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青海铁通积极创造条件确保员工切身利益得到保护 |
2009-04-30 |
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青海新闻网讯 2008年，青海铁通在企业改革发展过程中，实施科学发展观，以人为本，各级领导和组织切实把员工切身利益放在首位，把员工冷暖挂在心上，积极创造条件，通过“送温暖工程”、“文化生活线建设”、“员工互助基金”等工程的强化和实施，极大地激发了广大员工的工作热情和创业激情，得到广大员工的拥护和赞誉。主要体现在：
一是送温暖工作得到进一步强化。按照《铁通青海分公司领导干部联系包保特困、重困员工实施办法》的要求，公司 定 期对困难员工情况进行调查摸底，并及时建立了重(特)困员工档案；全力推行了领导干部联系包保制度，实现了省分公司、地市级分公司(铁道服务中心)两级领导包保重(特)困员工管理机制，形成了所有重(特)困员工人人有领导包保的良好局面；认真开展了婚、丧、嫁、娶、病送温暖慰问活动，切实关心先进和劳模的工作学习和生活并帮助他们解决实际困难；实施“金秋助学”活动，2008年为26名考上大学、大专院校的员工子女救助9.2万元；积极开展体检、疗游活动，分批安排员工进行体检，选送先进员工、营销一线和艰苦地区的员工到桂林、北海、海南等地进行疗游。2008年，省分公司发放送温暖慰问资金5.5万元，走访慰问遗属、重(特)困员工家庭、劳模共20多户次，走访慰问沿线班组、地区86个；另外，省分公司及各单位工会领导在亲自看望和慰问住院员工的同时，为因病住院造成家庭困难的员工及时给予救济和救助。
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