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07澄城科学有效提高干部队伍执政能力 |
2009-04-30 |
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今年，澄城切实把实绩考核结果科
学有效地运用到领导班子调整和干部的任免、奖惩等工作中，充分发
挥实绩考核工作的激励导向作用，有效地优化提高班子和干部队伍的
整体工作能力。
一是注重把实绩考核结果运用到帮助班子解决问题中，切实提高
了班子的整体工作能力。根据年终综合考核情况，对考核中总评倒数
第一的乡镇和倒数前两名的部门领导班子和领导干部,采取个别谈话、
召开班子民主生活会和组织调整等不同方式,帮助领导班子解决问题，
化解矛盾，消除分歧，团结协作。
二是注重把实绩考核结果运用到干部的任免中，积极树立了正确
的用人导向。在今年的干部调整中，坚持把实绩考核结果作为干部任
免的重要依据,对工作能力强、实绩突出、群众公认度高的4名干部选
拔交流到更能发挥作用的岗位工作；对精神状态低迷、心浮气燥的干
部进行谈心谈话，帮助其消除思想包袱；对不能发挥自身优势，不适
应岗位的2名“错位”干部及时进行岗位调整或在班子内重新分工;对
1名违法违纪的干部采取组织手段进行严肃处理。
三是注重把实绩考核结果运用到班子和干部的评优评奖中，切实
发挥了实绩考核的极力导向作用。根据实绩考核结果,政府拿出100万
专项资金对在年终考评中表现突出的6个乡镇和23个县级部门的班子
进行奖励,从而有效激发了全县各级领导班子和广大干部工作热情,在
全县营造了干部团结奋进干事业、一心一意谋发展的良好工作氛围。
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