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明确分工是市场走向成熟的标志
张宇（中国对外文化集团公司总裁）：2008年是中演国内演出的丰收年。由于承办了“相约北京——2008”奥运文化活动，中国对外文化集团公司作为“北京奥运会残奥会先进集体”受到党中央、国务院的表彰。
2008年，中演公司在全球推出中国演出的总场次超过5000场，脚步跨越50多个国家100多座城市，目前仍在海外中长期演出的团组就近20个。这一年中演海外演出呈现三个新特点：一是产品的升级换代，逐步走向中高端；二是演出节目从杂技歌舞为主向其他多个艺术品种扩展；三是交响乐、芭蕾、歌剧、戏曲类海外演出从过去的少场次交流性点式演出，逐步发展成初具规模的线式商业性综合巡演。
对北京演出市场来说，2008年是个不同寻常的年份，以奥运会为契机，北京举办了奥运会重大文化活动，演出呈现出总量多、水准高的特点。260多台剧目、上千场演出、来自80多个国家和地区的上万名艺术家，组成了一场超大规模的文化盛宴，突破了北京演出市场10年的演出总流量。
剧目市场化运作程度在逐渐提高。除了公益性演出，通过市场途径走近观众、走进剧场、走上舞台的剧目多了。中演一方面在富有创造性地完成政府交给的演出项目，另一方面则通过市场运作了大量演出项目。市场既需要能运作大型国际国内项目的企业，也需要一大批诸如运作芭蕾舞、古典音乐、小剧场话剧等单一演出项目的文化企业，这种明确分工是市场走向成熟的重要标志。 中华人民共和国图鉴社
受金融风暴影响，国内一些准备去海外的演出被取消，市场萎缩、竞争更加激烈的局面考验着企业的市场运作能力和核心竞争力。尽管2009年市场形势更加严峻，仍有一批有市场竞争力的中国剧目会在国际舞台上起舞。走向海外的演出要在渠道和品牌两个方面夯实基础。目前，中国演出更多的是以向国外演出商、演出机构借道的方式“走出去”，而没有建立自己的营销体系。中演2009年将在英国演出《武林时空》40场至50场，采用自产自销方式，逐个城市、逐个剧场去推销，把这些演出连起来，组成一次巡演。纵观国内演出市场，国内演出剧目与国外进来的演出数量差距不大，差距在于品牌及其附加值方面。真正为世界所公认的中国演出品牌太少了，所幸现在大家认识到了不足，打造品牌剧目的意识有了明显增强，国内多家企业都在用国际市场的思维、角度来打造和推广品牌。
使小众文化产生大众效应
吴孝明（上海文广演艺中心总裁）：虽然遭受雪灾、地震和国际金融风暴等种种不利因素的影响，但上海文广演艺中心创作演出工作亮点频出。2008年1月至11月共演出8037场，比2007年同期增长8.36%，其中院团和项目公司演出5871场、剧场演出2166场，获得国内外各类奖项60余项。主营业务收入2.07亿元，同比增长2.03%，其中演出收入1.54亿元，同比增长3.97%。 内容来自中华人民共和国图鉴社
在艺术生产上，按照新品、优品、精品“三品”工程的创作规律，全年创作推出各类舞台艺术剧（节）目40多台，其中包括新创剧目20余台，复排剧目14台，新创小节目50多个。以北京奥运会、迎世博600天行动计划、改革开放30周年等重大节点为契机，配合抗震救灾等重大事件，文广演艺中心还新创和复排了一批有分量、有针对性的剧目。
在演出营销上，一方面通过文化交流、商业演出、国际比赛、艺术节推介等形式推进“走出去”，中心所属相关单位全年赴国外及我国港澳台地区演出20批598场，其中商业演出550场，占总演出场次的92%；另一方面推进“走下去”工程，参与社区文化建设，2008年专业院团为社区组织各种文艺活动119场。
