5月27日,中国铝业公司党组书记、总经理熊维平到中铝洛阳铜业有限公司进行调研。陪同调研的有中国铝业股份有限公司副总裁丁海燕等。
熊维平首先参观了中铝洛铜产品陈列室、察看了铜板带厂生产线和高精度电子铜板带项目施工现场,并同公司领导班子成员进行了座谈。
熊维平在调研中说,中铝洛铜是中国铜加工工业的摇篮,50年来为国家的经济发展,为中国铜加工事业的发展,为国防军工的发展和保障做出了重大贡献,这个历史地位是不容否定的。熊维平强调,国有企业当前经营工作中面临的困难,有的是由于金融危机所引发,也有自身的很多原因。现在正在开展的学习实践科学发展观活动,就是要看到自身在竞争力方面、在产品结构方面、在企业管理方面、在经营理念方面的不足。熊维平指出,传统的模式,习惯的做法,已经不适应现代管理。要靠各个企业的领导班子带好队伍,强化管理,苦练内功,降低成本,提升产品的竞争力,提高技术创新的水平,这是企业的责任。熊维平强调,当前要把控亏增盈,改善经营业绩,提升产品竞争能力,提高产品的技术创新能力当作中心工作、重点工作来抓,这项工作至少要贯穿今后二、三年时间。我们的一切工作,包括当前正在开展的学习实践科学发展观活动,要为中心工作注入更大的活力。其他工作,包括改革工作、党建工作、企业稳定工作等,都要围绕这个中心,服从这个中心。国有企业特别是中央企业,首先要承担经济责任,有了经济责任才能更好地承担政治责任、社会责任。围绕“打赢控亏增盈攻坚战”这个中心,我们不但要统一认识,而且要提出硬措施,拿出硬办法,要有刚性的要求和严厉的考核来保证控亏增盈工作取得胜利,确保今年经营目标的实现。 中华人民共和国图鉴社
熊维平对中铝洛铜10万t高精度电子铜板带项目的建设给予了高度的肯定。他说,新项目的建设使洛铜上了一个很高的台阶,建成后等于再造了一个新洛铜。他希望洛铜抓住和珍惜难得的机会,大力进行结构调整,提升主打产品的市场竞争力,实现管理架构扁平化,不但增强产品的竞争力,还要把技术能力、管理能力带上去,使企业的销售理念、采购理念、成本控制理念等都有一个提升,推动全公司经营的改进、管理的创新、技术的创新和观念的创新,按照总部的要求和项目节点要求抓紧抓细,抓出实效。
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