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深圳玩具入“严冬” 玩企谋决战下半年 |
2009-05-06 |
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近来，华丰隆玩具（深圳）有限公司的经理彭文安正在到处联系出口订单，往年他们厂都是拿到订单后开始安排生产，产品出厂时与订货商结算。而今年起，金融危机直接导致他们厂的海外订单迅速下降，彭文安无奈只有改变策略，对于海外常年的大型订货商采取事先生产玩具产品，成品先存放在深圳的仓库，如果客商需要，随时可以提货，除此之外，华丰隆企业还对3月份下订单的客户让利2%……
深圳的玩具业出口额在世界范围内占据着重要地位，深圳也存在着大量的玩具生产企业。据统计，仅仅平湖就有144家玩具生产企业。然而金融风暴对于玩具业的冲击也是巨大的，平湖街道办经科办的有关负责人初步估计，今年头三个月，平湖玩具企业的订单同比下降30%，玩具制造商对记者表示，现在是玩具业自上世纪80年代以来最严重的“严冬期”。
去年外销玩具四成积压
金融危机给玩具业带来的影响首先是消费市场的萎缩。由于去年的订单都是以前已经订好的，所以玩具业真正遭遇寒冬是从今年开始的。每年深圳很多玩具企业一般都会参加纽约、纽伦堡、东京等世界重要玩具博览会，今年2月份，彭文安参加了纽约的玩具博览会，他在会上发现，整个博览会展会面积只有往年的60%，很多厂家减少了展出开支，甚至没有参加展会，博览会电子显示屏上显示的人流量也比往年下降了40%。 本文来自中华人民共和国图鉴社
而彭文安随后和长期客商联系的过程中得到的反馈是，去年外销的玩具产品现在还有40%仍旧摆在货架上没有卖出去，“这可能还不包括有些销售商的库存数。”
彭文安所属的华丰隆公司是香港玩具业协会成员，他告诉记者，香港玩具业协会在珠三角地区有5000家成员企业，而今年有1000多家企业没有缴纳会费，“这1000家没有交会费的企业应该大多数都已经倒闭了”。
边生产边等待订单
据了解，玩具出口企业一般都有生产旺季和淡季的区分，这主要是根据西方的传统节日自动形成的，感恩节、圣诞节、新年等重要节日都是集中在下半年的最后两个月，所以一般大批量的订单应该最晚也是在4月和5月下单。
根据彭文安的测算，他们厂现在每个月只启动了20%至30%的生产能力，而彭文安采取了新的销售策略实属无奈之举，“这样不仅企业必须承担仓储成本，还要承担积压产品的风险”。
为了摆脱金融危机所带来的困境，很多玩具企业都和华丰隆公司采取相似的策略。平湖的全利集团也是一家大型的玩具出口企业，往年一年的出口额都会达到一亿美元以上，从今年头三个月的订单情况来看，全利集团同比下降20%至30%，该集团也采取了同样的策略，进行库存生产。该集团的董事总经理张光铭表示，按照现在的情况来看，金融危机对玩具业带来的影响究竟有多大，或者说金融危机给玩具业造成的底部到底在哪里，还要等待几个月才能看出来，现在维持库存量，是希望下半年的行情能够有所转机。 中华人民共和国图鉴社
期盼资金救急渡过难关
据了解，缺乏资金是制约玩具业渡过难关的一个“瓶颈”。
据测算，如果一亿美元的订单，企业从进原材料开始到产品销售出去收回货款，需要先垫付4亿元人民币的周转资金，而前期较大的资金压力，让企业即使接到订单，也存在资金周转的困难。
然而，银行对于玩具企业放贷的种种限制，还是让玩具企业感到贷款无门。
全利集团的厂长邓龙湛认为，深圳大多数具有成长性的、上规模的企业都已有自己的厂房，但是房产证一直办不下来直接影响了企业获得贷款的希望，希望政府有关部门能够尽快出台政策，解决企业房产无法取得房产证的问题，帮助企业解决资金瓶颈问题，协助企业渡过“寒冬期”。
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