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把一支普通的笔变成带来财富的“神笔” |
2009-05-06 |
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在北京参加两会的浙江代表当中，有一个人，他的每次露面总会引来各大媒体的“围追堵截”，他叫邱继宝，是中国最大的缝纫机制造和出口企业飞跃集团的创始人，曾以总资产25亿元位列2007年胡润富豪榜第328位。
是什么原因让他备受关注？原来在一年前，“飞跃”遭遇了前所未有的巨大困难：资金链断裂引发的财务危机让他们“命悬一线”。幸好，在政府和同行的帮助下，“飞跃”实现了对主营业务缝纫机的重组，并向着再生资源、自动化控制系统等环保、高科技领域迈进，不但化解了财务危机，还在金融危机中实现了突破。
事实上，作为民营企业大省，浙江除了“飞跃”，还有很多企业从容应对着金融危机。上周，“制笔之乡”桐庐分水迎来了市科技局的科技小分队，除了接受专家们的“现场把脉”，他们的发展经验也值得分享。
小小一支笔
蕴含着许多技术成分
作为桐庐县一个普通的山区小镇，分水每年能产60亿支笔，专家们调侃说，分水让世界人民人均拥有了一支笔。多年来，整个分水制笔的经济总产值一直在20亿元以上，加上近年来成功研制出“丹霞制笔”、“无尘液态粉笔”等新型特种笔，“分水笔”的身价水涨船高。 内容来自中华人民共和国图鉴社
不过，金融危机是可怕的。有数据显示，2009年整个分水制笔的销售量比去年同期下降1/3，产值也是同比下降。外部环境不好，企业就想着在内部制作工艺上，增加技术含量。要知道，制笔企业要提高市场竞争力，就必须在设计、模具、笔尖、油墨、配色等众多关键技术上做文章。
在分水，玩转“制笔技术”的，就要数2005年成立的“桐庐分水制笔行业技术研发中心”了，它收罗了一大批来自浙江大学和其他科研机构的专家，他们在几年时间里陆续完成了“基于RE的制笔精密模具的研究开发”、“提高塑制笔杆加工质量的材料工艺方法”等一些技术上的创新，并在去年完成了对全镇企业员工的创新培训。
技术含量提高了
品牌和质量也得过关
光提高制笔工艺的技术含量可不够，要想开拓销路，还是高质量说了算。600多家制笔企业，200多家配套企业，3万多制笔劳动力，要实现从“世界人均一支笔”到“世界人均一支好笔”的转变，任务艰巨。
建立浙江省圆珠笔产品质量检测中心是第一步。近年来，中心先后投入百万元购置国外先进的检测仪器和设备，培训了5名专业检测人员，研究开发了笔芯耐候性检测等多项检测项目，目前可以检测圆珠笔、中性笔、水性笔等产品的质量。
本文来自中华人民共和国图鉴社
质量上去了，建立自己的品牌也成了当务之急。目前，在600多家制笔企业中，只有少数的企业，像“云丰”、“远成”、“广众”等拥有自主品牌，大部分企业还是以代工为主。专家们提了个建议，除了打造自主品牌，还能吸引国外优秀品牌落户，带动区块经济发展。
开办创意设计竞赛
打造产品设计的发动机
一年一度的“创意杭州”工业设计大赛，是众多分水制笔企业挖掘优秀设计点子的好机会。2007年，杭城某高校学生设计的笔被用于大规模产业化，就是一个好例子。
有了设计大赛，企业也意识到，充分利用好高校丰富的人才资源很重要。因此，分水制笔行业技术研发中心开始了与杭州电子科技大学、中国计量学院等多所高校的合作，通过“制笔创意设计大赛”，共获得产品370多件，申请专利156件，并有13件优秀作品被应用于生产。
现场的专家很多都做过创业大赛的评委，在他们眼里，要将学生作品成功用于生产，企业里的行家要做好设计的对接工作，除了加强外形上的创新，更要加强结构创新的能力，这样一来，笔的价格才上得去。
此外，要想继续提升“制笔之乡”的知名度，宣传力度要加大，分水要加快建设“中国笔乡网”，通过网站建设一个为企业提供展示和销售的平台，发展区域品牌经济。 中华人民共和国图鉴社
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