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厚于德、诚于信、敏于行——这是新时代的广东精神。我们身边有许多看似平常、实则不凡的人，在生存与温饱之外，他们寻求生活的意义，嘉言懿行、点滴汇聚，绘成最美丽的人生风景长卷。从今日开始，深圳观察推出“践行广东精神之深圳风采”栏目，向读者展现深圳人的精彩和厚重。
■人物档案
人物：隋双戈
身份：深圳市检验检疫局公务员，义工,深圳知名NGO组织“春风网——心理创伤援助公益平台”创办人。
我觉得个人很渺小，只有投身到符合社会发展方向和有益于社会、人类的事业中去，才能放大价值。对于春风网的未来，我认为，他的公益性质绝不动摇，保持专业属性，并依旧坚持桥梁作用。
“我们中的一些人一直在丧失中成长。有些人难以走出阴影，而有心相助者又不知该如何帮助。如何面对自己的丧失？如何帮助泥潭中的亲友？我们今天的主题就是‘居丧干预’……”
上周一晚7点半，隋双戈开始了一场新项目的培训，而在过去7年时间里，他一直坚持这样做。
他有两个身份——上班穿上制服，他是深圳市检验检疫局一名公务员，被同事们叫做“隋处”；下班之后，他是深圳知名NGO组织“春风网——心理创伤援助公益平台”（以下简称“春风网”）的创办人，求助者叫他“隋博士”。
自创办后至2010年，以援助性侵害为主的这一NGO公益组织已为求助者提供心理、法律帮助500多人次，社区服务、培训1000多人次。其后因求助渠道和服务范围的拓展，人数已无法统计。
谈到创办初衷，隋双戈说，“自己对心理学感兴趣，又受教育这么多年，当时觉得有能力回报社会了”。在他眼里，知易行难，如果不是来到深圳这座开放包容和充满创新的城市，他不会成长为五星级义工，继而成为最早一批NGO组织探索者，也不会从心理学爱好者成长为心理应激干预专家。
为做专业义工去读博士
隋双戈出生于书香门第，1992年，学医的他大学毕业后即分配到深圳当公务员。由于对心理学感兴趣，隋双戈在职读了MBA管理学位，后来受到义工朋友的影响，于2000年加入了深圳市义工联，成为3742号义工。隋双戈说，当时他主要是为义工联热线组和12355青少年服务台提供服务。
“在帮助求助者时，我时常感觉心有余而力不足，于是决定读心理学博士，方向是应激干预。”隋双戈说，当时他研究的主要方向是自然灾害和爆炸事件后容易出现的创伤后应激障碍，直到在资料收集中接触到的一组撼人数据，隋双戈才将目光焦点集中到“强暴受害者”上，成为国内为数不多的关注性侵犯受害者心理健康的人士。
“创伤后应激障碍是一种严重威胁人类身心健康和社会功能的常见疑难疾病，但大众对它不够了解，因为这种障碍非常隐性，而针对其进行预防和治疗的机构则更少。不同障碍引发的创害发病率不同，比如自然灾害的是3.8％，车祸是18％—23％，而被强暴者则在所有创害中发病率最高，达到49％—80％，且有可能在受害数月，甚至几年、十几年后才因某件事情而爆发，这让我非常惊讶！”
接着，隋双戈又了解到，到深圳公安机关报案的强奸案受害人每年有四五百人，而未报案的数量则远大于此，隋双戈决定发起“春风计划”公益项目。
“最初我一个人找到妇联，但妇联说，以我个人名义不行，必须是单位之间的合作。于是，我想到了自己的义工身份，便建议义工联出面，最后妇联、义工联、公安局和心理危机干预中心四家都成为协办单位。”隋双戈说。
运作5年获亚洲大奖
“春风计划”运作一年后，2006年9月，隋双戈又创立了春风网：一方面是为了刊登一些对求助者有用的相关科普类和服务类文章，提供求助指引并提高求助者的自助技能；另一方面，为受害者和能够提供帮助的人或机构牵线。隋双戈说，因各种原因，被性侵害的人不想让人知道，而网络有一定的隐蔽性，搭建这个平台可以满足群体需要。
据隋双戈统计，2006年至2010年，春风网已为注册者提供心理、法律服务500多人次，社区服务、培训1000多人次。也是2010年，春风网的“性侵害受害者家庭支持计划”在日本东京荣获“2010亚洲杰出家庭工作计划”优秀奖。项目不仅被认为是国内首个集预防、联络、救助、支持于一体的性侵害受害者公益援助体系、中国大陆唯一获奖项目，也是唯一全部由志愿者组成的公益队伍。“评选活动由亚洲区家庭研究联盟（CIFA）主办，亚太地区多位家庭治疗专家学者担任评委，来自亚洲多个国家和地区的22个项目参赛。“除春风网外，其他参赛组织都是社工组织，有基金或财团支持，只有春风网是没有经济来源的公益机构。”隋双戈说。
意外获奖让隋双戈看到了春风网的地位。“在国内应该是做到较高的位置了。当时我们考虑，如果仍在性侵害这个细分的专业方向投入过多精力，也不太合适了，应该拓展领域。”隋双戈说，此后春风网利用现有资源，从引发心理应激反应的诱因上扩展项目，开始对包括自然灾害、人际暴力、事故和重大丧失等多个会造成重大心理创伤的问题进行援助。“近期启动的就是‘我还没有说再见——自杀者亲友援助计划’。”
现在春风网项目已吸引了很多师资力量，并设立了多个部门，管理层增长为20多人左右，志愿者400人，每月固定开展4次培训，进入稳定的循环运转。 |
