|
29
强力打造运输知名品牌 促进航空城运输大提升 |
2009-07-17 |
|
阎良区地处渭北平原中心，东临渭南、西接三原、南通临潼、北
达富平，是渭北平原的贸易集散地和交通枢纽，交通四通八达，十分
便利。承载着阎良区20余万人出行和五湖四海宾客中转任务的阎良区
公路运输公司，为了将阎良区道路客运事业推向更高更快的发展之路，
公司一班人马团结拼搏、求真务实，克服重重困难，树立运输品牌意
识，努力打造道路客运知名品牌。
打造改革品牌。该公司成立于1977年，1998年由国有企业改制为
股份合作制企业，从当初企业有110名职工，80％下岗待业，300余万
元债务，38台客运车辆，4条客运班线演变至如今：企业职工除按规
定办理退休养外，其余员工均安置上岗，职工工资福利有保障，客运
车辆从38台发展到110台，拥有以西阎高速、西临高速、西三线路为
主的客运班线12条，农村公交线路4条，原数百万元债务已还清，又
有一定的积累资金。10年间沧桑巨变，是什么让一个负债累累的面临
破产企业发展成资产殷实的优秀企业？多年来，公司始终以党的政策
和道路运输法规条例为指导，坚持科学发展观，以构建和谐交通为目
的，结合运输市场的发展趋势,不断开拓进取，与时俱进，创新管理，
挖潜增效，得到上级管理部门的好评及认可。仅仅三年间就获得来自
省市区安全、经营、服务创卫等方面先进集体奖牌9个和开往西安的
三条客运线路分别获得“文明客运班线”称号。
打造经营品牌。面对个体挂靠经营的弊端逐渐凸现，阎良区公路
运输公司经过实地考察、分析论证，率先在阎良经高陵至西安、阎良
经新丰至西安两条线路中进行机制创新，实行线路股份制改造、公司
化管理的“十统一”。即统一购置车辆、统一核算、统一调度车辆、
统一管理经营秩序和服务规范、统一安全管理、统一售票、统一票价、
统一结算、统一发放工资、统一维修车辆。克服种种弊端后，整条线
路形成一个“资源优化、服务优质、风险共担、利益共享”的集合体。
目前，公司化经营模式已在其他线路逐步推广。
打造安全品牌。在安全管理中，他们坚持科学管理，从源头抓起，
从细微处抓起，站场内出站登记、三品检查、“五证一牌两单”报班、
安全例检各项工作周密有序，措施得力，扎实有效。对驾驶员实行严
格准入制度，抬高驾驶员上岗门槛，力求从业驾驶员达到驾驶技术过
硬，职业素质高，临危处置能力强。在客运班车中安装了具有实时监
控、科学调度、控制超速、防盗防抢、实时跟踪、强化管理等功能的
GPS卫星定位系统，实施全方位、全天候站场动态管理安全监控，安
全管理经验在全市客运企业中交流学习。
打造服务品牌。多年来，他们坚持以人为本，将服务贯彻于整个
运输工作的始终，结合每年省市组织的规范经营行为和年度质量信誉
考核工作，组织开展“旅客之家”、“创优评差”、“快乐工作”等
一系列优质服务活动，要求工作人员及司乘人员做到有问必答、有事
必办、礼貌待人、微笑服务、急乘客所急、想乘客所想，实现了企业
由管理型向服务型的转变。
展望未来，阎良区公路运输公司将立足现实、脚踏实地、攻艰克
难，加快道路运输发展步伐，努力缩小城乡差距，促进阎良区经济腾
飞，全力构筑阎良区道路运输和谐平安大道。
（王伟 李茜） 内容来自中华人民共和国图鉴社 tujian.org
|
|
|
| |
|
|
