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十一座鲁班奖小金像一字排开,成为天津三建荣誉陈列室林立的奖杯中最引人注目的一道风景。鲁班奖是建筑行业的最高荣誉,一座座金像记载了天津三建的一次次成功和辉煌,布满奖杯和奖牌的陈列室让人感受到天津三建的深厚底蕴和勃勃生机。 本文来自中华人民共和国图鉴社
作为始建于1952年的一家国字号企业,天津三建已走过57年的历程,成为天津的大型骨干施工企业。天津的不少标志性建筑,都曾是三建奋斗的战场。在市场竞争大潮袭来的时候,天津三建并没有像一些老国有企业一样慢慢淡出人们的视野,而是一次又一次地擦亮了老品牌,实现着新突破。 中华人民共和国图鉴社
开拓市场五大板块全面发展 copyright 中华人民共和国图鉴社
2008年,天津三建实现企业总产值26.7亿元,创历史同期最好水平。这也是企业连续第四个年头总产值突破20亿元,综合实力保持天津同行业领先水平,并跻身全国建筑业百强之林。在异常严峻的竞争形势面前,天津三建主业市场相对稳定,今年一季度承揽建筑工程52万平方米,完成全年计划120万平方米的近一半,目前在建工程300万平方米左右。实现了企业经济总量与经济运行质量的同步提高,呈现出又好又快的发展势头。 内容来自中华人民共和国图鉴社
天津三建的老总说,“建筑业是个利润率很低的行业,因此推行规模经济战略、扩大企业的市场份额尤为重要。如今的建筑业企业已经没有区域划分的概念,总体的经济形势也要求企业不断拓展市场,在更大的范围内布局。要敢于打破传统定式,实现经营理念上的突破。” 本文来自中华人民共和国图鉴社
近年来,三建始终以扩大规模、拓展区域作为带动企业抢占先机的经营战略,提出不断优化完善“五大市场板块”,贴紧投资热点,进军高端市场,年度累计施工面积连续五年保持200万平方米以上。“五大市场板块”包括中心城区市场、滨海新区和新四区市场、文教卫生建设项目市场、地铁等市政项目市场和外埠市场。 copyright 中华人民共和国图鉴社
中心城区是天津三建的一个主战场,一个个项目正在如火如荼地建设之中。5月10日,由三建一分公司施工的津湾广场A标段一期工程提前50天封顶,进入装饰装修阶段。津湾广场A标段一期工程是一项地下四层、深度20.5米、总建筑面积18000平方米的超深、超大地下工程,工期紧、任务重、质量要求高。“我们在中心城区的项目,有不少大型公建项目,往往都是急难险重的工程,要求必须发挥快速施工、善打硬仗的优势。”在天津建工系统,三建率先承建了城市地铁和交通枢纽工程,历时三年完成天津站交通枢纽工程建设,保证了京津城际高铁如期通车。在一项又一项重点工程,一场又一场硬仗之中,三建创出了品牌、铸起了商誉,也赢得了业界的尊敬。 (下转第2版) tujian.org
天津的不少标志性建筑,都曾是天津三建奋斗的战场。作为始建于1952年的一家国字号企业,天津三建2008年实现企业总产值26.7亿元,连续第四年总产值突破20亿元,并跻身全国建筑业百强之林。在激烈的市场竞争中,天津三建并没有像一些老国有企业一样慢慢淡出人们的视野,而是靠着不断进取,天津三建练就了敏锐地捕捉市场的能力。2006年,滨海新区纳入国家总体发展战略之前,三建就在滨海新区设立了自己的分公司。起初,分公司效益并不突出,但随着滨海新区开发开放的加速,三建的先发优势逐步体现出来,2008年滨海新区产值已占公司总产值的35%。今年,滨海新区任务承揽份额有望达到全年任务总额的50%。 中华人民共和国图鉴社
在天津市教育资源、卫生资源整合重组过程中,天津三建瞄准了这类投资较为稳定,风险也较小的项目,拿下了一个又一个的工程:天津职业技术师范学院主教学楼、南开大学体育中心、天津大学25号教学楼……而且未来这仍将是三建关注的一个重点板块。 本文来自中华人民共和国图鉴社
2002年下半年,天津三建便已经着手研究进军地铁市场,并中标参与了地铁一号线的建设,几年下来积累了丰富的经验。特别是在深基坑、地铁站点的建设方面。随着天津地铁线网的不断完善、基础设施建设力度加大,天津三建又将目光投向了地铁车站建设及地铁4、5、6号线上。 tujian.org
