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王民谈徐工集团如何实现逆势而上、转危为机
2009-07-31

新华网北京7月30日电(张雪花)7月28日徐工集团在北京梅地亚中心举行成立20周年纪念活动,新华网记者对徐工集团董事长王民进行了专访。

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徐工集团董事长、党委书记王民在徐工集团成立20周年纪念活动启动仪式上发言

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“只要平着,我就赢了”

“目前徐工的销售额与去年同期相比已呈正增长,下半年可能出现一些波动,但不会再下行”,王民对徐工下半年的走势如是评价。金融危机对工程机械行业的影响从去年7月开始,至今年1月行至谷底。对于媒体提出的所谓徐工逆势而上的说法,王民纠正说,“并非逆势而上,而是下降幅度相对较低。” 王民坦言,就徐工来说,尽管2008年营业额达到400亿元,但主要是靠上半年打的基础,下半年是一路走低。

“如果没有国家的4万亿元投资计划,徐工的月销售额只能是十来亿元,下降一半还要多”。王民对中央的财政和货币政策给予了充分肯定。徐工今年的发展目标是500亿元,下半年的几个月对目标完成至关重要,“只要平着,我就赢了。”王民对下半年充满信心。

今年2月国务院审议并原则通过装备制造业调整和振兴规划,5月相关实施细则发布。对于规划对徐工及整个工程机械行业发展的影响,王民欣慰地说“蛮好的”,一个大国必须有自己的装备制造业。同时他希望这种扶持不要成为撒胡椒面,“要扶优扶强扶大,要有可操作的、配套的措施来落实。”

诚信为本 “稳”走“大”道

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王民说,“目前最重要的,是把上市公司做好。”今年6月23日,徐工集团资产重组上市获得证监会的批准,标志着徐工集团成功搭建一个资本市场平台。有关人士认为,在与凯雷合资改制的方案失败后,徐工通过注入资产实现整体上市是“目前条件下最好的选择”。

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