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上海世博会非洲联合馆工作人员韩芸，最近向联合馆临时党委郑重递交入党申请书。这位曾在法国留学7年的“海归”说得真诚：“在我身边，干得最投入、干得最出色的都是党员。”
5.28平方公里的世博园里，共产党员的先锋模范作用处处显现。从2010年3月5日至今，世博园区建立了20个临时党委、374个基层各级党组织，覆盖党员8474名；31个省区市馆及6个央企馆也都全部成立了党组织。
各级党组织和广大党员引领世博工作人员、服务人员和志愿者，努力做到“五个在一线”，即“任务在一线落实、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线创新、力量在一线凝聚”，为园区安全有序运行提供着坚强保障。
“啄木鸟”天天一线找问题
开园至今，每天拿着照相机、带着纸笔在世博园里走一圈，是世博局设施和环境管理部的党员们雷打不动的“上班第一件事”。但直到今天，他们仍不曾参观过一个场馆、欣赏过一次文艺演出，遍布园区的水电气、路沟桥、泵站等各项设施是否运转正常，是他们心头唯一的牵挂。
从试运行起，设施和环境管理部临时党委就组织开展园区巡查活动，要求党员以游客身份体验各类设施，做“啄木鸟”，情况在一线了解、问题在一线解决。
坚持每天在园区走一遍、查一遍，党员们能随时发现问题：场馆外排队的游客曝晒在灼热阳光下，想歇歇脚的游客只能坐在花坛边，饮水机前排起了长队……随时发现问题随时设法解决，市政组、施工组党员们分头行动，迅速着手增添新设施。在各片区、展馆支持下，临时党委书记席群峰带领大家半夜12点开工，连续奋战几个晚上，增添了3500顶遮阳伞、5万座凳椅、56台饮水机、1300多个垃圾桶，还为50多个场馆的排队区域搭建起遮阳大棚。
“头脑风暴”创出“后滩速度”
日均入园游客量10余万人次，最高峰日入园12万人次——在世博园区的各个出入口中，后滩出入口的游客进园数量始终保持着最高纪录。而第五安保责任区临时党支部也在这里创造了“后滩速度”——每小时进园人数从最初的1万人增加到现在的4万人。
后滩出入口有一个面积4.5平方公里的广场，按照人均1.77平方米计算，这里共可容纳2.3万人。不过每当临近开园时分，四面八方的游客集中涌向10个蛇形排队区入口时，问题立即凸显：每个入口宽不过1.2米左右，要同时接纳五六股人流，不仅通行速度慢，还有不小的安全隐患。
后滩管理站的30名党员为此每晚都聚到一起探讨，终于在一次次“头脑风暴”后找到了解决方案。那晚，当过4年兵的党支部副书记、后滩出入口管理站站长汪建中手捧一碗泡面提出想法：能否参照去年北京的国庆60周年阅兵式方阵，在后滩广场尝试“块状分割、调控截流”？
于是，在午夜的广场上开起了方案可行性论证会。“整个广场可以划分为自由等候区、有序排队区和蛇形排队区三片”、“可以在有序排队区里安装铁栅栏，将游客分成三大股人流”、“应当在蛇形排队区入口附近安排工作人员，随时拉起红绳，调控人流”……热烈讨论中，新方案逐渐成熟。第二天夜里，后滩管理站与相关部门联手，将方案落实。如今，哪怕在入园最高峰，游客们的等候时间也能控制在1小时左右。
用不断健全的机制“服务全国”
中国国家馆以及环绕周围的31个省区市展馆，是全国各省区市举办活动周的主要场地；中国馆部临时党委承担着“服务全国”的重任。开园以来，临时党委协调安保、物业等部门，紧急增设贵宾室、演员化妆间、休息室，做了大量服务工作。
建立以双月党委会、单月支书会为平台的工作沟通机制，完善联络员点、定期信息上报等信息交流机制，抓好以主题实践活动、工作讲评为主要内容的党员管理机制，推动深入场馆、贴近一线的工作调研机制……这些不断健全的机制保证了党组织和党员作用的发挥，有效推进着各项工作。
目前，中国馆部临时党委下属36个支部已建立215个党员责任区、222个党员示范岗。为了更好地服务参观者，各临时党支部在党员中开展了争创党员模范岗、微笑服务等活动。在党员们带动下，许多工作人员都甘愿舍小家为大“家”，拼搏在世博第一线。
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