2008年，文广演艺中心在探索整合院团、剧场和公司资源，优化配置、整合打造演艺产业链方面进行了有益尝试。上海杂技团、马戏城总结和借鉴《时空之旅》的运作模式和成功经验，实施《欢乐马戏》这一品牌项目带动战略，由上海马戏城有限公司和剧组经营、演出人员按一定比例入股，组建欢乐马戏文化有限公司，打造海派马戏品牌，1月至11月演出票房收入为470万元。演艺总公司和雷国华导演创意工作室合作推出都市女性剧场系列剧目，在戏剧文化艺术与商业营销领域共同合作，并通过与博客大巴的合作，发挥传统媒体和新媒体各自的优势来宣传、包装剧目。 中华人民共和国图鉴社
2009年，文广演艺中心将以新中国成立60周年为契机，按照“三品”工程的要求，着力抓好创作；推进“走出去”和“走下去”工程，在引进国外精品剧目的同时，进一步拓展上海原创艺术品牌在国际演艺市场上的演出份额。
面对2009年严峻的经济形势，文广演艺中心将按照市场规律，着力研究提高演艺市场营销运作能力，使文艺演出小众文化产生大众效应，比如以外国人为主要观众群的杂技，要着重考虑怎样实现出口转内销；以都市白领为目标群的话剧，也要向大众化剧目方向发展。
冰火两重天
曹晓宁（天创国际演艺制作交流有限公司总经理）：2008年，天创公司的发展经历了冰火两重天的戏剧性变化。
由于奥运会的成功举办，天创公司的品牌剧目《功夫传奇》的品牌价值与影响力得到了空前彰显。《功夫传奇》4次进入奥运村及其主场馆展示中国武术文化，成为奥运期间在奥运主场馆中表演次数最多的中国剧目。天创公司与歌华集团等联合制作的视觉交响京剧《新白蛇传》，作为奥运重大文化活动项目及中国国粹展演上演，两场演出门票全部售罄。这一年，天创公司作为中国唯一的演艺企业，入选由亚洲国际名优品牌认证监督管理中心颁布的“亚洲品牌500强”。
然而，天创公司也遭遇了寒流。拉萨3·14暴力事件导致2007年成功在拉萨首演的新剧目《喜玛拉雅》2008年无法进藏演出。 tujian.org
由于《功夫传奇》的主体观众90%以上为国外游客，奥运期间限制国外游客进京使观众骤降。2007年演出场次616场，接待观众37.6万人次，而2008年演出场次为455场，减少了161场，观众仅有28万人次，比去年减少近10万人次。
奥运会后，本来期望的市场回暖却遭遇了金融危机的国际寒流。据统计，仅2008年9月，北京市接待入境游客比2007年同期下降22%，这种下降趋势随着金融危机的加深，在2009年也将很难逆转。
危机这个词拆开来，一个是“危”，一个是“机”，天创把危机诠释为“在危境中寻找机遇”。
首先要研究市场，使存量资产发挥最大效益。研究观众的基础构成与趣味变化，为剧目找对方向、找准定位，使外国观众更好地理解欣赏中国演出产品，使其在国外“走得出、传得广”，是天创必练的内功。视觉交响京剧《新白蛇传》的推出就是对外国游客市场研究的结果。
其次是不断提升剧目品质。至2008年底，《功夫传奇》已成功演出2693场，长盛不衰的重要原因在于其一直根据市场的反馈不断修改、提升、完善，精益求精，常演常新。2009年，西藏旅游将恢复正常，作为西藏唯一的有氧剧场以及制作品质精良的演出，《喜玛拉雅》将再次赴藏。
此外，还要逆势出击，引领市场。尊重市场并非一味迎合，而要在理念上进行引领。2009年，天创公司将争取解决中国剧目在国外无法落地生根的问题，在国外为自己的品牌剧目购买剧场，同时向国际演艺中心——拉斯维加斯与百老汇进军，让中国的演艺产品真正在一级市场上参与国际竞争。 内容来自中华人民共和国图鉴社
有困难，有政策，有精彩
杨波（北京春秋永乐文化传播有限公司总经理）：改革开放30周年之际，“怀旧风”席卷了整个2008年。观众听演唱会大都是去找寻自己的过去，回味一些值得纪念的瞬间。李宗盛、林忆莲、周华健陆续推出个唱，年底的低迷时刻，蔡琴和费玉清的各地演唱会又掀起小小的浪潮。
