元，占出口总金额的75.4%。其中排量≤50ml的摩托车共出口192.67万辆，出口金额7.85亿美元；50ml<排量≤100ml的摩托车共出口138.05万辆，出口金额4.08亿美元；100ml<排量≤125ml的摩托车共出口346.56万辆，出口金额15.91亿美元。
王法林说，我国摩托车企业具有一定的实力，且比较灵活，应对危机也是各显其能。他指出，我国摩托车企业要苦练内功谋求发展，要进一步加强研发，依靠科技进步提高产品的技术含量和档次，提高产品核心竞争力；要增强企业的自主创新能力，加大自主品牌宣传力度，提高产品在国际市场的竞争能力；要调整市场结构，实施出口市场多元化，形成更好的销售渠道，降低出口渠道单一的风险；要加快产业技术引进和升级，掌握核心技术，化危机为产业升级的机会，增强产品的国际竞争力和企业抵御风险能力。
企业唯有冷静正视危机，练好内功，才能更容易地适应环境变化。其实，危机背后也意味着机遇，适应性强的企业更能够快速抓住危机背后的机遇。 |
