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一拍即合 再拍而散 捷若惊鸿 逝如流星 |
2009-05-05 |
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2006-1-25 10:30:00 文/姜美芝 出处：搜狐IT 按照雅虎和新浪的解释，“‘一拍’取意成语‘一拍即合’，寓意全新的拍卖平台中买家、卖家双方之间的交易轻松顺畅，‘一拍即合’的网上交易体验。”
但在业界流传的，“一拍”却是意指双方未经三思，一见而钟情。
事实也是，新婚方才燕尔，密年刚刚结束，一拍网上却已高悬“深情谢幕”的字样。别人总是一见钟情，别而失乐。雅虎和新浪却能做到见之钟情，别而深情。真是羡煞我辈凡夫俗子啊!
据媒体报道，国内北京巨头阿里巴巴已经出北京证实，其已收购了新浪持有的一拍33%的股权，从而100%拥有了一拍。年后，淘宝将关闭一拍。日前，一拍网登出公告称，即日起停止用户注册、停止上传新商品、停止BBS发帖及回复、停止所有商品的拍卖，所有网上交易停止。
这意味着雅虎和新浪就此一拍两散了。
但是，鉴于一拍网自2004年成立，至今不足两年。其生命周期之短，实在有负雅虎和新浪两大互联网巨头，也让业界眼镜满地，无语仰对苍穹。一拍网的人生历程，真可谓捷若惊鸿，逝如流星啊。
难怪，有朋友戏言，一拍网其实不是“一拍即合”的网上交易体验，而是雅虎和新浪“一拍即合”的一见钟情。
其实，双方之所以如此快速地走到一起，无疑是对C2C市场前景的看好。回想当年，易趣作为国内C2C市场的老大，携eBay资本实力狂飙突进，在国内市场呼风唤雨;而淘宝网虽是后生晚辈，也是发展得如火如荼，大有后来居上之势。北京对如此市场，正受困于赢利模式单调之苦的雅虎和新浪，一拍即合，由是走上了C2C市场的贼船，成了一条线上的两个蚂蚱。
笔者估计，双方当初牵手时，肯定是踌躇满志，意得志满。想想也是，已雅虎的国际背景和新浪的本土优势，无论是技术、资本还是人力资源，都是得天独厚，按照双方的设想，那是想不成功都难啊。但是，在淘宝和易趣两大巨头的阴影下，一拍要想出头真比登天还难。前不久笔者曾提出一个观点，那就是以目前国内互联网发展的程度，同一个业务领域，最多也就能存活两家企业。而像一拍这样的主，虽贵为C2C市场的季军，却是不值几个大洋的。据说，当初雅虎中国并入阿里巴巴时，一拍就未曾获得角色定位，甚至连配角都不是。
当前，虽然阿里巴巴方面还没透露交易的金额，但就淘宝宣称的，一拍对于其意义不大来看，新浪很难获得满意的价位。其实，价位再高，也难以弥补新浪的心灵创伤。据有关方面披露，新浪对于此番合作寄予了极高的期望值，甚至把其门户庞大的用户群导向一拍，可谓用心良苦。所谓爱之愈深，恨之愈切，这话用在新浪身上再贴切不过了。其实，也难怪新浪如此用心，像搜狐、网易等门户，除了传统业务，都开辟了不少新的业务模式，并且屡有斩获，惟有新浪却始终在门户上折腾，鲜见在其他领域的作为。而这无疑也是新浪所不愿面对的，因而对于与雅虎在一拍上的合作，看得如此之重，也就可以理解了。
让新浪心酸的是，曾经的两个蚂蚱却不能同甘苦，共进退。雅虎在放手雅虎中国后，哪有心思顾及新浪的感受啊，紧接着就把一拍也甩给了阿里巴巴。对于拥有淘宝的阿里巴巴，新浪一下子就跌入了极其被动的境地，毕竟一拍对阿里巴巴来说，实在算不得什么。
要说2005年IT界最风光的人是马云，2006年可能也不会有什么意外。记得去年第五届西湖论剑时，笔者曾写过一篇《西湖论剑见证五大掌门功力》的文章，文章曾指出马云无论是资历还是资本，都属于小字辈，不足以坐上“中神通”的老大之位。然而，格局的演变却一再让笔者难堪，杨志远为马云扶鞍，汪延却是连扶鞍的机会都没有，只能让马云一篓子全包圆了。
点开一拍网，随着一帘触目的红色帷幕拉拢，“深情谢幕”的字样令初次见到的人不免心惊。其实，熟悉一拍的人不会感到意外，这已经是一拍第二次谢幕了。而从阿里巴巴的角度而言，更不用奇怪，因为雅虎中国也是先谢幕又重新开张的。
就像一拍网上的“闭幕辞”所言，“2006年1月23日，一拍网开始走向最后的结尾篇章，自此开始，一拍将与数百万用户挥手告别。不过我们只是很短的分别，因为我们很快会继续相逢在我们已经很熟悉的淘宝。”
而对马云来说，这更正常不过了，失败原本就是成功之母。能从北京落拓回乡，又能强势杀回，从谢幕到开幕，对他来说已很正常。何况，这一次是为雅虎和新浪谢幕，之于他，只不过多搞一次开幕而已。
不已成败论英雄的话，笔者在国内最佩服两个人，一个是盛大的陈天桥，一个就是阿里的马云。陈天桥敢于在网游上北京，放弃一个季度上亿元的营收;马云居然让雅虎中国关门，短短几个月内便为“3721”、“一搜”和“一拍”立了牌坊。
中医说的好，没事闹个小病小灾的，是好事，以防大患临头;但是小病小灾不能太多，否则积恶至心，则无可救药了。对阿里巴巴来说，个别品牌谢幕是好事，为了品牌的统一。但千万别成了习惯，最终临到自己身上，那可不是闹着玩的。
呵呵，开个玩笑。
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