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华艺潘振华：危机之中有利好逆势增长是目标 |
2009-05-06 |
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2009年4月16日，华艺照明“暖春2009客户恳谈会”在广东江门召开，在此次大会上，华艺集团向全国的经销商介绍了2009年华艺集团的全新政策和发展方向。会后，搜狐家居照明频道记者对华艺灯饰照明股份有限公司董事副总经理潘振华先生进行了简短采访。
【记者】：今天看到了华艺整个体系的庞大，堪比灯饰照明行业中的航空母舰。请问潘总，华艺这艘航母在去年开始的金融海啸中表现怎样？
【潘振华】：去年开始的金融海啸对华艺当然有影响，在这种环境下说没有影响那是假的，谁都不能独善其身。但是，越是在这种情况下，就体现出了品牌的重要性。华艺一直致力于品牌建设，在危机来临时，抗风险的能力相比那些不做品牌的企业就要强的多。
另外一个方面，金融海啸来到的时候，对我们这样比较大的企业实际上是有一些利好的。比如，以前我们申请贷款比较难，在危机之下有政府的各种扶持，对我们都有好处。今年，我们给华艺灯饰定的目标就是增长40%。
【记者】：在今天的会议中，看到了整个华艺照明包括经销商，大家信心都很高。你刚才提到灯饰40%的增长，这样的增长预期和信心是建立在什么基础上的？ 中华人民共和国图鉴社
【潘振华】：这种信心是有理由的。因为华艺集团旗下品牌比较多，包含了灯饰产品，家居照明和电工等，以前，整个产品系统整合得并不是很好，去年一直在做这个工作。而且，我们很早之前就打出的“照明系统方案全面解决之道”现在已经成熟。我想，这都是我们在危机之下还定出逆势增长目标的基础。
【记者】：潘总在会上提到了华艺的5年目标和10年目标，是要做国内乃至世界品牌。目前，华艺在业内已经是知名品牌，那么我想问潘总，您认为华艺目前可以称之为大众品牌吗？
【潘振华】：华艺目前在行业中，确实是比较领先的品牌，然而我们离大众品牌还有一定距离。今天的会议中，我们的营销总监敖云山也提到，华艺目前在对终端消费者的影响力方面还不足。但是，这也将是我们下一步的目标。像在今年形势不是很明朗的情况下，集团仍投入大量资金进行品牌推广。
【记者】：谢谢潘总接受采访，祝华艺集团在今年取得更好的成绩。谢谢！
(张)
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