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广东皮革市场遇“冷”企业如何“解套”？ |
2009-05-06 |
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这场国际金融风暴使全球经济陷入了一场“大地震”，而今“余震”不断。广东作为出口外向经济发达地区，深受其害。尤其是在广东红极一时的皮革行业，经历了翻天覆地的变化，发展遭遇了前所未有的“寒冷”。
2009年广东皮革市场动荡不安
奋斗在第一线的皮革企业如是说，“现在皮革价格下降了10%以上，今年可能还要下降，主要是因为市场需求大大减少，大家都来抢这不多的馅饼，生意肯定难做!”意濠皮革鞋材是一家规模较大的商店，据业务主管程先生介绍，今年的皮革并没有增加新款新花样，卖的还是往年的货，受金融危机的影响，生意不景气，不仅今年流行款式不定，而且花样也没有更新，销路更差。在广东，出口需求急速下滑，内销不畅，生意大不如前，一些大的市场已经暂时关闭，大家都在观望，等待时机。
下游制鞋工业的不景气，对皮革行业来说是“雪上加霜”。广东的贴牌制鞋企业日子很是不好过，部分国际企业，像阿迪达斯、锐步等已经开始考察泉州、晋江等地，寻找新的贴牌企业。订单的转移对上游皮革行业又是一记打击。2009年广东皮革市场动荡不安。
产业结构调整的关键时期来临了 copyright 中华人民共和国图鉴社
“冰冻三尺非一日之寒”，广东皮革企业如今的窘况不是一日金融危机所决定的。只不过是金融危机这针“催化剂”让产业结构的尴尬局面再次赤裸裸的呈现在人们的面前。真正受到冲击比较大的是只做简单外贸、产品结构和产业结构不合理、没有自己品牌的工厂。许多中小型皮革厂家也可能在这场风暴中销声匿迹。
在企业利润空间越来越少的今天，皮革企业该如何走出“寒冬”呢？降低生产成本是首要的，利用生产基地的原材料价格相对较低的优势，依托社会化分工的协助，加强科学管理，提高生产效率，降低生产成本。同时，对境外的客户进行优选，开辟潜在客户，避免国际贸易中欠账乃至呆账问题的产生。另一方面，企业在设计创新方面进行必要的投入，走差异化发展之路，避免产品同质化竞争。加大自主创新力度，加快技术改造和创新，实施品牌发展战略。
今后若干年将是皮革行业优胜劣汰、产业结构调整的关键时期。产品应该从中低档向中高档转变，小企业被大企业整合，部分原来专做贴牌出口的小企业转而为大厂做配套，产业分工更加细化，加快向集约化方向发展。
内外两手抓，新政帮企业抵御寒冷
紧急时刻，调转船头，开辟“内销”之路成了众多企业的当务之急。这一话题并不新鲜，在2008年的广东，那些以内销为主的企业受到的打击是最小的，2009年又是他们扩大市场的大好机会。 内容来自中华人民共和国图鉴社
如果说外贸订单是暴风骤雨的话，内销则是涓涓细流，需要做精、做细。在今年全国“两会”上，在拉动经济增长的三驾马车中，政府工作报告业把内需，放在了突出的地位。不“押宝”于外销企业，双腿走路成了目前解决危机的最快捷途径。
三部委出台的调整生皮加工贸易政策对皮革企业来说是寒冬中的一把火。政策的松绑，让229家皮革企业直接受益。另一方面，轻工业振兴规划则提出继续提高皮革等轻工631项商品的出口退税率。将为皮革行业提供更加宽松的发展环境。温州市鞋革行业协会秘书长谢榕芳表示：“目前我们面临的压力巨大，无论在国内还是海外市场，因此政府能给我们的任何金融支持都会很受欢迎。”响应政策号召，广东采取“先销后税”模式，弥补出口下降带来的损失。帮助企业尽快度过难关。
粤企逐渐感受到了一丝丝暖意，感觉春天来了。春天给大自然带来勃勃生机的同时，也给人们带来了温暖和希望。
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