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中冶建工确定2009年经营管理目标 |
2009-05-04 |
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中冶建工有限公司近日召开年度工作会暨职代会，会议报告科学分析了2009年面临的严峻形势，确立了进一步建立和完善以结构调整、适应市场、突出重点和充实力量为重点的经营运行机制，面对国际金融危机的冲击，国内经济环境的变化，进一步落实过紧日子的思想准备和措施，坚定信心、迎接挑战，全面实现企业持续稳定的发展的指导思想。提出了新签合同额50亿元、营业收入35亿元等全年主要经营目标。
会议提出了加快企业发展的8项工作任务：一要进一步调整结构，适应市场，充实力量，不断扩大经营规模和提高经营质量。二要进一步强化现场管理，精细成本控制，不断提高项目合同履约能力和创利能力。三要全面落实精细管理规划，进一步提升公司管理水平。四要进一步加快企业转型和结构调整，加快做强做大主业的步伐，增强实力经营力度，为市场竞争提供保证。五要加强各项基础工作，增强执行力和管控力，不断提高管理绩效。六要进一步加强企业文化建设。七要进一步加强存续企业的各项工作，关心离退休人员生活，促进企业和谐发展。八要进一步加强党的建设和干部队伍建设。对每一项工作任务，都提出了具体的工作措施和工作目标。（兰建国）
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