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中国剧院的建设热潮比世界晚了二三十年，是中国经济发展到一定阶段后在文化上再次起飞的重要信号。然而，有了硬件后，我们能否管理、运作好这些崭新剧院，如何探寻一条打造中国特色世界水平剧院的新路？为破解新建大型综合性剧院现代化运营管理的难题，上海于2003年9月在全国范围内采用招投标方式寻找管理者。保利文化艺术有限公司中标并与文汇新民联合报业集团共组上海东方艺术中心管理有限公司，首开国内剧院所有权和经营权分离的管理改革与体制机制创新之先河。7月1日，上海东艺即将迎来“五岁”生日。
五年来，东艺累计举办中国及世界80多个国家的表演团体和艺术家各类演出逾2300场，观众260余万人次，并成为全国第一家通过中国质量认证中心ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证的剧院，2008年东艺又被评为“中国演艺文化九大品牌”之一，在积极探索中国现代化剧院管理的成功之路上取得了阶段性的成果。在中外著名艺术家为东艺五周年发来的一大批贺辞中间，世界钢琴和指挥大师弗拉基米尔·阿什肯纳齐赞道：“东艺是个国际一流的音乐圣殿，我为能来此演出而深感荣幸。”
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