|
危机中的多元环境下 高安陶瓷产业的走向分析 |
2009-05-06 |
|
黄卫民
编者按：这是一篇来自读者中的稿件。它深入、系统地概述了当前国内外建筑陶瓷的市场经营情况，同时也对当前危机形势中，国内外多重因素交叠的多元环境下，作为中国陶瓷产业经济发展中不可忽略的新现象——高安现象，我们该如何去看待它？高安又该如何通过准确的定位和科学的规划来赢得下一轮竞争的主动权？对于作者来说，他又有什么样的看法呢？我想本文应该或多或少给我们一些启示。
尤其难能可贵的是，作者黄卫民先生不仅是《陶瓷信息》报的老读者，也是关注高安乃至全国陶瓷产业的政府工作人员。他现在的职务是高安市八景镇人民政府某办公室主任。
在低成本和弱差异化经营战略的驱使下，新明珠、新中源、欧雅、恒达利等粤闽沿海大企业进入高安等中部产区，并迅速切入周边行业市场，成为地方经济新一轮发展的造业主。2008年下半年的金融海啸袭击，给并不富足的高安经济发展蒙上了阴影，地方政府的主题发展思路及企业创新创业步伐受阻，被无形的大手牵制陷入两难境地，前行之路迷雾重重，不可预见。温家宝总理十一届人大二次会议的政府工作报告向全世界传递中国信心，在寒冬之后给中国经济发展注入了一股暖流，如何化危为机，走出阴影，实施突破式发展，已成为民族企业、政府官员和每一位中国人义不容辞的责任，越是在危重形势下的发展，越能显示出中国力量在高安产区的宏大、精深和高远！ 内容来自中华人民共和国图鉴社
一、正确判断形势
中国建筑陶瓷产业走过了30年的发展历程，至今已成为世界最大的产能国，建筑陶瓷产量已占到全球市场的1/3以上，成为意大利，西班牙的主要竟争对手，掌控着国际中低端市场近八成的市场份额，拥有国内庞大的市场消费群体，其中农村消费市场潜力巨大，几乎可用深不见底来形容。中国建陶市场独特的二级多元结构为企业生存与发展提供着源源不断的动力支持，关键要看企业的经营理念、产销定位、管理模式是否合理，价值创新的内涵有多宽阔，政府服务方向是否正确到位。
从政策层面上看，能源与房地产业虽未列入本次十大产业振兴规划的范畴，个人认为，国内能源与房地产业管理相对混乱，各地经济发展不一致，时机尚不成熟，不利于制定全国统一的有针对性的经济刺激计划，但政府工作报告中并未反对地方政府因地制宜地制订适合区域发展的经济刺激方案。权威统计表明，国家四万亿经济刺激计划投资中有三成以上与房地产业有关。在这一背景下，政府及企业在建陶领域发展方面应该有更大的可操作空间。这也是新形势下，中央政府弱化行政干预，强化区域主体和市场调控的宜中之策，是利好消息，但并非未来不干预，因为资源税的征管方案也正在进一步地酝酿之中，企业要抓住机遇发展，积蓄后续力量，不可坐以待毙。 内容来自中华人民共和国图鉴社
二、理性对待发展
毫无疑问，中国经济已成为世界经济的重要组成部分，在全球产能过剩，金融危机导致的全球经济滑坡的形势下，企业每走一步都变得举步维艰，谨小慎微。各国均不约而同地制订适合本国发展的经济刺激计划，实施抱团式发展，以维护自身持续稳定的增长。因此，国际贸易游戏规则也会被WTO各成员国玩弄于股掌之间，导致贸易壁垒提高，贸易摩擦加剧，由此形成新的规则风险。这从09年前两月同比连续两位数的进出口贸易负增长即可说明问题，但中国凭借国内广阔的发展空间以及稳健的经济发展速度，成为各国试图分享“蛋糕”的热点而不愿轻易放弃。这些重要的信息使中国的发展变得神秘和不可预知，能够解开答案的人，就是胜者。
中国建筑陶瓷产业在短短30年间走过了盲目扩张，无序竞争和理性发展三个阶段，年产能达到40亿平方米以上，成为最大的建陶输出国，但平均售价不及意大利、西班牙的1/6，在长期低成本战略的驱使下，利润空间已逼近成本的边缘。这种发展模式导致环境破坏严重，产品个性缺失，过度依赖政策和地方政府保护，渠道建设、环保投入不足，企业在价值链创新中难有作为，容易滋生新一轮污染源，给后期发展带来负面影响。企业作为市场主体，协会作为行业纽带应担负起重要的社会责任，引领行业向健康规范有序的方向发展。 中华人民共和国图鉴社
以高安为例，高安产区聚集了沿海内地等建陶企业50余家，设计产能达5亿平方米，签约资金上百亿，企业投资规模多则几十亿，少则几千万，良莠不齐，发展不一，主流与配套产业自由组合，构成产区错落有致的创业梯队，是中国建筑陶瓷产业几十年发展不平衡的缩影和写照。地方政府对产区的扶持力度不可谓不大，从2007年底高位奏响打造中国瓷城的号角至今，政府年动用80%的可用财力用于支持产区的发展壮大，再有宣传引导、土地优惠、硬件配套、项目争取等，金融危机下与企业共渡时艰，极尽发展之能事，企业理应积极配合。
