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都说“瑞士表”、“德国钟”，然而在整个2009baselworld钟表珠宝展，老牌德国机械钟品牌的展台只剩下两家，和庞大的瑞士手表阵营如此不对称，简直是鲜明的对比。
而我们也看到，在百达翡丽的表馆中，最好的位置是留给珐琅钟的。尤其是该品牌与巴卡拉水晶合作推出的特别款时钟，幽蓝底上手工雕刻着白色花朵，散发神秘光芒。几乎来到百达翡丽展厅内的人人都为之伫足。
问起钟这块业务所占全球销售额的比重时，百达翡丽副总裁thierrystern说，“没有正式统计过，大约是百分之零点零零几吧。每年生产数量仅为30至70只。”钟的业务对世界第一名表百达翡丽来说，更像是一个抒发艺术情结的产物，“我目前还不想靠钟来赚钱，因为掌握这种技艺的艺术工匠太少，产量有限，很难当一桩生意来做。”
这个情形类似于巴黎时装周上的高级定制时装，没有一个高端时尚品牌靠它来挣钱，但如果没有它，很难成为真正的一线品牌并获得全球时尚人士的疯狂崇拜。
类似情况也发生在1号馆2楼的奢侈品牌爱马仕(hermes)上。虽然以腕表产品为主，但进门最显眼位置的是一只八天动力水晶球时计。爱马仕钟表珠宝中国区总经理cara表示，“我们中国拿到全球唯一的这只水晶球时计，售价为370万人民币。” 中华人民共和国图鉴社
“我们也可以根据客人的要求来订做珐琅钟的图案，只是奇怪，至今还没有客人提出过这样的要求。”百达翡丽中国区品牌经理高虹透露。
“钟”与“表”的两极分化
“瑞士表”、“德国钟”是近代三百多年钟表史上最杰出的两个代表产物，然而，比起“瑞士表”在每届baselworld上人头攒动的场面，以及全球巨大商业成功，曾经繁荣一时的“德国钟”简直是破败萧条，“钟”与“表”的两个产业形成极不对称的格局。
离开铺着地毯、站满高挑模特、装饰着鲜花的1号馆，来到一路之隔的3号馆时，似乎已经离开了被描述为奢华体面的baselworld，展台间7米宽的走道已经缩成2米宽。摇摇晃晃的电梯到4楼后，发现今年继续参展的德国机械钟品牌屈指可数，只有hermle（赫姆勒）与erwinsattler——100万台年产量的hermle（赫姆勒）与1200台年产量的erwinsattler，就已经几乎构成了这个行业的全部，与它们为邻的是一些级别不相符的首饰与配件公司。去年，这两个德国品牌在同一位置参展时，有不少意大利、瑞士、英国等产地的钟为邻。而这些弱小的邻居们，在不乐观的经济形势下，纷纷撤消了前来baselworld的参展计划与预算。
作为全球最大的机械钟机芯和成品钟制造商，成立于1922年的德国赫姆勒同样感受到了世界经济的萧条。在采访中，总裁gerdhermle坦承，2008年没有达成既定销售目标，2009年的头三个月，经济进一步下滑。据他的预测，台钟和挂墙钟的销售与去年会同比下降，高端钟则会维持稳定。 内容来自中华人民共和国图鉴社
“无论是表还是钟的生产商，都是根据自己的融资能力来决定其产品的生产规模。目前，银行出于对资金安全的考虑，发放贷款十分谨慎。一家新的企业若无强大的财政支持来做市场推广，是很难开始运作的”，gerdhermle说。
虽然中国人喜欢把“钟”和“表”相提并论，但事实上，几乎所有的钟表业内人士认为，钟行业和表行业不可相提并论，两个行业的人属于两个圈子。因为两者商业化程度的悬殊过大，主导理念大相径庭，销售渠道截然不同。“表行业会花大量的资金在广告投入上，其终端消费者会为此买单。人们买表大多是为了摆阔气而买钟则是喜欢其内部设计且用于收藏。”gerdhermle说道。
量产化的双刃剑
hermle作为全球最大的机械机芯制造商，每年的机芯产量超过100万台，世界各地80%以上的钟厂都采用其机芯。其机械音乐报时机芯（自鸣机芯）的产量占世界总产量的85%，出口占其产量的70%，行销世界80多个国家。
“一直来，我们为钟行业提供机械机芯。当石英钟进入这个行业时，我们仍然没有放弃机械钟和机芯的生产。我们使用更好的材料和技术来提高产品的质量和工艺。由于我们的产品迟早会成为传家宝，我们希望对产品提供终身的质保。”
然而它的邻居erwinsattler对于hermle量产化“德国制造机械机芯”的做法颇为不屑，并把它锁定在“低端”竞争对手的位置上。erwinsattler每年位于德国munchen的工厂只能生产1200枚机械钟机芯，价格从3000欧元到39.5万欧元不等，是公认的全球最顶级机械钟机芯制造商。同样作为一间家族企业，erwinsattler远没有赫姆勒总共20万平方英尺的4家工厂、600名雇员的强大阵容。从总经理的richardmuller亲手打磨erwinsattler钟的第一根指针起，到现在总共有27名员工，其中12名是制钟工匠。 copyright 中华人民共和国图鉴社
“如果市场一定需要的话，我们最多每年只能做1500只机芯，或许是1600只——但是，不可能再多了，如果我们每年做2万只机芯，那么就不可能做到现在的质量。”一个月前，erwinsattler的钟出现在北京银泰中心地下一层。
richardmuller在采访中认为，德国钟的衰败是由于上世纪末的黑森林咕咕钟的恶性竞争所引起的，“大家拼命生产，互相压价，然后一败涂地。”所以他坚持erwinsattler要传承德国制钟的最高水准。“我们是钟品牌里的第一名，然后第二、三、四、五名都没有，积家的空气钟或许可以排第二三名，我们没有对手，很孤独。”
只是richardmuller却并不知道，他甚至不屑一顾的邻居赫姆勒在去年和今年默默推出了一个具有高精确度的新系列，其能量储存长达一个月且误差不超过2秒，已可以和自己最得意产品的精确度相媲美。
与richardmuller相比，gerdhermle似乎更乐于革新：“对赫姆勒来说，新一轮的改革有利于提升产品。”早在1975年就到过中国的gerdhermle，曾作为德国政府的专家智囊团成员被邓小平接见。目前年过七旬的gerdhermle依然在周游世界，“我们要时刻掌握并适应家居行业的流行新趋势，才能找到钟最适合的市场。”
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