|
钱伯斯描述未来战略 收购创新是两大法宝 |
2009-05-05 |
|
2005-6-23 15:30:00 文/葛雅莉 出处:eNet硅谷动力 美国东部时间6月22日(北京时间6月23日)消息,本周二,在拉斯维加斯举行的思科研究和开发者大会上,思科CEO钱伯斯发表了主题演讲。他指出,在未来的财年,公司每3-4个月就会推出一种新的科技产品。据称,每年思科先进技术所创造的收入达到了10亿美元。
这表示,思科开始调整自己过去保守的公共形象。在过去两年内,思科没有宣布一项新的先进技术。公司现有的先进技术主要包括无线、光纤、家庭网络、存储网络、IP电话和安全技术等。而上述六个市场创造的收入不到思科总收入的20%。思科处在快速增长的电信市场,在未来网络市场其将扮演更加重要的角色。
本周二,钱伯斯对记者称:“早在2001年,我们就决定要加大对新技术的投资力度。同时,我们必须对公司资源进行调整,因为我们传统的业务表现平平。但是,我们需要5-7年时间,使新技术创利达到10亿美元。”钱伯思没有说明公司要开发何种新技术,但也做了一些暗示:“很显然,我们会在数据中心市场继续发力,我们会继续关注集成技术。”
有人相信,思科推出的“应用导向性网络”计划,即AON将有助于公司从传统的互联网路由器核心业务向信息中间件市场转移。思科透露了AON的具体内容,并为新产品命名。但是,钱伯斯没有说明新的产品是否会成为未来3-5年内利润可观的产品。“新的产品是否能创利,尚不能定论。但这是一种改变业内技术的产品,这主要取决于我们的运营。”
思科另一个产品市场是集成通讯领域,思科内部人士透露,公司将开发新的产品,对现有的无线频率技术进行IP整合。但是,在可预见的将来,思科究竟会推出何种产品尚难预料。思科将继续进行进攻性战略,加强对新技术的投资。这意味着,思科会继续开发内部技术,并进行收购活动,在新型市场加强与对手的合作等。思科公司首席技术官Charles
Giancarlo称:“收购和创新不是截然分开的,关键是要保持增长的优势。如果我们没收购的实力,我们就会这样做。”
钱伯斯称:“在新型市场,我们很少只收购一家公司。在安全市场,我们已收购了14家公司,我们会继续进行收购。如果我们在新型市场不能进入前五名,我们就需要同其它对手进行合作。”他指出,公司已此前的投资中已吸取了教训,这个教训就是投资过于保守。
|
|
|
|
|
|