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民营影视公司已成国产电视剧创作主力
2009-05-20
  近日,由民营影视公司华谊兄弟传媒出品,康洪雷导演的电视剧《我的团长我的团》在江苏、东方、北京和云南四家卫视播出,引发了一场全国范围的“团长”热。

  实际上,纵观近几年热播的电视剧,《亮剑》、《士兵突击》等相当多热播剧都是由民营影视公司投资运作的。如今的国产电视剧市场上,民营影视公司已经渐渐成为电视剧生产的主力军。

  民营影视公司占据半壁江山

  近年来,除了原有的电视台、电影制片厂和分布各地的影视中心外,越来越多的民营影视机构逐渐成长起来。从规模来看,在国家广电总局2008年公布的全国2874家拥有《广播电视节目制作经营许可证》的机构名单中,约八成是民营公司,其中很大一部分都从事电视剧制作。而在全国117家具有《电视剧制作许可证(甲种)》的机构中,除了继承原有体制的电视制作机构之外,民营公司也占了很大一部分。从产量方面来看,列入2008年10月至12月全国《国产电视剧发行许可证》目录里的156部电视剧中,有60余部的主要制作单位是民营公司。

  从单体公司的规模来看,这些民营公司中已不乏具有相当规模和实力的佼佼者。比如华谊兄弟传媒集团,以导演赵宝刚为创作主体的鑫宝源影视投资有限公司,凭借海岩剧一路成长起来的海润影视集团,以及小马奔腾、保利华亿联盟等。特别是华谊兄弟集团,自2006年成立第一个工作室——张纪中工作室到现在,已经从一个擅长拍电影的公司发展成为拥有10个电视剧工作室的大型制作机构。凭借《鹿鼎记》、《我的团长我的团》等拳头产品,华谊电视剧的品牌已声名鹊起。而鑫宝源则形成了以都市情感、重大历史题材、惊险悬疑等为主的类型系列,制作、发行了《别了,温哥华》、《夜幕下的哈尔滨》等优秀剧目。

内容来自中华人民共和国图鉴社



  在接受记者采访时,鑫宝源影视投资有限公司副总经理彭晓林表示,目前国内的民营影视公司基本上有三种形式:一种是像华谊这样资金实力雄厚的影视公司,电视剧只是其中一块业务;一种是像鑫宝源、海润等专业的电视剧投资制作公司,这两类公司的业务涉及到制作、发行等环节,具有较强的投资实力;除此之外,还有一种公司虽然没有出品资格,但是它们通过与其他公司的项目合作或技术参与等形式,也在从事着电视剧的制作,并在电视剧产业链上发挥着重要的作用。

  其实,这第三类民营影视公司数量并不少,而且专业性很强,往往专营一个环节,比如剧本创作、影视后期加工,甚至专门为电视剧制作字幕等。按流程制作的工业化加工模式大大提高了效率,这种明确分工也反映出我国电视剧产业链的日趋完善。彭晓林表示,内地的民营影视公司真正具有投资实力的比较少,反而是这种加工公司更多一些。

  民营影视公司活得艰难

  据记者了解,目前尽管民营影视公司数量众多,但其生存情况却因规模、实力不同而存在着不小的差异。

  活得较好的公司如华谊在联合了大量的工作室之后,已摸索出了一条路子,即由工作室负责制作节目,华谊兄弟提供演员,并负责发行等,这种工作室制度被业内专家和经济学者给予了高度评价,不仅出品的电视剧质量有了保证,还能有效控制成本。按照每个工作室每年生产2部80集计算,华谊10个工作室的年生产量可达到800集。

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  而规模稍逊的公司,自己没有投资能力,就联合其他有能力的公司共同制作。像鑫宝源这样发展较好的专业电视剧公司,其实仍然是一种作坊式的运作方式,自己投资,全程负责制作,这样虽然能保证作品的质量,却也在一定程度上限制了其发展规模。目前,该公司年产电视剧的数量控制在3至4部,100集左右。和鑫宝源同在一个楼里办公的北京保利华亿联盟的规模与其相当,剧集生产能力也在伯仲之间。规模更大一些的海润影视,拥有上海、重庆、云南、广东、海南5个分公司,年产电视剧达到了20部600集左右,近几年在题材上也进一步拓展,出品了像《亮剑》这样的优秀战争题材剧。事实上,对于具体的产量,记者在采访中接触到的这些公司的负责人大都表示,因为电视剧的生产往往跨度很长,从项目的策划、剧本的创作到制作完成,有的时候是跨年进行的,因此对年产量并没有准确的统计。

  据了解,目前民营影视公司的盈利基本上还是依靠产量,模式比较单一,加之受到盗版的冲击,市场也有不规范的地方,电视剧的利润回报很受影响。而电视剧衍生产品的开发,也有待进一步发展。

  这导致目前电视剧产业的利润回报并不高。华谊兄弟总经理王中军曾坦言,一部电影利润可以过亿,拍电视剧赚到1亿元则需要有15个制片人和1000集的产量。彭晓林表达了相似的观点,他进一步举例说,他曾拍过一部投资1000万元的电视剧,最后卖出了1400多万元,看似有接近50%的利润,但是实际上远远不是这样,因为电视剧还要摊销成本,公司运营和剧组运营还有区别,公司的办公厂房和人员工资也是一笔不小的开支。卖片时还要交5.5%的营业税,最后的发行也需要一大笔投资,总算下来,纯利润连30%都不到。这还是能够赚钱的电视剧,在全国每年出品的1.4万余集电视剧中,有很多电视剧拍完以后无法播出,更赚不到钱,每年都会有一批民营影视公司倒下。 tujian.org

  尽管如此,电视剧行业仍然在吸引着大量的业外资本。彭晓林介绍,来自房地产业、餐饮业等行业的资本都曾和鑫宝源谈过合作的问题。去年年初华谊电视剧也曾获得1亿元贷款。

  谈及民营影视公司的生存,金融危机是一个绕不开的话题,很多人认为这是内地影视业的一个机会,但是彭晓林却不这么看。他说,以电影为例,内地50元到60元的电影票价有点高,占平均工资的比重太大,经济形势不好的情况下,有多少人会舍得花那么多钱去电影院看电影很难说。但即使他们呆在家里看电视,也未必就是电视剧的机遇,因为我国目前的电视剧市场,并不是依赖于观众的人数,而是依赖于广告商。广告投入减少,电视台势必会压低购片价格,这对民营影视公司的打击是致命的。而如何应对金融危机的挑战,有业内专家表示,首先在投资上要慎重,在一个项目的启动之初要仔细论证;其次,要严格控制每一个流程,认认真真做好节目,好剧永远有市场。

  

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