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杰克吃进百福缝机业海外并购重磅出击
2009-05-06

位于浙江台州的缝机龙头企业——杰克控股集团,已经与百福工业签订了全资收购意向,最快将于下月初正式签署过户协议。
“4月初,我们就可以全资收购德国百福。”杰克控股集团董事长阮福德透露,这家欧洲最大的百年缝机“老字号”将在剥离相关负债及一线工人后,“改嫁”浙江杰克。
据阮福德介绍,杰克将接收百福的品牌、技术、商标、遍布全球130多个国家和地区的销售网络与部分存货,以及其位于江苏太仓的一处工厂。这间工厂总资产约为1亿元,净资产约为4000万元。
业内有关人士认为,在收购完成后,杰克可以进入世界前五强,经3年到5年努力,可跻身世界前三强。如果不是经济危机带来机会,这个时间可能需要5年,甚至10年、20年。
百福拥有全球化的资源作为一家历时悠久的缝制设备生产企业,百福在欧美的知名度很广。但在全球化的产业转移浪潮中,百福的经营出现了问题。
百福与中国公司的“缘分”由来已久。2004年,中捷股份与百福合资组建上海百福中捷机械工业有限公司,注册资本400万欧元,由百福控股60%。2007年2月,中捷将所持有的40%%股份作价195万欧元卖给百福。据公开资料,截至2006年底“百福中捷”总资产9855.6万元,净资产4797.6万元,其运营状况良好。 中华人民共和国图鉴社
2005年,百福被转卖给德国资产管理公司GCI,后者累积注入1420万欧元。2006年,百福独资750万欧元在江苏太仓设立生产企业。目前,它在上海、香港和深圳均有销售公司。
到2008年9月,百福需900万欧元“救急”,但GCI找不到意向投资者,该公司被迫再次申请破产。
多家国内企业有收购意向
最早传出有收购百福意向的国内企业是上工申贝,上工申贝去年12月曾公告,董事会会议审议通过海外公司拟收购百福部分资产意向的议案。但至目前,上工申贝方面并未发布最新消息。
记者注意到,在商务部日前派出的中国贸易投资促进团投资合作工作组中,上工申贝的代表也在其中。相关备注表示,该公司正与德国同行洽谈投资合作。
与此同时,杰克也一直参与收购百福的行动。“杰克2007年就与百福签订了收购意向书。”阮福德表示,由于国内外市场竞争激烈,杰克一直属意通过海外并购扩张网络。2009年3月6日,他和杰克参股的新飞跃股份有限公司董事长邱继宝,专门向商务部、中国轻工联合会等部门汇报了收购百福的进展。
阮福德认为,与上工、中捷等同业相比,杰克的综合优势与协同效应最强。“其他中资企业最多只有20%%的产品类型与百福相一致,而杰克的一致性超过80%%,我们的生产线及产品规格都是对接的,可以实现企业运营效率最大化和运营成本最小化。” 内容来自中华人民共和国图鉴社
国内缝机行业迎来转型良机
新飞跃公司董事长邱继宝表示,杰克完成对百福的收购后,通过吸收其先进技术和广阔的营销渠道,将促进国内缝机行业转型升级。
受金融危机的影响,缝制设备行业从去年上半年开始出现了效益下滑、出口停滞的状况。据统计,自2008年上半年开始,缝机企业的产量和销售额比去年同期大幅下降,下降幅度为30%%—50%%不等,利润下降幅度更大,近三分之一的企业出现亏损。2008年1—5月,我国缝纫机出口量同期下降约9%%,出口额同比下降约2%%,出口首度出现了增幅大幅下滑。
出口形势直线下滑,国内缝机市场需求同比累计下降了约45%%,海外市场需求增幅也快速下降,缝制机械出口额增幅同比减少了15%%。加上来自服装行业市场形势的全线走低,缝机产业发展受到重创。
统计显示,去年1—10月,缝机全行业工业总产值同比下降36.43%%,销售产值同比下降36.05%%,利润下降61.81%%。
对此,中国缝制机械协会理事长田民裕在接受采访时说,行业内产业规模和产业结构的不匹配是行业发展的两大矛盾之一。要通过联合并购重组,培育骨干大企业,提高产业集中度,加速产业结构的升级,从而培育和发展出一批有国际竞争力的大公司和企业集团。
作者:兰军
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