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漳州钟表业工会谋求整体转型升级 |
2009-05-06 |
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在漳州海博工贸有限公司的一栋新建厂房里，记者见到了漳州钟表同业公会秘书长黄渊斌。黄渊斌对记者说，现在，针对持续低迷的钟表市场，漳州钟表同业公会正联合多方力量，谋求行业的整体转型升级。
黄渊斌从2007年底就开始探索企业转型升级。他经营的海博工贸是漳州一家专业生产挂钟的公司，产品百分百出口到欧美、日韩等地。在2008年金融危机下，黄渊斌的公司仍然取得了产值和利润同比增长20％的好成绩。
低市场地位的尴尬
2009年，漳州钟表行业所接的出口订单普遍下滑30％。而由于劳动力、原材料、物流运输等成本的上升，漳州钟表制造的环境也在变化。
“在出口顺利的前几年，大家都在埋头数钱。”漳州钟表同业公会会长、漳州市恒丽电子有限公司董事长邵跃明表示，“但现在，每年都大幅度增长的时代已经过去了，整个行业在下滑。”据了解，钟表是漳州最有特色的产业之一，目前共有钟表企业和相关配套企业近200家，主要生产石英钟机芯、手表机芯、石英挂钟、闹钟、手表、万年历等系列产品，产品90％以上出口，已成为中国最大的石英挂钟、石英钟机芯生产基地和出口基地。 本文来自中华人民共和国图鉴社
漳州钟表业连续多年在世界市场上保持高占有率。其中，钟表配件的全球占有率高达70％以上，石英挂钟占全世界石英钟20％左右份额，石英钟机芯产量占世界石英钟机芯的50％以上。
但漳州的钟表产业在世界上的地位低，占领的大多是配件市场和低端市场，平均一件成品的出口单价是1美元多。而中国平均出口单价2美元左右，香港是5美元，日本是8美元，瑞士是200美元。受金融危机影响，出口企业的利润越来越低，到2008年底，纯利润更是低于出口总额的5％。
这导致漳州的近200家钟表企业中，年产值超过500万元的仅有43家，最大的企业年产值不到2亿元，全行业年总产值不到20亿元。
“都是家族式企业，规模小，管理水平低，利润薄，几乎没有内销市场，没有高端品牌。”邵跃明表示，这就是漳州钟表产业的现状，“现在我们的企业很少有做真正的2年、3年规划，甚至能做完2009年的计划就不错了。对未来的预计不足，会导致企业短视，追求一时利益而忽视了企业的完善和发展。如今，整个钟表行业都感受到金融危机刮来的寒风。企业可能由微利变为亏损。企业要安全过冬，要发展，就要改变漳州钟表目前的市场地位，整个行业要转型升级，往中高端产业发展，追求更高的利润。”
形成合力促转型升级 copyright 中华人民共和国图鉴社
目前，漳州钟表企业均已在做转型升级的尝试。黄渊斌的海博工贸就开发了功能性和文化性较强的产品，获得更高的附加值。邵跃明的恒丽电子则选择往内销突破，并和他人合股开始进军手表机芯市场。
邵跃明说：“和先进企业相比，我们缺少技术、资金、品牌运作、环境等各方面因素，不能一蹴而就。我们现在做的是从最底层慢慢往上爬。”而现状是，他们要发动整个钟表产业一起改变。所幸，这次金融危机的影响，使钟表企业主开始反省自身的不足，改革的动力由此而生。
据了解，目前政府、同业公会、企业主等多方力量正一起合作，促进漳州钟表转型升级。
“政府对钟表业是支持的。”黄渊斌对记者说。虽然产值不大，但钟表已成为漳州产业的一大特色，拥有完整的产业链。2008年，市政府还组团去香港参加钟表展，介绍漳州区域品牌，“效果不错。而且一些优惠政策的出台，都会照顾到钟表行业。”漳州市政府甚至还专门成立了钟表产业的促进办公室。“现在政府要把漳州钟表发展成一个区域品牌，让大家一想到买钟表就想到漳州。”
邵跃明说，除了政府的力量，同业公会也一直在努力。如，公会鼓励企业参与国际标准和国家标准的制定，目前企业已参与多个钟表国家标准和石英钟相关国际标准的起草与制定工作。 中华人民共和国图鉴社
在企业的知识产权保护和外观专利保护方面，2008年公会请全国钟表协会专业的知识产权顾问，在漳州开知识产权和外观设计的培训班；倡导企业建立自己的知识产权和研发队伍，防止漳州钟表企业之间的恶意仿造和侵权。
“企业家观念改变了，很多事情就会迎刃而解。”邵跃明说，不久之后，公会将组织所有会员到瑞士参加最高级别的国际钟表展，看看国际同行都在做什么。
而最让邵跃明自豪的一件事，就是公会与咨询公司合作建立一个网络信息平台，把近3年所有国内关于钟表的知识产权、专利等信息收集到信息库。以更好地保护企业开发的新款式的知识产权和外观专利。他预计该平台能在2009年4月份广交会之前启动。
谈到漳州钟表的蓝图，邵跃明表示，漳州钟表企业首先要向中高端的塑料石英挂钟市场冲刺，把市场份额做大；然后做大手表的市场份额，漳州手表仅占世界市场的3％－5％，但是表的市场是钟的3倍，有很大发展空间；另一方面，向表的机芯市场进军，目前已有企业开始制造表的机芯，并买了最先进的设备，打算在较高起点开始表机芯的发展，内销市场也要同步进行拓展。
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