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灯都古镇地方“一把手”推动照明行业发展 |
2009-05-06 |
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领军人物篇
在中山市大力发展“一镇一特色”经济的举措下，各镇区积极行动起来，整个中山市经济发展呈现出一个欣欣向荣的局面。但是，随着时间的推移，各镇区的差异也呈现在人们眼前。是什么原因导致各镇区经济发展不平衡，又是什么原因让古镇的经济飞速发展，最终形成灯饰产业集群？政府的领军人物在其中起到了十分重要的作用。
一个地方要发展产业集群，地方政府的“一把手”是产业发展的灵魂。有人说，中国是“一把手”经济。其实，世界上哪个国家又不是“一把手”经济呢？“做灯的不来古镇是你的错，来了不再来便是我的错！”这是古镇党委书记吴润富的一句宣言。就是因为这句话，不知令多少做灯的外地人涌向古镇，爱上古镇，最后落户古镇。
说到吴润富，他是行业公认的“造都人”。他经营环境、经营土地、经营人才、经营城镇的理念，在中国灯饰行业几乎是无人不知，无人不晓。50年代出生的吴润富，是地道的古镇人。邓小平南巡这一年，他还是古镇党委副书记兼镇长。1995年，他正式出任古镇的党委书记。在当镇长以前，吴润富在古镇的镇办砖瓦厂当过厂长，在古镇经济发展总公司当过总经理。为什么行内人士都说吴润富是“造都人”呢？ 本文来自中华人民共和国图鉴社
在中国几万个乡镇中，从表面上看，乡镇的书记和镇长都是正科级干部，在工作分工上，镇长是主抓经济工作，书记是抓全面、管干部、管党务。事实上，乡镇的书记就相当于企业的董事长，镇长相当于企业的副董事长兼总经理。在管理镇内的大小事务时，镇长只是一个战略执行者，书记才是战略制定者。通常，乡镇的各项工作搞得好，有了政绩首先会归功于书记，其次才是镇长。按照中国的惯例，各乡镇的书记连任一般不会超过两届，若上级对书记的政绩加以认可，书记就可能会得到升迁，有的当副县长、副区长、县委副书记，或者是县委常委宣传部部长、县委常委组织部部长等；若在乡镇当书记期间政绩平平，到了乡镇干部换届时，这种干部就可能会平调到某局去当局长，比如：计生委主任、科委主任、统战部部长等；若在乡镇当书记期间政绩很差，人缘关系又没搞好，如果没犯什么大的错误，这种干部可能会平调到人大去任职，或调到某局去当调研员，继续享受正科级待遇。总之，乡镇是“铁打的营盘，流水的官”。可吴润富却是一个例外，如果说他由镇长升迁到镇党委书记，是因为他的政绩非凡得到了上级的认可，可他连任三届古镇的党委书记而没有升迁，这也是因为他的政绩得到了上级和当地老百姓的认可。
中华人民共和国图鉴社
在中国，衡量一个地方官员的政绩标准往往是用数字来说话的，可衡量吴润富的政绩光用数字可能还不能完全说明问题。从数字上看，1992年古镇的工农业年产值还不到10个亿，人均收入还不到2000元；到了2007年，古镇的工农业年产值已超过了190多个亿，人均收入已突破1万美元。
延伸阅读：
吴润富的“例外”，不仅彰显了他对古镇形成灯饰产业集群的卓越贡献，也为古镇灯饰产业的持续发展提供了政策延续一致的保障。那么，吴润富是如何打造“中国灯都”、如何促进古镇建设中国灯饰产业基地的？请继续关注本网连载报道。
(张)
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