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信阳市近年在党政干部选拔中勇于创新，扬弃了老一套先“领导提名、组织考察、讨论通过”的“规程”，在该市干部提拔时先将空缺职位、任职条件和选拔程序全部公开，想要提拔先得“毛遂自荐”，获准后再通过考试、考核、票决三关，然后才能交流使用，这五个环节的工作叫做“五个常态化”，被誉为干部提拔的“阳光流程”。（据本报6月16日报道）。
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干部的选拔任用，由于事关重大，一直为社会各界所关注。在实际工作中，个别地方在干部选拔任用上过分强调“一把手”的提名权和决定权，选拔过程比较“隐蔽”，群众不清楚，社会各界不认可，变相地为“跑要之风”提供了便利条件。信阳的“五个常态化”好就好在“阳光”上。阳光是最好的“消毒剂”，信阳能让选人用人过程公开、透明、制度化、可操作，让选人用人全部在这个“流水线”“阳光作业”，以公开促进民主，保证干部选拔任用工作的运行健康，营造风清气正的选人用人环境。
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“五个常态化”作为一套规范开放的选人用人体系，最大的优势在于能够拢人心、揽人才、聚智慧，让各级干部的能力充分展示，让各类人才的智慧充分发挥。它把“毛遂自荐”作为干部晋升的第一步，变领导点名为自己提名，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“论资排辈”为“比武上岗”，变“闭门选官”为“开门纳贤”，为优秀干部脱颖而出提供了公平竞争的平台，从而激活干部队伍活力，激发他们干事创业的热情。
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“五个常态化”也有力地推进了政治文明建设。各级领导率先放权、限权，“项项打分，票票公开，找我也没有用。看来还权于民是领导解放的有效途径”，信阳市委领导的感触，也从一个方面体现了干部任用制度更加民主，对各项事业的发展起到了促进作用。
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党的十七大提出，要“坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制”，指明了深化干部人事制度改革的方向。信阳的方向是正确的，这个“阳光流程”的确很灿烂。
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(楚 人)
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