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当2009年的一切变得扑朔迷离时，经营者们感觉到岌岌可危。无论是高档还是中低档化妆品牌，都化妆品临着众多问题，有些问题看起来难以解决。在采访中，当我们被问到这样的问题时，也无法迅速地给出答案，但我们依然很肯定，市场永远没有绝境。峰回路转，所有问题在实践中都会找到合理的答案。
高端品牌在国际化妆品危机的影响下，不得不放缓脚步。在山东青岛，由于业绩不佳，兰蔻、娇兰等部分高端品牌被迫退场。商场不再盲目地一味追求高端形象，业绩显得更为重要。但江苏南通的文峰大世界，将在2009年引进兰蔻等更多的一线品牌。当一线城市的消费者对于高端消费更加谨慎时，化妆品发达的三线城市却为大品牌们打开了另一扇窗。 tujian.org
渠道不是高端品牌唯一需要解决的问题，调整现有产品结构，或许能够吸引更多的顾客。例如一些高档品牌也试图开发一些价格比原来稍微低廉的系列产品，让这些原来高高在上的贵族，也变得平民化了。
高端品牌遭遇困境，一些纯进口二线品牌如兰芝等反而受到百货商场的亲睐。形象好、价位适中、销售看涨，在商家看来投入和产出的比例令人满意，是桩合算的买卖。但它们依然不满意现状，二三线城市的A类百货与一线城市的B类百货是他们目前的主要终端网点，如何进入一线城市的A类百货，提高自我身价，甚至在这些百货中争取到更好的位置，让他们对于市场有了更多的期待。
而合资三线品牌，现在需要担忧的是逐渐丧失一、二线城市的百货专柜后，如何保住三线城市的阵营。形象更新滞后、出新品速度慢、经销商队伍良莠不齐，让这些曾经也风光无限的品牌，如今看来多少有些英雄迟暮的味道。许多三线品牌抢先进入越来越凸显出其潜力的专卖店品牌，是一个明智之举。但面临更多的诸如资生堂、欧莱雅等巨头进入到这个渠道，加强自身品牌建设与维护，是取得持续性发展的关键。
对于一些新兴的大众化品牌，这个市场更是充满了生机。据有关数据显示宝洁旗下海飞丝、飘柔、玉兰油等市场份额不断下滑，宝洁丧失的市场份额正是被霸王等新兴品牌所蚕食。对于中国的乡镇市场来说，日化巨头宝洁有着先天不足的缺陷，城市消费的理论在这个市场中不一定完全适用。出身本土的众多新兴品牌，虽然化妆品着些乡土气息，但凭着与这个市场的血脉相通，具备天然优势，再引进跨国企业成熟科学的管理方式，也能够在市场中获得一席之地。 本文来自中华人民共和国图鉴社
（lee）
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