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发挥主业优势抢占发展先机 中华人民共和国图鉴社
城建集团前四月产值增五成 tujian.org
累计完成23.5亿元,其中四月份完成产值11亿元,同比增长60%,创6年新高 本文来自中华人民共和国图鉴社
按照市委、市政府“保增长、渡难关、上水平”的工作要求,城建集团以滨海新区开发开放、国家加大基础设施投资拉动内需为契机,充分发挥主业优势,抢占发展先机,呈现出良好发展态势,各项任务指标完成好于历年,同比实现大幅增长。今年1至4月份,集团施工产值逆势上扬,累计完成23.5亿元,与去年同期相比增长50%,其中四月份完成产值11亿元,同比增长60%,创城建集团组建六年来最佳成绩。 中华人民共和国图鉴社
在施工主业强力推进的同时,集团引进国际资本和著名品牌建设的经营性投资项目——天诚丽笙世嘉五星级酒店,于4月17日开业试运营,为本市服务业再添高端项目;集团依托隧道盾构施工优势,与中国一重、日本川崎等世界知名企业强强联合,组建盾构机制造公司,填补我市盾构设备生产空白。通过这两个高端优质项目延伸了集团产业链条,拓展了经营领域,积累了资本运作经验,为企业搭建了与国内国际一流企业设计、制造、技术交流的合作平台。 tujian.org
在国际金融危机的大背景下,成绩来之不易。作为本市基础设施建设主力军,城建集团领导班子深刻认识自身肩负的责任,紧紧围绕促进度保增长、抢市场渡难关、创效益上水平,组织开展了系列活动,高标准、高质量、高水平推动各项工作,打出了一套漂亮的组合拳。 本文来自中华人民共和国图鉴社
一是坚持市场开发龙头带动,积极承揽储备大项目、好项目。以“开发跟着投资走、施工跟着设计走”为原则,紧紧抓住国家新一轮基础设施建设高潮这一历史性机遇,以滨海新区为重点,巩固、拓展高等级公路、大型立交、地铁隧道、污水处理设施等在全国同业中具领先优势的施工主业,积极占领或垄断钢桥面国产沥青生产铺装、建筑物顶升平移、城市景观桥梁等新兴产业领域。采取切实有效的行动,提前锁定目标,提高中标率。1至4月份,集团新增开发任务43.5亿元,加上去年跨转任务160亿元,目前在手任务超过200亿元。市政基础设施项目,特别是高速公路项目、滨海新区项目、外埠项目在手任务都好于历年。外埠在手任务50亿元,分布在全国8大区域18个省市。新增任务最大特点仍是继续向集群项目发展,津宁高速全线8个标段,集团成功中标5个标段,合同额超过10个亿元。 tujian.org
二是牢固树立“现场就是市场”观念,高水平组织好在手项目。城建集团要求,全面提升履约能力、提高质量、安全和文明施工管理水平,让每一个在建项目都成为展现企业良好形象的窗口、成为承揽后续工程的组成部分,不仅把现有业主发展为可靠长期客户,同时向周边辐射扩展。年初开工以来,各在建工程项目不等不靠,利用冬季时间提前筹划前期工作,积极与业主和地方沟通协调,主动参与解决拆迁切改难题,同时科学组织、合理布局、见缝插针,确保空间占满、时间连续,施工现场忙而不乱,各道工序环环相扣,井然有序。为保证工程一次成优,各项目重点充实、加强和完善质量系统建设,科学优化施工组织方案,全程控制、严格监督,杜绝质量事故和减少工程的返修,降低成本,实现创效创优目标。 本文来自中华人民共和国图鉴社
三是加强现场督查指导,促进度不忘安全。为实现增长目标,力争五月比四月好,二季度比一季度好,城建集团领导班子坚持每周深入重点工程项目巡回办公,推动在建项目加速,促进经济效益增长,咬定全年工作目标不放松。针对承建工程中,大体量项目多、结构工程多、深基坑项目多,给安全管理工作带来压力和挑战的特点,城建集团两级安全管理部门、督查大队加大安全检查的力度和频次,把几年来行之有效的监督、检查、整改等管理手段深化到日常工作的细节之中,严防死守、不留死角,确保安全管理万无一失。施工中,各项目狠抓安全生产和文明施工管理,以科学的施工技术方案组织实施,强化施工生产系统的安全生产保证责任、强化安全生产管理的执行力、强化安全生产的层层把关,在创建安全质量标准化达标工地基础上,创建零隐患施工现场、零隐患施工部位(作业区)、零隐患操作岗位,安全检查零死角,隐患整改后零重复,教育培训考核零空白,努力实现设备、机具和防护设施零缺陷,坚决遏制安全生产事故,保持良好的安全生产形势,推动集团和谐稳定快速发展。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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