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　　睢宁县王集镇面对第一季度招商引资工作下滑的严峻形势，寻根究底，认真总结，进一步统一镇、村干部思想认识，要求他们迎难而上，力争短期内招商引资工作有新的突破。

　　王集镇首先从“三套班子”成员抓起，在明确责任分工的基础上，要求每个班子成员排好外出时间表，带头招商招大商。二是结合王集招商工作实际，及时制定出台了《招商引资工作问责实施细则》，进一步明确责权、奖惩，加大对镇村干部及机关人员的调度、考核力度，严格兑现奖罚，为招商引资工作的顺利开展提供制度上的保证。三是开展招商信息“双月突破”活动，对镇、村干部及机关人员下达招商目标任务，同时上缴300元至800元作为考核保证金，并由镇考核办与招商办共同负责对此项活动进行督促、考核，以此调动镇村干部及机关人员参与招商工作的积极性、主动性。