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在三千里汉水之源的宁强，有一支由61名地税人组成的队伍，他
们聚财为国、执法为民、追求卓越，他们求新思变、抢抓机遇、与时
俱进，短短几年，走出了一条思想观念大转变、服务经济大发展、各
项工作大突破、社会形象大提升的科学发展之路；在精神文明建设进
程中，他们一步一个脚印，一年一个台阶，正在向着“省级文明单位
标兵”这个更高的目标挺进。
好的班子才能带出好的队伍。新一届宁强县地税局党组从抓班子
自身建设入手，在工作中率先垂范、勇挑重担，在遇到困难和危险的
时候，他们总是冲在最前面。“5·12”地震发生后，党组“一班人”
冒着余震不断的危险为水井垭村、王家河村和罗家垭村的受灾群众送
去了急需的彩条布、食品、饮用水和税干们的捐款；以最快的速度为
税干搭建了四个集中安置点，送去了组织的关怀与温暖，而他们却顾
不上自己的安危，顾不上自己的父母和妻儿……正是这种榜样的力量，
激发了大家的团队意识和对工作的热情。地震期间，全局税干共捐款
5万余元，缴纳特殊党费3600元，县局被评为全国税务系统和全省地
税系统“抗震救灾”先进集体，并荣立集体二等功，两名干部被省局
评为“抗震救灾”先进个人。
在干部队伍建设上，树立以人为本理念，实施人性化管理，坚持
学历教育和业务培训不松懈，不断开展以预防职务犯罪为重点的警示
教育。目前，全局90％的干部达到了大专以上学历、99％的干部取得
了国家计算机等级一级证书，队伍素质明显提高。
为促使宁强地税的可持续发展，县局党组在充分调研的基础上提
出“12345”十一五发展规划，在保持税收增长与经济发展相协调的
同时，科学构建县域税收征管格局。
围绕组织收入这个中心，他们不断创新征管机制，在全市率先推
行税收管理员制度；在信息化建设上投资40万元，配备了64台微机，
建立了门户网站，实现了省局、市局、县局、税务所四级联网；同时
不断加大协税护税工作力度，与国税、工商等部门建立了联系制度，
与城建、交通等部门建立了代扣代缴制度，从税收源头上做好控管工
作。
一分耕耘一分收获，2007年全县地税收入由1994年的320万元,增
加到6900万元,增长20多倍；建局14年，全局累计入库各项收入4亿余
元，连年超额完成收入任务。目前，他们克服地震灾害带来的影响，
已组织入库各项收入7000余万元，实现了税收与经济的协调发展。
服务是税收管理的精髓。多年来，宁强地税人坚持把“让纳税人
满意，让社会各界满意”作为自己的行动宗旨，树立了“人人都是地
税形象，事事都是地税窗口”和“只有不对的税务干部，没有不对的
纳税人”的理念，让纳税服务深入全局每一个人。
他们积极推行首问负责、办税公开、限时办结和过错追究等制度，
通过构建税收诚信体系和税收服务体系，用规范化的管理提高办事效
率。近三年，全局共为62户符合政策的企业、个体户减免税收285万
元，将惠民政策不折不扣地落实到位，有力地支持了地方经济发展。
县局连续两年荣获全省地税系统“创佳评差”最佳单位称号，先后30
余次获市局及县委、县政府的表彰奖励，2006年和2007年连续两年夺
得全县行风评议第一名。
（本报记者 杨华）
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