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河南信阳干部选拔:先毛遂自荐再连过三关
2009-06-16
  领导提名、组织考察、讨论通过,这是多年来干部提拔的“规程”。如今在信阳,这规程过时了。因为要在信阳被提拔,先得“毛遂自荐”,获准后再通过考试、考核、票决,连过三关,才有最后的交流使用。这就是信阳干部选拔中的“五个常态化”,流水作业,环环相扣,被誉为“阳光流程”。

  “阳光流程”是在去年的全市组织工作会上提出的。信阳市委审时度势,认为当前干部人事制度改革正处在由局部改革、单项突破向整体推进的拐点上,“阳光作业”大势所趋。于是先行一步:提拔干部先公布条件,再通过自荐、组织推荐、联名推荐,产生初步人选,进入干部考试中心接受素能测评,测评得分60分以上者,进入下一轮:综合考核。包括民意测评、日常考核、年度考核、廉政考核、任前考核和奖励加分五项,统统量化计分,然后从高分到低分排序进入票决。票决分常委会和全委会两轮进行,差额投票,结果公开,两轮全部胜出者自然当选,公示无不良反映即可交流任职。

  2008年6月,信阳市商务局局长等4个正职岗位“空缺”待选,全市54名干部充当“毛遂”。一年来,信阳市运用新“流程”,共选拔正处级领导干部10人,副处级领导干部37人,科级干部2867人。今年5月,信阳公开选配党政机关和事业单位工作人员,有来自全国的691名应届毕业生(其中博士21人,硕士337人),踊跃自荐。

  在去年省管干部年度考核中,省委考察组组织民主测评结果显示,信阳群众对干部选拔任用工作的满意度达99%。他们普遍反映,用这样的方式选人,上者硬气、下者服气,弘扬了正气。

  信阳市委书记王铁说,“放弃一把手的提名权让我轻松多了,大家有劲在工作上表现,用不着有事没事来‘汇报’。项项打分,票票公开,找我也没用,我也只有一票权。看来还权于民是领导解放的有效途径。”

  信阳市委常委、组织部长乔新江说,实施“五个常态化”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“论资排辈”为“比武上岗”,变“闭门选官”为“开门纳贤”,让选人用人在阳光下运行,大大提高了党和政府的公信力、执行力。(记者胡巨成)
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