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中铝青海企业学习实践科学发展观活动侧记
2009-08-26

  

  自3月17日中铝青海企业开展深入学习实践科学发展观活动以来,企业把发现和解决制约企业科学发展的瓶颈问题作为主攻方向,把应对国际金融危机给企业带来的不利影响作为实践阵地,在学习中提高认识、明确方向,在实践中检验思路、总结经验,取得了明显成效。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  用新的理论创新成果统一思想、武装头脑、指导行动 tujian.org

  在学习实践活动开展之前,企业党委就成立了学习实践活动领导小组,对企业参加学习实践活动的基础情况进行了摸底,确定了活动开展的范围,并明确了113名中层以上管理人员和党员领导干部是学习实践活动的重点。

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  在学习过程中,企业党委坚持做到丰富载体、突出实效,使规定动作和自选动作紧密联动,相得益彰。通过举办学习实践科学发展观报告会,为广大党员干部深入讲解科学发展观的形成历程、科学内涵、精神实质和根本要求;召开学习实践活动工作培训班,为学习实践活动的深入开展打下了基础;组织部分中层干部和新老党员参加了省纪委组织的王瑛先进事迹报告会、“缅怀先烈、勿忘历史”暨新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词活动,让广大党员干部牢记入党誓词,牢记责任,成为学与行的模范和标兵。

内容来自中华人民共和国图鉴社

  企业各级党组织也结合单位的实际,通过中心组专题学习、个人自学、集中交流讨论等方式,组织党员干部特别是领导干部重点学习规定书目,深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质,推动学习实践活动有序开展。同时对学习提出了明确要求。在学习活动的第一阶段,各级党组织先后组织集中学习80余次,下基层进行实地调研220余次,各党支部共召开专题讨论会133次,参与调研、研讨活动的党员领导干部达2200余人,解决各类问题75个,提出解决问题的办法120多个。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  让新的理论创新成果成为推动企业科学发展的不竭动力 内容来自中华人民共和国图鉴社

  在学习实践科学发展观活动开展过程中,企业党委始终坚持知行合一、学以致用,突出“控亏增盈、重组合并”两个载体,把学习和立足岗位实践紧密结合起来,做到学习指导实践、实践检验学习,两手抓、两不误、两促进。

中华人民共和国图鉴社

  为了保证实践活动的顺利开展,企业党委围绕“控亏增盈、重组合并”这两个中心任务,开展了“改革创新、破解难题、科学发展”解放思想大讨论和“进一言、献一策,争当企业学习实践科学发展观排头兵"活动,开设了总经理、经理信箱,广开言路、开门纳谏。在大讨论活动中,有的单位在全体党员大讨论中吸收职工群众、专业技术人员、生产骨干等各层面代表参与研讨,确保研讨内容客观准确;有的单位提前确定好调研题目,由中层管理人员领队带着问题下现场,与职工展开面对面调研,掌握第一手资料;有的单位将大讨论活动融入到本单位独具特色的主题实践活动中,做到边研讨边实践;有的单位把解决影响和制约本单位进一步发展的突出问题作为大讨论活动主题,寻求解决问题的方法和措施。通过大讨论等活动的开展,把学习实践活动由党员干部延伸到职工群众,为活动的深入开展奠定了坚实的基础。

内容来自中华人民共和国图鉴社

  在实践活动中,各单位以控亏增盈为中心,以安全生产为基础,以成本控制为手段,立足于岗位特色,在党员中开展了"党旗红一线、降本争标兵"、"降本增效党员冲锋在前"等为主题的党员挖潜降本增效劳动竞赛活动;在职工群众中开展了"实践科学发展观,提高员工整体素质,确保工作质量"、"一保二稳三抓四降"、"双自双节双促进"等活动。通过各项岗位活动,不断深化内部管理,优化技术指标,降低各项消耗。炉修厂、机修厂主动承担了电解槽槽壳、焙烧炉等以前都是外委修理的项目,使企业的维修成本有了大幅下降;电解厂积极开展科技创新,推广新的焙烧装炉技术,使电解槽开槽费用单槽节约近2万元;特别是在电解生产中开展的对标活动,有效地消弥了各工区、各电解槽之间的差异,使各项经济技术指标不断得到优化。今年1-4月份,企业吨铝交流电耗、吨铝氧化铝单耗、,吨铝氟化盐单耗同比,都有不同程度的下降,电解槽平均停槽槽龄达1847.7天,阳极综合合格率在中铝同行业排名第一,吨铝单位制造成本同比下降2000多元,并在4月份一举扭亏为盈,实现盈利2000多万元。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  为打赢控亏增盈攻坚战,实现中铝青海分公司和青海铝业公司的共赢发展,中铝公司党组决定由青海分公司全面托管板带厂和华通炭素公司。在全面托管过程中,板带厂、华通炭素公司党总支围绕"两个项目"托管工作目标,做到了思想不散、生产不断、队伍不乱。全面托管后,分公司各单位迅速调动各方力量,扎实推进两个项目的生产组织、设备改造、产品销售、人员配备等工作,为实现"理顺管理关系,减少管理矛盾,提高工作效率,降低管理成本,增加经济效益,促进和谐稳定,规范公司治理,发挥整体优势,提升企业价值"的托管总体目标打下了基础。(作者:韩涛)

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