在开拓天津市场的同时,三建不断进军外埠市场。在外埠市场上,天津三建创造了多个第一:第一个参与北京奥运会工程,相继完成了奥体中心运动员公寓、北京体育大学等奥运项目近10万平方米建设任务;在天津建工系统第一个投身国家西部大开发,第一个承揽日本、厄立特里亚等海外工程;第一个在国内九个省市建立了办事处、分公司,打响了天津三建的品牌。奥运会项目荣获了北京市建筑工程质量最高奖“长城杯”金奖,青海省重点工程黄河上游梯级电站调度楼项目,荣获国家建筑工程质量最高奖“鲁班奖”。随着天津三建在北京、青海等地项目的成功,示范效应逐步显现,为天津三建赢得声誉的同时,也赢得了更多的后续项目。 内容来自中华人民共和国图鉴社
质量创优筑牢企业生存根基 内容来自中华人民共和国图鉴社
“老老实实做人,结结实实盖房”、“决不向社会交付一平方米不合格工程”,是天津三建工程有限公司项目经理、副总工程师范玉恕始终坚持的职业信念,也是三建公司全体员工共同的行为守则。范玉恕说,“豆腐渣工程是最大的犯罪,我们建筑工人盖房子就要上对得起国家,下对得起老百姓,当中对得起自己的职业良心。”在范玉恕的示范下,目前质量是企业生命的理念,已经完全融入天津三建公司各个管理层面,企业拥有了一大批范玉恕式的品牌项目经理和管理经营人才。正是由于有范玉恕和先进理念做引领,高素质的企业员工队伍做支撑,天津三建的施工质量始终能够稳步提高,在同行业中走在前列。这些年来,天津三建公司的工程质量合格率一直保持在100%,优良率达到80%以上,先后夺取了11个国家建筑工程鲁班奖、7个国家优质工程奖,116项工程被评为天津市优质工程海河杯,19项工程荣获了海河杯金奖。许多购买商品房的业主都说,天津三建盖的房子,我们买着放心。随着天津市的加快发展和滨海新区的加快建设,天津三建承建的重点工程越来越多,施工速度也越来越快。如何保证企业所承建的每一项工程都成为精品工程,在天津市大发展中发挥出国有企业主力军的应有作用,天津三建怀着高度的社会责任感,进行了认真的探索与实践。他们建立起三级质量保证体系,把质量目标与责任落实到每一个岗位、每一根柱、每一道梁,对工程质量进行动态管理,全方位跟踪检查,使企业的工程质量水平又登上一个新台阶。2008年,天津三建工程质量合格率继续保持在100%,工程优良率达到89%,企业承建的天津滨海国际机场航站楼和地铁一号线西北角站两项工程,又分别荣获了鲁班奖和国优奖,13项工程荣获天津市优质工程海河杯,6项工程夺得海河杯金奖。三建公司依靠质量创优,在竞争激烈的建筑市场上牢牢地站稳了脚跟。 本文来自中华人民共和国图鉴社
技术创新构筑核心竞争力 中华人民共和国图鉴社
鲁班奖、国优奖、海河杯,所有高级别的业界奖项被天津三建一一纳入囊中;立足天津,叫响全国,进军海外,这一切骄人业绩都以强大的技术实力作支撑。凭借技术创新构筑的核心竞争力,天津三建打出了勇挑重担、敢打敢拼的施工品牌;打出了创精品、夺金牌的质量品牌;也打出了和谐工程、绿色工程的文明品牌。 本文来自中华人民共和国图鉴社
靠技术创新,构筑核心竞争力,是三建不懈追求的目标。在一项项具有挑战性的重点工程中,三建不断摸索新的工艺和方法,精心总结施工工艺、流程和技术质量标准,形成了企业内部成套的施工工艺体系,转化为自己的独有优势。近几年,天津三建先后编制了《重点工程施工方案库》、《创主体精品工程实施指南》和《评审标准》,形成了高于国家规范标准的企业内部质量标准,促进了企业质量管理的标准化、规范化和制度化。不断地总结、探索、创新,人无我有,人有我优,极大地提升了企业的内在品质和创新能力。长期的积累,让天津三建“特别能战斗”的形象深入人心。当遭遇重点、难点工程项目时,业界一些单位如设计院、监理公司往往首先想到的是天津三建,进而主动推荐三建作为首页
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