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五大“善”举整合县域文化资源 |
2009-05-20 |
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文化资源是文化产业发展的战略条件。县域文化产业往往是一种资源依赖型产业，文化资源的数量与禀赋对当地文化产业影响极大。我国文化资源丰富，但由于国土辽阔，文化资源密度并不高，资源的稀缺性在县域范围内表现得更加突出。
解决县域文化资源瓶颈，首先需要摸清家底，统筹规划，高效利用现有资源，坚持开发与保护并举。除了做好这些基础性工作，还要培养一些资源发掘和利用的特殊本领：
一、善于珠联璧合。县域文化资源的特点是零星、分散，聚合性差，资源的整合能力尤为重要。如安徽石台县是全国著名的溶洞之乡，全县境内有大小溶洞100多个。由于资金等原因，目前开发运营的只有3个。像这种情况，完全可以举全县之力，将溶洞作为一个整体，集约开发，使它们像星星、日月一样聚集、配合在一起，形成溶洞系列游，打造成强势品牌。
二、善于小题大做。大多数县域文化资源都规模小，可产业化程度低，这就需要经营者有一种小题大做的本领。河南孟津平乐镇平乐村几百人专画牡丹，年创收在500万元以上。像各地出现的画虎村、魔术村、剪纸村、唢呐村、腰鼓村等，都是小题大做、靠专业化取胜的典范。
三、善于就地取材。竹子多的乡村适宜发展竹制工艺品，柳树多的地方搞柳编，盛产玉石不妨专注玉雕、石雕。就地取材、因地制宜，是发展县域文化产业的一个基本原则。毛主席说过：“你打你的原子弹，我打我的手榴弹。”有什么样的武器打什么样的仗，关键是是否发挥了自身的优势。 copyright 中华人民共和国图鉴社
四、善于无中生有。有的地方实在没有什么有价值的资源，除了另起炉灶、从无到有别无他途。如某县缺乏可以用来发展文化旅游的资源，当地领导想出一招，广植桃树上万亩，绵延数里，蔚为壮观。桃子作为水果获得了第一层收入。接着还举办桃花节，发起桃园风情游，组织桃花摄影大奖赛，一鱼多吃，形成了一个效益可观的价值链。
五、善于点石成金。将非文化资源通过渲染、改造，转化为文化资源，就是一种点石成金的本领。具备了这种本领，也许你会感叹周围的文化资源竟是想象不到的丰富。如有个地方原来是工矿区，产业转移后留下许多闲置无用的矿井。当地领导利用它们硬是搞起了矿山文化游，红红火火。小小的黑色煤块变成了让人发历史之幽情的文化珍品。
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