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耐人寻味的 “检查怪圈”
2009-05-04
人类历史在滚滚向前发展的长河中,各种技能不断进化, 各种行为不断优化,社会分工也不断细化,这一切都是社会文明程度提高的具体体现。但有一些怪圈现象,耐人寻味,值得人深思。

现在,部分领导基层检查工作出现“受安排现象”,除接待隆重、气氛浓厚有点真心外,其余就有故意安排、人为打造之意,为应付检查工作。同时出现“监督领导”、“限制领导”等的怪圈现象。这种现象,到底是促进工作还是阻碍工作?到底是领导检查工作还是基层特意安排领导为自己工作作宣传广告?到底是领导基层好还是基层为自己设计说词让领导照本宣科说个“好”字?到底是“权系民众”或是

“官怕见民”现象耐人寻味。领导来时苦了秘书和工作人员,又是接待方案,又是氛围营造,还有现场打造和上下衔接及陪同人员,最头痛的是领导讲话材料,多少日日夜夜加班加点,辛辛苦苦的准备,如果领导能用,也算没有白费,如果领导工作繁忙没有用,一切都是白费力气。

一种怪味现象是领导基层几乎失去了“自由”。原本领导检查工作的路线和地点都由自己选,可任意去了解下级贯彻上级精神情况,检查落实工作进展程度。现在的部分检查变了味,不是领导去查看工作,而基层领导设计好了工作检查的路线和地点。基层既有方案,又有现场,还有一大堆跟班的陪同领导,吃什么、住哪里、看什么,全部是下级安排好的,领导一分一秒生存的时间都是由下级“限制”了的。就其原因是不允许领导去看到那些基层不愿意看到的东西,否则,下级的形式主义和政绩工程就容易暴露,特别是对级别高、地位显要领导更是如此,这种情况下,领导几乎失去了“人身自由”,跟班的陪同领导就成为“监管”,领导一举一动都在下级掌控中,领导自由不如一般群众,领导不是领导,还能检查工作的落实情况吗?还能听到民声了解民意吗?还能真正听得到群众的呼声吗?

二种怪味现象是领导只能说“下级的话”。由于部分领导深入基层时间少,分管的工作面又广,工作又忙,缺乏对某一项工作开展情况具体的了解,为了不说错话,把基层工作总结完美,往往在对下级的发言中是下级给上级领导准备了讲话稿,照本宣科说几句,最后还是离不开几个“好”字。也有领导结合其它地方说点开场白,然后提几点要求,形式形式一下,但一般不指明下级存在的严重问题,不痛不痒,皆大欢喜,既体现了领导者的威严,又“了解”了民情。这种情况下,就出现领导只能说“下级的话”的怪味现象,领导就成为下级工作宣传广告的代言人,下级也就把原本自吹自擂的说词堂而皇之变成为领导的赞美之词。

三种怪味现象是领导检查时有“官怕见民”现象。由于我国目前正处于改革的新旧交替转轨时期,矛盾交替突显。地方政府出现一时又没有妥善自理办法,上访信访群众不断。为了不让上级检查领导发现自己为官一方的民声愿求,往往对上级领导检查信息进行保密,不允许老百姓知道。在上级领导来之前对不稳定因素进行逐一排查,专人看管信访人,对重点人和重点地位进行监控,把原本属于人民群众信访申诉的权利给予了否定和取消。这种现象就出现解放前“民怕见官”截然变成“官怕见民”怪味现象,愈演愈烈,工作检查就成为领导圈子里的事,检查工作也就是形象工程、政绩工程。

笔者不得不为这些现象担忧,如果这样的现象越来越多,愈演愈烈,就出现了“一级哄一级,下级哄上级,层层哄中央”,到那时,我们如何来实现人民的利益,如何来贯彻上级精神?(网友:夏维林)

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