长期以来，中国建陶产品在国际市场上屡屡遭到发达国家的猎杀，致使国内一线企业难以冲破国际贸易瓶颈施展拳脚。究其原因，一是国内长期的低成本恶性竞争导致海外竞争能力降低；二是环境意识差，品牌意识薄弱影响国际形象；三是不能自主创建国际分销渠道拱手将巨额利润相让国际渠道商。这些薄弱环节致使中国陶企创新底气不足而只能在国内不断寻求一波又一波的低成本异地扩张，屈居于“中国制造”为“世界创造”的价值链末梢地位。
政策对个体而言是公平的，破除壁垒进入国际市场也是必然的。尽管中央政府和地方政府对建陶企业呵护倍至，在新的国际贸易规则出台之前，建筑陶瓷产业的发展在现行政策引导下将继续遵循优胜劣汰的自然选择规律。自主研发创新，自动更新产能，自主开辟市场，孕育业界精英，扩大海外市场将是国内陶企发展的未来走向。惟有如此，行业发展才能在危机过后扬帆远航！ copyright 中华人民共和国图鉴社
三、妥善应对危机
1、深度挖掘国内市场。在国内一、二级市场日趋饱和的形势下，中高端产品市场需求受到挤压，危机之下影响更甚。因此，深度拓展中小城市及农村三、四级市场是当前解困之策。企业可根据区域市场消费选择实用功能较强、性价比较低的产品投放市场，利用当地相对廉价的自然资源及人力资源进行前期滚动积累。根椐市场承受能力，在产品设计、生产、销售等环节主张简洁、实用、实惠的消费理念，适当融入现代先进元素，向农村传递企业概念，避免不必要的成本浪费。再者，培训培育农村创业梯队，让当地农民尽快参与产业价值链分配与提高各个环节，共同营造良好的人文软环境，确保民生稳定与经济发展协调进行。积极利用当地人力资源的潜在优势，缩短磨合期，加快行业向农村市场延伸，实现满足一般消费向引导健康消费的转变。
2、积极拓展海外市场。建陶市场兼有竟争和局部垄断双重特征，在国际上亦如此。中国对全球经济20%的贡献度以及日益强大的外交优势使中国成为举世瞩目的焦点，这为处在战略转型期的国内陶企提供了难得的创业良机，也为企业选择时装化竟争战略提供了良好的内部环境。规模及研发力强的一线企业可以在国内市场的支持下放眼国外市场，选择差异化营销战略。中国陶企在东南亚、西亚、非洲等地拥有强大的比较优势，可以异地创建自己的产销研基地，进一步垄断国际中低市场，主导国际差异潮流。 tujian.org
在国际中高端市场，中国建陶产品的市场占有率仅为1%左右，潜力巨大，危机之下定有商机，因此，挥师进军海外市场是当前一线企业传递中国信心的责任。要在自觉遵守WTO相关规则和知识产权保护体系的前提下，建立灵敏的国外信息反馈机制，掌握和分析国外市场消费潮流，防止定位不准、产销脱节导致发展受阻；要利用国内独有的陶瓷文化资源，在产品设计、工艺制造、包装、服务等各个环节倡导中国元素，丰富产品个性内涵，提高产业文化承载度；积极培育海外运营商，加大品牌宣传和服务体系建设，创新创建国际分销渠道，抢占有利地形，扩大国际影响力和终端市场覆盖面，提高产品售价、行业整体赢利水平和国际市场认知度，带领行业走出低水平、低层次发展的阴影。
3、优化外部环境建设。建陶产业受地域影响较大,相对沿海地区而言产区硬件投入和服务水平较低,通过南昌中转的铁海联运流通成本与佛山等地相比较高,向中西部地区的成本相对较低。因此，配套化建设的好坏一定程度上影响到行业业绩。目前，高安市委市政府在省政府扶持下正加紧与基地对接的八景等铁路站升级扩建、公路新扩改项目的建设工作，项目建成后可大大降低行业运输成本。再有，国家“四纵四横”铁路规划网中的杭南长、杭长昆铁路客运专线近年将穿越高安，投资近百亿，对未来高安经济影响深远。同时，积极引进国内前沿配套产业（上海上市公司上港物流已在产区驻地八景镇落户，星级宾馆建设即将年内启动，相关行业的引进也正在进一步磋商之中），优化投资环境，服务产区发展。 中华人民共和国图鉴社
实现服务观念的大转变。在政策上给予内外资企业统一的政策扶持，策应中央形势，主张公平竟争，逐步取消特殊优惠政策；弱化行政干预，防止出现局部“壁垒”影响企业主创新创业信心，造成行业内部发展上的不均衡；强化上下游企业自主能力建设，让企业与人才在市场风浪中经受历练，并在未来和谐创业的征途中走得更远！
(lu)
|
|
|
| |
|
|