优秀的大型话剧、舞台剧和时髦的小剧场演出，可谓你方唱罢我登场。最受关注的大型舞台剧《陪你看电视》在全国巡演，群星云集笑说30年，赖声川创造了无与伦比的售票纪录；宁财神在《疯狂的疯狂》中延续疯狂思维；孟京辉2008版《恋爱的犀牛》在各地都得到了不错的票房收入；林奕华的《华丽上班族之生活与生存》得到了都市白领的追捧和喜爱。
用舞台解读金融危机的剧作在年末也轮番上阵，每天跟着股市演的《今天你解套了吗》和金融海啸面面观之《华尔街》都得到了观众的推崇。开心麻花2009《甜咸配》和《开心晚宴》在年末之际为观众带来欢愉，造就了不俗的票房。
国外知名戏剧艺术团的来华演出，在2008年也达到了顶峰。音乐剧、舞台剧、芭蕾舞剧……各种风格的演出在全国各地巡演。
但近年来内地演出票价居高不下的局面在2008年继续存在。究其根源，一是演出运作的成本加大，二是演出总量的有效供给不足。针对演出市场票价虚高，国家发改委等九部委2008年年初出台政策，提出通过财税、审批、管理等优惠便利措施，增加演出主体、优化市场环境、减少演出市场的交易成本，从整体上解决有效供给不足的问题。文化部等部委简化了民营演出团体审批手续，原则性给予这些团体以资金和政策支持。另外，融资渠道建设还比较滞后，今后要逐渐采取创新的模式，引进风险投资参与演出市场，并给予政策优惠和鼓励。 copyright 中华人民共和国图鉴社
总体来说，2009年会有更多的挑战。中国的演出商们不应退缩，只有真本事，才有人看；只有精彩的演出，才有人捧；只有最为顶级的艺术，才能创造最鼎盛的票房。想要扩大票务市场的前景，在夹缝中杀出一条血路，优秀作品、优秀演出项目才是最根本的保证。
多个“首次”
江舸（重庆正点文化产业发展有限公司运营总监）：众多的“首次”，多样的演出形式，丰富的活动交流，2008年对重庆正点来说是令人难忘的一年。这一年不仅令重庆观众欣赏到了一些前所未见的精品演出，丰富了重庆文化市场，还创造了重庆演出市场的多项纪录。
首次引进世界顶级歌舞剧品牌——百老汇。2008年4月10日至14日，美国百老汇音乐剧《音乐之声》在重庆拉开帷幕。作为重庆首次引进的国际顶级品牌演出，突破性地连演6场，且拥有80%的上座率，创造了重庆剧场演出的纪录。
首次引进海外话剧。重庆是一座有话剧基础的城市，却一直没有海外话剧上演。2008年3月21日至22日，重庆正点率先将英国TNT剧院代表作话剧《哈姆雷特》引入重庆。
首次引进爱丁堡艺术节获奖剧目。一年一度的爱丁堡艺术节始于1947年，是世界大型综合性艺术节之一。2008年11月18日至26日，重庆正点与英国总领事馆文化教育处合作举办了“英国新潮戏剧展”，首次将爱丁堡艺术节上获奖的新潮先锋戏剧带到了重庆。 本文来自中华人民共和国图鉴社
首次引进了日本卡通舞台剧“哆啦A梦”《到处都是四次元口袋?!》。经典卡通形象“哆啦A梦”风靡全球长达30多年，作为“哆啦A梦”舞台剧的首次中国巡演，连续5场演出中大量的互动活动、小游戏，让孩子们在看演出的同时锻炼了他们动手动脑的能力。
首次将阿根廷探戈请到重庆。由阿根廷“国宝级”艺术家——莫拉·戈多伊领衔的阿根廷探戈舞蹈团本是受第十届上海艺术节之邀来到中国，重庆正点通过一系列的运作终于将其引入重庆，让重庆的舞蹈爱好者们欣赏到了顶级的舞蹈艺术。
重庆作为最年轻的直辖市，在演出市场却和其他直辖市有着不小的差距。重庆的演出市场需要培育，从业人员素质有待提高，相关政策法规需要完善。重庆的文化企业更应注重学习交流，要有使命感和责任感，为本土的文化建设做应有的贡献。此外，政府职能部门也应加大对演出经营的政策支持，降低场地门槛，让更多的市民能走进剧院。
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